专访卓航控股（HK.1865）集团主席冯嘉敏

新加坡城市基础管道核心承建商，

港交所主板上市公司卓航控股集团有限公司（HK.1865），近期消息可谓层出不穷。自今年一月份获港交所上市公司海纳智能认购其四千万港元的债券助力发展中国内地环保管道业务后，五月五日股东大会投票通过管道工程更名为卓航控股集团，并于六月七日在港交所正式使用卓航控股名称及新企业标识，更于六月十八日公告集团预期录得2021财政年度之溢利及全面收益不少于90% 的大幅增长 ......。管道工程更名为卓航控股无疑是一个华丽的变身，卓航控股开始发力竞逐新赛道，本刊记者专访卓航控股集团冯嘉敏主席，以进一步了解卓航控股的未来布局。

记 者：管道工程基于什么原因更名卓航控股集团？冯主席：本集团原有业务主要从事基础设施管道建设及相关工程服务，以往的服务对象以新加坡燃气、水务、电讯及供电行业的私营及公共事业公司为主；在进军中国内地及东南亚庞大市场的过程中，嘉銮投资作为我们的顾问服务机构，给了许多极具价值的建议，管道工程更在在紧密的商业伙伴支持下，获得多元化发展的新机遇，管道工程更名卓

航控股，将更好匹配公司的整体战略规划。

记者：卓航控股整体战略规划的新赛道内容？冯主席：公司董事会结合市场因素及自身的资源优势，卓航控股在战略规划中将于产业地产、文化旅游、医疗服务、酒店、金融证券、烟草及放债人业务领域中探索潜在商机，以实现集团的多元化发展的计划。多元化发展将大幅改善传统基建管道业务的单一性，拓宽集团业务收入的来源。

记 者：卓航控股如何实施多元化发展计划？冯主席：多元化发展对集团公司而言是一个审慎且进取的决定，我们将会协调运用内部资源，通过收购、合营和战略投资的方式，寻求与我们战略规划内容对应且具专业知识及相关经验的其他各方，发展合作或建立伙伴关系，分阶段在中国内地及东南亚国家地区设立全资附属公司，以推进合作发展计划。

记 者：疫情期间卓航控股 2021 财政年度仍能大幅预盈的原因？冯主席：全球性的新冠疫情确实让许多

公司带来需要面对严峻的挑战，但对卓航控股而言，燃气管道项目的客户合约收入及内地环保管道工程业务录得令人兴奋正增长。卓航控股作为公共基建事业的服务商，在 2021 财政年度也获得来自政府的资助得以顺利度过难关。记 者：卓航控股未来多元化发展可如何帮助原来主营业务？冯主席：基建设施管道业务们会继续稳步发展，在中国内地及东南亚国家有非常广阔的发展空间，我们涉足的内蒙古地区存在庞大的环保管道运输需求，相信我们未来主营业务的业绩会有更大幅度持续的增长。多元化发展是具有前瞻性的、长期持续性，他们与原业务是资源加成的关系，可互相协同发展，使公司整体业务更上一层。卓航控股产业园区及百城万亿产业综合运营平台的战略布局，我们在中山筹备的高端智能制造科创园，立足于大湾区智能制造“工改工”产业发展的大前提下，满足深圳高端智能制造产业转移所需，也可吸纳粤港澳大湾区、东南亚要在内地扎根的高新项目。

记 者：卓航控股从新加坡到中国内地，再到中国内地和东南亚市场，公司布局这些市场的考虑是什么？冯主席：趋势是最重要的。我们在香港上市，背靠中国这个全球最大、发展也最迅速的市场，有优厚的政策支持和广阔的市场前景，同时处在互联互通、一带一路、大湾区这些时代发展的背景下，我们认为布局这些国家地区发展，无疑是顺势而上、顺势而为。

与冯主席的对话，并回顾于 2019 年 3 月在香港主板上市的卓航控股过去两年的发展历程，从新加坡到大中华，从基建业务到多元化发展，从管道工程到卓航控股， ......是可圈可点的里程碑式事件。翻开事业发展的新篇章，产融联动，卓航控股竞逐新赛道，定会在资本市场及产业市场交出绚丽的答卷。