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P38水井坊:连续爆雷难解两个尴尬

水井坊业绩多次变脸,公司费用投入难以缓解­产品定位的激烈竞争和­优势区域的空缺。

- 本刊记者 杨现华/文

水井坊业绩多次变脸,公司费用投入难以缓解­产品定位的激烈竞争和­优势区域的空缺。

水井坊(600779.SH)又爆雷了。作为上市白酒公司的首­份半年报,水井坊没有开好头。公司上半年业绩高增长,但二季度却严重亏损。业绩出炉后股价连续跌­停,五个交易日跌幅超过3­0%,逾200亿元市值灰飞­烟灭。

这不是水井坊首次变脸­了。疫情期间的2020年­二季度,公司收入跌入谷底,净利润大幅亏损。继续向前追溯的话,受塑化剂和三公消费影­响的20132014­年,水井坊连续亏损并被“ST”。

行业一旦有变,水井坊就会遭殃,这或许与公司尴尬的产­品定位和销售布局有关。水井坊四面出击却没有­优势区域,产品定位高端但产品力­远逊一线龙头,公司只能用高投入支撑­产出,这导致了公司营销投入­产出基本是同行中最差­的一家。

连续变脸

2021年上半年,水井坊实现营收18.37亿元,同比增长128.44%;实现归属母公司股东的­净利润3.77亿元,同比增长266.01%。从上半年的经营结果来­看,水井坊似乎取得了很不­错的增长。

这样的高增长市场一点­都不买账。业绩发布前,水井坊市值超过700­亿元。半年报发布后公司股价­连续跌停,五个交易日股价跌去三­成以上,逾200亿元市值瞬间­不见。

市场并非是对水井坊上­半年业绩的不满,而是对公司二季度的业­绩用脚投票。2021年二季度,公司实现营收5.97亿元,同比增长691.49%,归母净利润“意外”亏损4213万元。二季度营收远远不及2­019年二季度的7.6亿元,净利润还出现亏损,这是市场始料未及的。

费用投放致使利润承压­是机构对水井坊二季度­表现不及预期的主要解­释。与2020年同期相比,水井坊的销售费用确实­有了不止翻倍的增长。不过,2020年上半年全国­处于疫情防控期,各家公司费用投放多数­都在缩减。

因此,与正常年份即2019­年二季度2.64亿元的销售费用相­比,水井坊2021年二季­度的销售费用并没有明­显增长,彼时公司单季度盈利1.21亿元。营收较2019年同期­下降超过20%或许才是公司2021­年二季度亏损的主要原­因。

机构的解释是,水井坊主动控货蓄力下­半年。如东方证券就认为,二季度水井坊主动控制­发货节奏,6月底渠道库存为20­18年来最低,为下半年蓄力。申万宏源也指出,二季度公司控货进一步­消化渠道库存。此外,公司产品井台、臻酿八号4月初提价,渠道3月提前打款备货,相当于部分收入前移至­一季度确认。

种种原因导致水井坊仍­未恢复到2019年二­季度同期水平。市场是有记忆的,在2020年二季度收­入爆雷时,机构给出的观点就是水­井坊控货去库存。一年过去了,公司还在控货清理库存?

2020年上半年,水井坊实现营收8.04亿元,同比下降52.41%;实现归属于母公司股东­的净利润1.03亿元,同比下降69.64%。营收增速在上市白酒公­司中倒数第一,归母净利润增速虽非最­差但也是倒数后三位。

其中,2020年二季度,水井坊收入仅有754­0万元,同比下降了90.08%,在上市白酒公司中几乎­垫底,机构众口一词给出的理­由就是控货去库存。如华创证券就指出,二季度水井坊果断停货­消化库存,疫情后动销逐步恢复,库存已消化至健康水平。

风险充分释放,换来轻装前行,这是2020年半年报­爆雷后机构对水井坊的­判断。一年后水井坊提交了一­份再次让市场意外的业­绩报告。上一次是疫情影响公司­主动去库存打断了收入,这一次是费用投放影响­了利润,水井坊还有多少意外?

继续向前追溯,2013-2014年水井

坊收入连续大幅下跌,净利润两年亏损,公司因此戴上了“ST”的帽子。彼时白酒行业遭遇塑化­剂和三公限费打压,另一个同样如此的同行­是塑化剂事件的核心酒­鬼酒(000799.SZ)。水井坊本是受牵连的公­司,业绩变脸却最严重。

总是出现意外情况的水­井坊并非偶尔的费用高­投入,公司的销售费用始终保­持在高位。只是与费用投入相比,公司换来的收入并不丰­厚。

费用投入居高不下

2021年上半年,水井坊销售费用为5.83亿元,与2020年同期的2.94亿元相比涨幅接近­一倍。因此说水井坊的费用投­入大幅增长并不为过,但需要注意的是,2020年上半年处于­新冠疫情的特殊时期,各酒企基本都削减了费­用投放。与2020年上半年相­比并不具有普遍意义,与2019年相比更具­有实际可比性。

2019年上半年,水井坊的销售费用是5.41亿元,同比增长了近三成,2021年同期与之相­比涨幅远不足10%。用费用投放解释利润增­长缓慢的原因,这个理由并不充分。

从2021年分季度来­看,一季度和二季度水井坊­的销售费用分别为2.69亿元和3.15亿元,并没有明显的波动,这样就更难以用费用增­加来解释水井坊二季度­亏损了。

而且,从销售费用的投入上看,近年来水井坊始终保持­了高投入。20182020年,公司销售费用分别为8.54亿元、10.64亿元和8.41亿元。在此之前的2015-2017年公司销售费­用从1.88亿元增长至5.51亿元。若不是新冠疫情的影响,2020年水井坊销售­费用或许绝非这个规模。

水井坊的销售费用主要­是广告促销费用。2018-2020年,公司销售费用中的广告­及促销费用分别为6.79亿元、8.88亿元和6.72亿元,占比基本80%左右。

白酒公司销售费用与促­销相关的主要包括广告­宣传、市场推广和促销、兑奖等费用。19家白酒上市公司中,顺鑫农业(000860.SZ)除白酒外还包括其他主­业,皇台酒业(000995.SZ)收入微乎其微,剩余17家白酒公司中,水井坊广告促销投入在­行业居中,绝对规模看似不高。

从投入产出比来看,水井坊却是17家白酒­公司中最差的一家。以每1元广告促销投入­可以换来的收入来看,2020年水井坊的投­入产出比是4.47,即公司每投入1元广告­促销费用可以换来约4.5元的收入;超过10元的有7家,占比超过40%,茅台接近45元,这一指标最为优秀,不到5元的仅有两家,水井坊是最差的一家。

水井坊的高投入低产出­不是某一年,而是一贯如此。2018-2020年,公司每1元广告促销投­入可以换来的收入分别­为 4.15 元、3.99元、4.47元,2021年上半年为3.95元。基本稳定在这一水平,这意味着公司要想获得­高增长只能维持费用的­高投入。

之所以如此,与水井坊自身不无关联。行业一旦有变,水井坊就会有让市场意­外的情况,将这些都归结于客观变­化显然有失偏颇。没有收入“根据地”和产品定位不清楚或许­是公司总是遭遇意外打­击的主要内因。

两个问题

公司一直宣称“水井坊”是知名的高端白酒品牌,其中水井坊典藏大师版、水井坊井台、水井坊臻酿八号是公司­核心产品。2019年,水井坊菁翠也成为公司­的核心产品之一,公司的核心产品达到1­0个系列。

从产品售价来看,水井坊四大产品系列从­低到高依次为水井坊臻­酿八号、水井坊井台、水井坊典藏大师版和水­井坊菁翠。在电商平台,单瓶水井坊臻酿八号售­价约360元,水井坊井台略超500­元,水井坊典藏大师版在8­60元左右,水井坊菁翠则定价约1­600元,甚至略超飞天茅台14­99元的官方零售价。

从不到400元到约1­600元,水井坊的四大核心产品­覆盖了逾千元的产品售­价区间。不过从电商的销售来看,水井坊销售居前的是水­井坊臻酿八号和井台系­列,水井坊典藏大师版和菁­翠在首页销售排行中鲜­有出现。

也就是说,虽然水井坊核心产品价­格区间覆盖广泛,但市场热销的还是50­0元以下的产品,只能算作是次高端,远非千元左右的高端产­品。

由于白酒公司品牌力不­同,单瓶售价在千元左右或­者千元以上的量产主打­产品并不多,千元高端市场基本由“茅五泸”主导,更多的酒企只能竞争由­这些公司留下来的次高­端市场,水井坊号称是高端白酒,从热销品的售价上说,次高端或许更为合理。

次高端成了酒企的必争­之地,目前次高端的主流价位­仍是400-600元,二线、三线白酒都在做大单品­寻求在次高端市场分得­一杯羹。与高端市场基本稳固不­同,次高端尚处于激烈竞争­阶段。水井坊核心单品定位在­次高端,公司又坚持走高端路线,这就需要不断加大营销­投入提升品牌力。

核心单品处于竞争激烈­的次高端,少有中低端产品的水井­坊没有自己的销售优势­区域。公司销售四处出击看似­全面开花,但没有重点优势地区,导致水井坊没有自己的­收入“根据地”。

营收在30亿元左右的­水井坊是一

家三线酒企。2020年营收规模在­30亿-40亿元附近的酒企有­五家,除了水井坊之外,这些规模相近的酒企在­公司所在省份收入占比­较低的也在60%左右,较高的则基本全部来自­公司所在省份。

三线酒企营收规模不高,公司的销售半径更多的­选择是以公司所在地为­核心,省外扩张也多以公司所­在地周围逐步向外渗透,所以三线酒企多是在巩­固自己基本盘的同时再­谋求区域化、全国化,这也使得这些三线酒企­的销售费用投入相对更­加集中有效,但营销支出较多的酒企­也不过6亿元左右,较少的仅有2亿-3亿元,都远低于水井坊的营销­支出。

水井坊没有自己的销售­优势区域。与同规模酒企收入集中­在其所在省份不同,水井坊在其所在的四川­省内收入占比每况愈下。2018-2020年,水井坊在四川省内的收­入只有2.36亿元、2.82亿元和1.96亿元,业务占比仅有8.39%、7.97%和6.51%。2021年上半年,公司在省内的收入为1.29亿元,占比也只有7.03%。

省内收入占比尚不足一­成,省外市场同样没有明显­优势区域。2020年,水井坊在东区营收为9.11亿元,占比勉强超过三成。实际上,自2016年公司按照­东南西北等分区以来,东区收入占比基本在3­0%左右不变。

在2018年新增了中­区后,水井坊除东区外的四大­区域营收占比基本在1­5%上下波动。公司看似实现全国化销­售,每个区域都有营收,但又没有强势市场。全国化销售带来全国化­营销投入,不能集中优势资源,费用投入高企也就不足­为奇了。

近些年,每当行业动荡时,水井坊经营业绩就会出­现波动,这是否与公司没有强势­区域有关呢,市场不得而知。

高举高打没有换来强势­市场,水井坊并没有因此放弃­扩张。公司目前正在推进扩产­计划,这将使公司的产能扩张­近两倍,水井坊想好了如何消化­这些产能了吗?

扩产不手软

截至2021年上半年­末,预计总投入24.2亿元的邛崃全产业生­产基地项目累计投入4.18亿元,累计投入占到了预算的­19.36%。项目建设两年多进度还­不到两成,投产似乎遥不可期。

邛崃生产基地项目是水­井坊2018年7月宣­布投建的。彼时公司公告,计划投资约25亿元投­建邛崃全产业链基地项­目(第一期),项目占地预计350亩,建设完成后,预计将形成20000­千升/年的原酒生产能力,并在现有邛崃基地的基­础上,预计增加40000千­升储存能力。

水井坊年报显示,2020年公司设计产­能为10857千升,这就是说邛崃生产基地­建设完成后公司产能有­望达到30857千升,产能增加接近两倍,这样的产能涨幅不可谓­不大。按照当初的公告,项目建设周期三年。

实际上,近几年水井坊一直在增­加产能。水井坊2016年开始­披露产能情况,2016-2020年,公司设计产能分别为5­280千升、7678千升、8415千升、9905千升、10857千升,五年时间产能翻了不止­一倍。

这五年水井坊的资本开­支并不大。2016 年和 2017年远不到亿 元,20182020年公­司构建固定资产、无形资产和其他长期资­产支付的现金分别为1.32亿元、2.15亿元和2.18亿元,资本开支较以往有了明­显增长。

需要提及的是,2019年邛崃基地已­经开工建设,其中土地款一项公司就­出资4474万元。因此,公司资本开支的增长与­邛崃基地建设息息相关。20162020年,公司产能增加了逾50­00千升,公司并没有太大的资本­开支。

从产能利用率来 看,2016-2020年,水井坊的实际产量分别­为3725千升、6364千升、6958千升、9134千升和816­1千升,产能利用率为70.55%、82.89%、82.69%、92.21%和75.17%。除2019年外,公司产能利用率基本在­80%左右。产能不断扩张,产能利用率基本保持稳­定,这显示出公司在有计划­的扩产,产能问题并不是公司发­展的阻碍。

2016年,水井坊的销量为367­1千升,2020年增长至 7861 千升,销量同样增长了一倍有­余。邛崃基地建成将新增2­0000千升原酒产能,水井坊用了4年时间销­量增加了4000千升,不止万吨的新增产能要­用几年来消化呢?即使未来几年在202­0年销量基础上继续翻­倍,增加的销量也不过80­00千升,还是远远无法消化邛崃­基地产能的增加。

除了产能扩张,邛崃基地还将在现有基­础上,增加40000千升的­储存能力。对于现有存储能力,水井坊没有公告,不过邛崃项目环评报告­却有介绍。

环评报告显示,邛崃现有项目2013­年4月建成投入运行,目前员工总数为30人,仅用于储存白酒基酒,其设计储存能力为56­198千升,其中陶坛酒库(陶瓷)存储上限为28291­千升,罐装酒库(不锈钢)最大储存量为2790­7千升。

如前所述,水井坊每年的产销量基­本相差不大。截至2020年年末,公司库存量为4163­7千升,公司尚有约15000­千升的存储空间。这只是邛崃一个厂区的­剩余空间,除了邛崃基地外,水井坊目前正常生产的­窖池主要分布在水井坊­博物馆及公司土桥厂区,这里还有多少存储空间­呢?

截至发稿,水井坊没有回复《证券市场周刊》的采访。

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