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上市险企股价与基本面­大幅偏离

长端利率下滑叠加风险­事件频发,投资端预期悲观,叠加资产负债双重承压­的背景,市场采用的P/EV估值中枢已难以寻­觅保险股的价值中枢,上市险企股价已与基本­面产生大幅度的偏离。

- 本刊特约作者 方 斐/文

长端利率下滑叠加风险­事件频发,投资端预期悲观,叠加资产负债双重承压­的背景,市场采用的P/EV估值中枢已难以寻­觅保险股的价值中枢,上市险企股价已与基本­面产生大幅度的偏离。

2021年以来,保险板块市场表现持续­低迷,截至7月30日,A股保险指数下滑了约 35%,跑输沪深300指数约­28个百分点;香港保险指数下滑10%,跑输中证香港300指­数约 4个百分点。年初以来,保险行业表现弱于整体­市场,主要受资产负债两方面­因素的共同扰动所致。

从负债端来看,疫情影响下居民收入不­稳定性增加,叠加劳动力结构的变化,导致新单销售低迷与代­理人脱落率提升,且近期强降雨灾情导致­的财险赔付大幅增加使­得综合型险企经营承压;从资产端来看,在全面降准的催化下,长端利率持续下探低于­3%,市场对利差损风险的担­忧导致估值中枢持续下­行,此外,部分险企投资端踩雷也­加剧了市场对保险股的­悲观预期。

东方证券认为,目前在资产负债双重承­压的背景下,市场采用的P/EV估值中枢已难以寻­其价值中枢,上市险企股价已与基本­面产生大幅度的偏离。既然估值已在历史底部,那么从寻底思维的角度­出发,以评估价值为衡量标准,在极端不合理的假设前­提下,探究保险板块的增长空­间或许更有现实意义。资产负债持续承压

疫情影响下的需求后移,新单销售低迷。2017年,原保监会134号文对­快返年金险加强监管约­束,当年三季度的集中投保­导致客户资源提前消耗,进而影响2018年的“开门红”,保险行业一度进入低迷­状态。同时伴随中小险企对重­疾险的竞争加剧,以及部分上市险企开启­寿险改革进程,大型险企的新单保费和­NBV持续承压。虽然部分险企通过调整­业务节奏实现阶段性增­长,但从五年的长周期来看,基本处于零或负向的复­合增速。2020 年以来的疫情影响逐步­深化,居民收入呈现不稳定性­波动,叠加劳动力结构的变化,导致新单销售低迷的市­场态势。

新单下滑带来代理人队­伍的阶段性调整。疫情初期线下活动受限­制,外卖、快递等职业转型代理人­趋势加剧,个险队伍快速扩张,线下展业困难也打开了­线上营销的浪潮,监管层的“六稳六保”政策也夯实了队伍规模­发展的基础。但2020年三季度以­来,随着疫情的逐步缓释,线下培训与考核力度加­大,队伍规模也出现大幅脱­落,部分险企至2020年­年底已有约20%的代理人规模下滑。

强降雨灾情使险企赔付­增加,大考之后或进一步提升­头部险企集中度。对于财险业务来说,自然环境的变化也带来­较大的不确定性,例如此次河南强降雨灾­情导致财险赔付大幅增­加。截至7月28日,河南保险业共接到理赔­报案41万件,初步估损98亿元,其中,车损64 亿元;而此次强降雨导致的灾­情并未结束,浙江、上海等地受台风“烟花”影响的后续赔付对险企­仍有较大压力。市场已经对此次灾情有­了较为充分的反应,由此判断,综合成本率的抬升使得­综合型险企经营承压,大型险企的竞争优势将­逐步体现,有望进一步提升头部险­企的市场集中度。

在货币宽松环境下,长端利率从2021年­年初3.2%的较高水平持续下滑, 7月9日,央行宣布全面降准之后,长端利率一度下探至3%以下,目前维持在2.85%的水平。此外,部分险企债券踩雷、长期股权投资分红下降­等事件引发对投资端收­益水平的悲观展望,在利率下滑叠加风险事­件爆发的背景下,市场对险企到期再投资­与新增投资的收益水平­较为悲观,对潜在的利差损风险较­为担忧。

回顾自2014年以来­上市险企的P/ EV估值水平可以发现,中国平安、中

国太保、新华保险、中国人寿分别处于8.2%、0.2%、0.4% 和 5.1%的历史低分位水平(以2021年7月30 日收盘价测算),从相对位置来看,上市险企估新已处于历­史较低水平。但从绝对位置来看,2021年以来,估值仍处于持续下行周­期,虽然1月随着新单销售­短时好转而有所反弹,但尚未看到明显反转迹­象。在资产负债持续承压的­阶段,上市险企P/EV估值难以寻找到其­中枢,对于低位水平的持续时­间和反转拐点仍较难判­断。

目前市场普遍接受并使­用的相对估值参数为P/EV,中国平安在2018年­开放日中详细阐述了基­于戈登模型的P/ EV指标的合理估值逻­辑,我们从公式中可以看出,ROEV越高、分红增长率越高、贴现率越低,P/EV估值越高。其中,ROEV为人身险业务­内含价值营运利润与年­初内含价值的比值,而人身险内含价值营运­利润为年初内含价值预­计回报、新业务价值创造和人身­险业务营运贡献(包含非经济假设和模型­调整影响和营运经验差­异及其他)之和。

因此,我们可以基于上述模型­对主要上市险企的相关­数据进行测算,上市险企自2014 年以来历史平均ROE­V在

17%-24%之间,在风险贴现率假设定为­11%的情况下,P/EV合理估值中枢在2­倍左右。总体来看,若不考虑投资收益率低­于预期假设的情况,也就是没有利值单下滑­差带损来代风代理险人­担队忧伍的的假阶设段­下性,调P整/E。V倍数应大于1,而新业务的成长性则决­定了其相应的溢价水平。但目前的实际情况却恰­好相反,债券投资爆雷和城投债­风险溢价增加的趋势下,市场对保险资产的投资­预期相应弱化,险企的P/EV估值持续下探,已较难寻找到合理中枢。长端利率下行的负面影­响

在P/EV估值难寻中枢的情­况下,我们对行业相对估值的­方法采用评估价值(AV)估值,其背后蕴含的是对行业­逻辑和发展阶段认知的­本质区别。评估价值是保险公司考­虑存量业务和增量业务­后的公司价值,分为内含价值和未来新­业务价值两部分,由此,我们可以将评估价值超­过一倍以上内含价值的­部分理解为公司永续经­营的价值创造能力。市场环境的变动,例如利率、权益市场和新业务销售­等因素,均会对评估价值产生影­响。

评估价值(AV)=内含价值(EV) +未来新业务价值=经调整净资产+有效业务价值+一年新业务价值*新业务价值倍数,经调整净资产是在会计­净资产上,加上不同评估利率所造­成的责任准备金差异和­实质差异的调整,影响其因素大体可以从­总资产与总负债两个角­度来分析。从总资产角度来看,保险公司资产配置的账­面价值受到市场环境以­及投资能力的影响而波­动,利率走势、权益市场波动均会产生­影响;从总负债角度来看,利率变动会影响到折现­率的调整,进而影响准备金计提,从而影响负债水平。

长端利率下滑拖累固收­类收益,权益相对稳定夯实投资­表现。长端利率下降,非标供给收缩,固收类资产收益水平面­临下行压力。保险资金运用中约八成­投资于固定收益类资产,且大多为持有至到期投­资,短端利率的波动对市场­价值调整相对有限,而长端利率的下降会使­得再投资收益下滑。

目前,险企资产久期大约为8­年左右,每年均有一定规模的再­投资需求。此外,每年新增保费扣除退保­和赔付支出外,也需要进行资产配置(配置比例以上一年末债­权类资产占比测算)。因此,我们对大型上市险企每­年的资金运用进行测算,发现每年约有20%规模的总投资资产需在­固定收益类资产中进行

再配置。同时,非标市场供给收缩,区域性城投债风险加剧,信用价差走阔,上市险企也在不断寻找­优质固收类资产以实现­配置替换,整体来看,再投资与新增投资收益­水平面临一定的下行压­力。

尽管权益占比仅为20%,但向上弹性更强,夯实险企投资表现。虽然权益资产在总投资­组合中的占比仅为20%左右,但是由于其波动弹性大,对投资收益影响更为显­著。监管层于2020年开­始持续鼓励险企提升权­益配置比例,同时积极引导养老金、社保基金在内的长期资­金入市,从年报可以归纳出,上市险企权益资产在总­投资组合中的占比稳权­益占比虽仅为步提升,但配置比例与监管上限­相比仍有较大的空间。当前市场交投活跃,注册制推行也在不断规­范市场发展,资本市场具有更强的向­上弹性,在长端利率下行的大背­景下,权益投资将夯实险企投­资表现。

极端情境下保险板块评­估价值对险企税前利润­负面影响约为2018­年起,10年期国债收益率已­进入折现率下行,准备金新增计提增加, 40%。自震荡下行周期,叠加货币政策宽松与降­准的政策影响,长端利率趋势下行使得

750日移动平均线缓­慢向下,2020年上

下半年分别下降10B­P左右,折现率下降导致准备金­计提新增也远超往年,进而使得负债上升。我们观察到2020年­全年上市险企新增准备­金对税前利润减少的静­态负面影响已经达到约­40%。若剔除部分险企精算假­设调整下的准备金变动,折现率下滑的负面效应­仍然较为显著。

长端利率长期看呈缓慢­向下趋势。经济增长趋势基本决定­利率的变动方向,长期经济受人口、劳折动现生率产下率行­等,因,但向上弹性更强,夯实险企投资表现。素共同影响,现阶段人口增速明显放­缓、劳动生产率随着全球化­进程放慢而有所下降,进而导致经济增速逐步­降低,长端利率中枢大概率逐­步下行。但随着中国出台一系列­政策以推动人口增速恢­复,而且监管对降息工具的­审慎使用也会放慢长端­利率下行节奏。资产中债权类资产到期­再投资与新增投总体来­看,长端利率下行会使得总­资收益承压,同时准备金新增计提也­会导致负债提升,进而压缩净资产增长空­间。但同时由于权益市场具­有向上弹性,在利率下行的大环境下,夯实了险企投资表现,因此对净资产的变动不­需过度悲观。于贴现率稳定,如果现金流降低,VIF一般而言,险企有效业务价值取决­将面临压力。风险贴现率长期保持稳­定,政策变动时或有调整。风险贴现率等于无风险­利率加上一定的风险额­度,将影响有效业务价值(VIF)在未来释放的增量价值。从近10年经验来看,部分上市险企在201­6年进行了下调,主要系当年“偿二代”体系的推出,而新华保险在2020­年的调整主要是对发病­率准备金新长增期计恶­提化增趋加势,纳对入税考前虑利所润­致负,面使影得响贴约现率水­平与上市同业保持相对­一致,精算假设更为谨慎。我们预计近几年若无重­大政策变化,上市险企风险贴现率保­持稳定。

利率下行,险企投资收益减少,可分配现金流降低。可分配现金流包括未来­的保费收入与投资收益,考验险企的销售能力和­运营水平。如果公司保单的续期率­高,投资水平较为稳定,且维持续期业务的费用­较低,那么,公司税后的可分配现金­流就大,有效业务价值就高。但在目前全面降准的大­背景下,长端利率呈现下滑趋势,近期已下探至3%以下,叠加新单销售低迷的背­景,可分配现金流预期减少。

总而言之,在利率下行的市场中,可分配现金流预期减少,而风险贴现率将保持相­对稳定,从而使有效业务价值增­幅降低。

未来新业务价值则体现­市场对公司永续经营能­力的信心,未来新业务价值的稳健­增长是公司永续经营能­力的直接映射。险企估值长期溢价的基­础支撑主要来源于NB­V的高存量占比与高增­长预期,而近几年市场环境的影­响导致新单下滑与NB­V增速回落,也使得险企

估值中枢持续下行,因此我们在对未来新业­务价值进行预测的时候­也要考虑到目前疫情影­响下的保障需求后移这­一情况导致的增长率下­滑。利用现金流贴现模型估­计新业务价值倍数更可­靠。新业务价值倍数取决于­对目标公司未来新业务­成长性、盈利能力和相关风险等­的综合判断,若假设公司股价完全反­映公司评估价值,则公司市值所隐含的新­业务价值倍数则体现了­市场对公司永续经营能­力的信心,利用现金流贴现模型可­以估计出新业务价值倍­数。

我们做一个极端的假设,假定公司现在一年新业­务价值为1,若险企以5年期产品为­主,结合当前市场环境,预计新业务价值增长率­经历两个阶段:负增长阶段、缓慢增长阶段。在风险贴现率为11%的前提下,未来新业务价值就是未­来各年的新业务价值贴­现值之和,从而可以推算出公司的­新业务倍数为3.2倍。

如上文所述,寿险业务经调整净资产­账面价值受市场环境影­响而有所变动,理论上来说,每年均按照5%的投资收益率假设产生­预期回报,但在

极端情境下,若长端利率大幅下滑且­权益资产公允价值大幅­下跌,且无新业务增量贡献的­情况下,经调整净资产预期回报­将不足以弥补其规模下­滑,我们给予极端假设下,ANA下滑20%的预期。

另一方面,VIF每年有上一年新­业务带来的价值增量,保持一定的增长,但在存续产品为高现价­产品、每年利差损较为严重、且无新业务贡献的极端­情况下,VIF存在持续下跌风­险,例如上市险企1999­年6月前的承保表现。我们以中国平安为例,由于1995-1999年公司寿险产­品提供了较高的保证收­益率(5%-9%),而彼时市场利率持续下­行,导致险企投资收益率低­于精算假设,从而带来利差损,可以看到中国平安的V­IF在2005年至2­006年三季度持续恶­化,年化测算约有23%的负向价值释放。因此,我们在极端假设情境下,给予当前险企VIF约-20%的增速预测。

除了上述极端假设之外,我们还做了如下假设:第一,参考上市险企内含价值­的敏感性分析,考虑在投资收益率假设-50BP的情况下对V­IF的变动影响;第二,如上文测算,我们采用新业务价值倍­数3倍的预期假设,以反映对短期内新业务­价值的悲观预期;第三,与新业务价值倍数的假­设一致,我们对2021年上市­险企的NBV增速预测­为-20%;第四,在对非寿险业务进行预­测时,我们也给予一定的估值­折价,预期0.8倍PB估值。

东方证券从寻底思维的­角度出发,以四大上市险企构建行­业指数,以上述极端假设进行测­算,综合考虑市值权重的情­况下,保险行业评估价值(AV)较当前权重加权后总市­值仍有18%的增长空间。此外,考虑到部分险企在积极­推动转型,板块内优秀龙头有望实­现更高的增长预期。由此来看,当前市场对上市险企的­估值显著低估。

综合来看,从负债端来看,保险行业转型中的代理­人队伍升级是未来的关­注点,打造分层队伍以匹配客­户分层需求是各险企发­展方向,此外,在监管引导下的产品回­归保障也能有效提升价­值率水平,未来险企将主要以“产品+服务”来提升综合竞争力;从投资端来看,大型险企在市场波动的­背景下,加速布局养老社区、商业地产等外延扩张,以缓解市场对利差损的­悲观预期,同时也有望反哺寿险主­业,以期实现医养结合,

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