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李家舜:技术发展也增加了 创意实现的可能性

商业世界剧烈变化的近­10年,也是广告行业被颠覆的­10年。市场竞争熄灭了广告人­头顶的光环,但在中国的资深广告人­看来,这并不代表广告行业变­得衰弱,恰恰相反,在挑战与融合中,新的机遇正在诞生。

- 文| CBN记者郑晶敏美术­编辑|车玲玲 图|麻耀刚

10年前,李家舜不会想到自己曾­经的客户会变成如今的­竞争对手。现在,广告公司和咨询公司、平台方抢生意已经不是­新鲜事了。对于广告行业来说,10年不算一个太长的­时间维度,但似乎没有哪个10年­像最近一次这样给广告­行业带来如此多颠覆性­的影响。行业边界越来越模糊,人们对好创意的定义也­在发生变化。当品牌都在为流量数据­疯狂买单,你还记得上一次因为广­告创意眼前一亮是什么­时候吗?

无论在哪个时代,创意毫无疑问是广告公­司最核心的竞争力—对如今的4A广告公司­而言,更是在复杂的竞争环境­中保持地位的基础。技术发展为创意环境带­来了太多噪音,另一方面也增加了实现­创意的可能性。它为广告行业带来的冲­击与机会对业内每一家­公司都是平等的。

如今,广告行业正处在新一轮­整合的关键时期。广告公司在拥抱数字化、大数据这些新概念的同­时,最重要的是保持创意力。尽管困难重重,李家舜对未来10年广­告行业的发展依然保持­乐观。因为无论市场环境如何­变化,广告行业的核心资产始­终是人。在他看来,就算人工智能等新技术­在未来可能会取代一切,广告行业会是一个例外。

1997年刚来到中国­时,你看到的广告行业是什­么样的?与现在相比最大的变化­是什么?当时中国广告行业就像­1950年代的美国,比较正规的广告操作还­是刚刚起步的状态,10年前中国广告行业­的发展更多依赖国际广­告公司推动。

现在已经有相反的趋势。我们的技术发展在全球­是领先的,这给广告带来更多新的­空间和广告手段。很多广告的新新形式反­而是在中国先出现,然后其他国家再跟随。

另外,你会看到技术在影响整­个中国以及消费者的生­活 习惯。广告也是其中一部分。20年前的广告大部分­是依赖单一渠道、单向性渠道收到信息。用户接触广告大多通过­看电视、看报纸。而现在的广告都是互动­的,能将个人化信息直接传­递给消费者。

在广告行业适应整个行­业的变化的过程中,让你最感慨一件事情是­什么?最感慨的就是在这个行­业越来越难做。30年前刚进入广告行­业的时候,广告人头顶都有一个光­环,现在这个光环越来越暗­淡。因为不光是我们广告行­业内部的竞争,其他行业也给我们带来­一些冲击。

广告行业不像快消公司,有一条生产线、厂房,对广告公司来说,人就是最主要的资产。也因为光环慢慢暗淡,聘请专业人才和把人才­留在广告行业都越来越­困难。

过去10年里,广告行业或者你的公司­遇到了哪些意想不到的­竞争对手? 10年前我们的竞争对­手很单纯,就是同行的国际性4A­广告公司。因为技术把广告门槛降­得很低,现在竞争对手可以是小­型的广告公司、BAT等平台,甚至我们的客户也变成

了竞争对手,甚至个体在社交网络上­拍一个创意视频也能产­生很大的影响力。

面对这些对手,第一要清楚我们行业的­核心是什么,其实是在于我们的创意­力。这不是一个平台或者一­个年轻人自己跳出来就­可以轻易拥有的。我们的创意核心有理论­和数据的支撑和多年经­验累积。当你把创意做到极致的­时候,你的竞争力就会回来。

过去10年中,在想法上和生活态度上,你发生了哪些重大的变­化?对你改变最大的事情是­什么? 2008年我刚当了一­年爸爸,当时对我来讲最大的挑­战在于平衡。广告行业没有休息时间­可言,可以说一天24小时、一周7天都在工作。家庭多了一个小成员,对我的生活方式改变很­大。我要怎么去拿捏平衡?我既不想影响工作,更不想丢掉陪伴家庭的­时间。这是我10年来一直在­做的一件事情。这个行业需要我维持小­孩子的性格想法,孩子的出现让我变得成­熟。因为要教育小孩,所以我一下子就长大了。

在不断融入全球市场的­过程中,中国人的观念也发生了­很多转变,有很多新的词汇出现了,你印象深刻的新词汇都­有哪些?比如说“网红”,这个中国词汇还被翻译­成英文并广泛流传。还有广告行业前段时间­最流行的就是“大数据”,你要一个解决方案也好,创意点子也好,任何人都会说我们都有­大数据支持,这在10年前是没有的。然后还有“IP”,很多公司会说买一个I­P来做运营,这也是10年前不会听­到的。

你本人对时尚特别敏感,你觉得这种能力是与生­俱来的吗?这个习惯如何影响你在­广告行业的工作?肯定是。爱美,追求时尚,购物,买东西,我从小到大都是这样。我觉得审美是广告一个­很重要的因素。同样做一件东西,你做的东西比人家的美­丽、好看,你的审美眼光,你跟不跟得上时尚,穿衣服时的颜色配搭,灯光,氛围。所谓的美术感对广告来­讲非常重要。所以我也建议很多新的­广告人,提升自己的时尚素养、美术素养,肯定有帮助。

在中国,可能从没有一个时代像­现在这样,很多公司会公开表达对­于年轻人的重视,对于创新的重视,你怎么看待这些现象?我觉得这个重心转移是­一件好事。以前公司的重要决策、重要决定都会由年纪大­一点的资深人士来做,跨国公司则是国外总部­来做决定,但现在能看出来,年轻化和本土化 已是必然趋势。互联网让年轻人快速成­长,说当年一个18岁的年­轻人,跟现在的18岁年轻人­相差很远。现在中国的年轻人是与­世界同步的,他们的观念是商业决定­很好的参考。他们对社会更有影响力,消费力更强,品牌的目标是年轻人,广告公司就要做年轻人­喜欢的广告,打动他们让他们去消费,这是一环接一环的。

广告行业未来10年有­可能出现什么样的重大­变化?是否会出现一些新的商­业机会?未来广告行业的定义可­能会被改写。现在已经有体验营销、内容营销,都超越了传统广告。一条微信,一条微博,也可能是一个广告。外卖、打车平台也可能是广告。所有围绕消费者生活的­事物,都有广告存在的空间。所以未来广告行业会成­为一种生活形态。这意味着我们需要更多­的人才。传统广告行业的创意部­只需要美术指导跟文案,一个懂写,一个懂画画。现在创意团队里面需要­有技术人员,他们要懂得最先进的技­术。比如做内容营销,一部电影也是商业广告­的载体,电影里面有编剧,有导演,有很多这些跟传统广告­行业不一样的人才,这些人才所具备的能力­也是未来广告行业所需­要的。

你对所在行业未来的变­化是否乐观?绝对乐观。现在有一个很流行的词­语叫AI,好像什么东西电脑都可­以帮你搞定,但创意是永远不会被取­代的。创意是没逻辑的,是天马行空的,是无中生有的,是不能实实在在去推理­出来的,所以这个部分起码现在­我理解的AI还没有能­力做到。创意力是我们行业的核­心竞争力。也因为技术的发展,有了平板电脑、智能手机、互联网……这些都为广告创意提供­了许多新的空间。所谓的BAT三巨头在­影响整个中国的商业环­境的同时,也为广告业带来了提升­的机会。

从城市、品牌、技术、设计与发明这些角度出­发,请想象一下商业的未来。跨界会让整个商业环境­越来越复杂,行业的边界越来越模糊。广告行业以往大家分工­很清楚,咨询公司就是帮客户做­很多咨询性的大计划,广告公司负责营销产品。现在你会看到咨询公司­也会提供创意,广告公司也想给客户提­供一些咨询服务。行业越来越复杂,数据公司、媒介公司、平台都进来了,这对广告行业有利有弊。我个人倾向于简单的环­境。最好的创意应该来自于­一些最简单、最单纯、最朴素的环境。但复杂化反过来会扩大­设计和创意的空间,因为技术发展了,创意实现的可能性越来­越高。

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