人是驱动这个时代前进的伟大力量

2018年第一财经菁英计划颁奖礼圆满落幕

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2018年12月12日,由第一财经、中智上海和中智关爱通携手举办的“2018第一财经菁英计划”在上海举办颁奖典礼。论坛上,“温度”和“关爱”这两个词被嘉宾们频频提及,气候的寒冷都无法挡住这丝暖意。

40年开放人才不断更新:需要变化的是管理方式上海第一财经传媒有限公司总编辑、第一财经日报总编辑杨宇东说,任何时代的变革和发展都不能离开人才的创新,也不能没有对于人才的关爱。我们挖掘有价值,有意义的案例,汇集各路专家和菁英的观点,最终想让大家看到:这个时代的商业是有温度的,这个时代的人才是有态度的。虽然AI技术正在被广泛开发和使用,但随之而来的,是科技型公司为抢夺AI人才将薪资不断翻倍。“这是大势所趋,也说明,一切的科技发展和创新都是要基于对人才的需求和尊重。

中智上海经济技术合作有限公司总经理单为民表示,如何践行有温度的职场,中智做出了各种尝试和探索。从人的角度出发,以更多的“关爱”作为动力,是一个公认的行之有效的方法。在2018年的“优质职场”评选中,通过组团走访菁英计划的入围企业,从而达到“精准交流”的目的,进而吸纳更多企业共同加入优质职场行列就是今年项目的一个有效创举。

中智关爱通(上海)科技股份有限公司总经理潘军,将发言内容 聚焦于“Give & Get”(施受共予)。

他强调,对于一家企业而言,无论所属的行业是什么,无论处在什么发展阶段,人才始终是它的核心资源。因此打造有爱、有温度的优质职场,成为了我们永恒不变的诉求。“爱”绝对不是单向给予,而是通过“Give & Get”的双向互动在员工、企业和社会之间实现协同共融,并以此获得更大的能量。企业要善于赋能而非管控,要采用智慧的,回归人性的方式,给予员工更多的尊重与正向激励、同时,关爱员工,也将让员工成为企业应对变革、创新突破的中坚力量。

职场是个大概念, “福利”往往不简单第一财经、中智关爱通和中智咨询人力资本数据中心用时半年,从全国收集了1000余家企业的数据,117份有效案例材料,在严谨地筛查、整理、调研之后,从企业类型、资本属性、不同城市群和行业进行了多维度的数据分析,最终呈现《2018αi优质职场市场调研报告》。作为发布人,中智咨询人力资本数据中心副总经理杨阿兰分享了本年度报告的最新变化。

报告将“优质职场”定义为:以人为本,注重用价值观引领员工,不断关注员工所需与职业发展,在情感上能够得到员工的认可和满意,在行动上能够收获员工的高效和敬业。不仅如此,对外为社会和社区带来持续的正向反馈,并且可以不断吸引市场上的优秀人才。

在如此严苛的要求下,《2018αi优质职场市场调查报告》的评选标准模型涵盖以下四个维度:价值共创、成长共赢、特权共享以及品质共审。

今年,参与优质职场评选的企业数创新高,民营企业最为活跃,占比近六成。从区域来比较,京津冀的企业参与数量增长较快,占比接近三成。行业方面,增长较快的是互联网,占比第一,紧随其后的是制造、高科技、金融和房地产业。

综合四大维度,整体指数(全部有效样

本产生的指数水平)为57.57(满分100)、优质企业(四个维度评估高于70分)指数为80.83、普通企业(四个维度评估低于70分)为56.47。优质企业在综合素质上依然遥遥领先,较去年(78.08)增长了3.5个百分点。整体来看,“价值共创”指数优于其他维度,达66.00;“成长共赢”指数为55.86,而“特权共享”、“品质共审”指数较低,分别为48.85、46.06,说明全国企业普遍在员工福利发放内容、品质体验等方面仍有改善空间。从企业性质来看,得益于欧美企业打造雇主品牌的长期投入,欧美企业在总分榜位列第一。而以行业区分的话,房地产业拔得头筹,化工进步巨大。

在四大维度下更细分的比较中,杨阿兰以更细颗粒度的调研数据为大家客观呈现了今年职场新面貌,比如“价值共创”这个维度体现出了不同类型企业的不同文化特色。从不同资本属性来看,欧美外资和国有企业的价值共创维度指数偏高,社会责任建设、团队建设方面更具优势;也从侧面说明该类企业有一整套行之有效的管理理念。从社会责任角度来看,8 4%的国有企业都有参与,全员参与比例达44%;欧美外资次之(33%)。而“成长共赢”维度,69%的优质企业对每位员工都有明确的年度培训计划(普通企业的这个数字仅是34%)。

杨阿兰表示,普通企业若想往优质企业发展,首先,在员工培训和职业发展规划上应加强改善。其次,应鼓励员工参加社会责任活动,以此提高员工对企业价值和文化的认可度。此外,企业还需加强福利沟通,及时获悉企业福利成本投入和产出的有效性。基于中智咨询十年来专注于人力资本调研分析,杨阿兰还现场演绎了员工敬业度如何有效推动企业绩效提升。数据显示,塑造有温度的职场,让员工和企业获得积极良性的互动,收获员工敬业度的提升,这是企业获得持续长久发展的根本途径,也是优质职场评选的最终期望。

人才靠“抢”也要靠养,企业如是,政府如是在国内,人才的争夺也是当下最热的话题之一,全国各地都在以各种方式向人才抛出“橄榄枝”。各地政府在这场没有硝烟的“战争”中起到了关键作用,丰厚的住房补贴、优惠的落户政策等等其实是在变相为企业“减负”。

在主题圆桌对话中,主持人和嘉宾就此展开了激烈讨论。

易居企业集团行政总裁兼易居房友首席执行官严安认为,随着社会的进步人才也发生了翻天覆地的变化。不同的人才需要企 业给予不同的驱动点,但有一点是不变的,那就是塑造有温度的职场,最终收获员工敬业度和企业业绩的双重提升。

αi优质职场大师团成员、百e集团首席人才官沈小靖表示人力资源要体谅企业的未来发展目标,我们怎么能够赢、怎么可以分担它的压力,在这个情况下对人力资源从业者可预见性更高。

对此,王品(中国)餐饮有限公司人资中心总经理李玉婷作为餐饮服务行业代表表示,当代年轻人都希望能有一个充分展现自我的平台,能让自己的创意得以发展,从而实现自我的价值。李玉婷认为把人才的职业生涯规划与公司的发展结合在一起,才是最能吸引00后人才的驱动力。

对于人才的争夺,是靠“抢”还是培养,嘉宾们的观点各有不同,但对于人才市场的未来走向,三位嘉宾一致看好。

菁英抒写时代,企业推动中国商业的奇迹增长。在过去的40年,众多企业以自己的方式为中国时刻鼓劲。而今,第一财经菁英计划坚信:坚持“以人为本“,在瞬息万变中坚持有所不变,这样的职场一定能抵御凛冽“寒冬”。

01 01杨宇东上海第一财经传媒有限公司总编辑、第一财经日报总编辑

03 03潘军中智关爱通(上海)科技股份有限公司总经理

02 02单为民中智上海经济技术合作有限公司总经理

圆桌对话:人才争夺战,该怎么“站”

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