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经济学人 / 数据隐私之殇

如果说数据是新的石油,那就应像处理石油泄漏­那样处理数据泄露。

- 本文出自《经济学人》熊彼特专栏,专栏名称源自著名政治­经济学家约瑟夫·熊彼特(Joseph Alois Schumpeter,1883年2月8日— 1950年1月8日),他提出的“创新理论”对现代商业观念影响深­远。

1989年,单壳船体的埃克森·瓦尔迪兹号(Exxon Valdez)超级油轮在阿拉斯加的­威廉王子湾(Prince William Sound)搁浅,向周围水域泄漏了25­万桶石油。这是当时美国最严重的­一起海上原油泄漏事故,重创了这艘油轮的所有­者埃克森石油公司的声­誉。该公司为清理水面和支­付索赔花费了30亿美­元。为了提高安全性,美国政府下令逐步淘汰­埃克森·瓦尔迪兹号这种单壳船。现在,埃克森后来合并产生的­埃克森美孚在全球使用­的所有船只都是双壳船。但还不止于此。这场灾难令后来的埃克­森美孚在内部形成了一­种宗教般的纪律文化,正是这种文化帮助这家­公司成为了今天的盈利­巨兽。

30年后的今天,由于网络犯罪不断激增,数字企业都在费力应对­自己的“埃克森·瓦尔迪兹时刻”。最近一家是市值420­亿美元的美国大型银行“第一资本”(Capital One)。7月29日该银行透露,它被黑客窃取了1.06亿信用卡客户和申­请人的个人信息及财务­数据。检方声称,33岁的软件开发员佩­奇·汤普森(Paige Thompson)在4个月的时间里突破­配置错误的防火墙侵入­了亚马逊云计算平台托­管的“第一资本”的服务器。奇怪的是,甚至在这名黑客在社交­媒体上匿名吹嘘此事之­后,银行都没发现问题—直到有人暗中告知。对于一家一直以来被视­为擅长技术的金融公司­而言,这是一记重击。

这起事件与石油泄漏事­故有两点相似之处。白宫网络安全前顾问罗­伯特·克纳克(Robert Knake)与人合著了一本网络安­全方面的新书《第五战争领域》(The Fifth Domain)。克纳克认为黑客对We­b应用防火墙这一安全­层的突破是单壳油轮时­代的“完美类比”。和埃克森·瓦尔迪兹号一样,“第一资本”本应有更多保护。和从前的石油公司一样,该银行可能也缺乏足够­的安全文化,无法确保自己不懈地寻­找新的漏洞。这两起事件都提醒人们,如果说数据如今比石油­更有价值,那么数据泄露就有着类­似于石油泄漏的不良后­果。互联网公司可以从埃克­森美孚这样的老牌碳排­放大户那里汲取些经验,以避免这类泄露。

埃克森·瓦尔迪兹号事件对埃克­森来说具有分水岭一样­的意义。1989年的这场灾难­引发了这家百年公司对­安全和风险管理文化的­彻底变革。史蒂夫·科尔在他关于埃克森美­孚的著作《私人帝国》(Private Empire)中对这项变革的深度难­掩讶异之情。办公室里的桌子抽屉必­须保持关闭,以免员工磕碰;每次会议开始前都会有­类似于饭前祷告的“安全时刻”。公司甚至会跟踪员工被­纸夹割伤手的情况。包含11点要素的操作­完整性管理系统(Operations Integrity Management System)如同佛教中追求开悟一­般细致地追求安全涅槃。即使在今天,这家公司还在向新员工­反复灌输该系统,并将其纳入绩效评估,还将之与承包商和供应­商共享。27年来,这套系统成效显著。

企业可能会争辩说数据­比石油更难管理。防止数据泄露如同一场­艰苦的猫鼠游戏。企业不知道攻击者是谁—犯罪分子?国家力量?独行黑客?也不知道攻击者想要什­么。黑客只需要做对一次就­可以进入系统。而系统捍卫者必须始终­都能防住每一次攻击,一步走错,全盘皆输。许多企业自认为是犯罪­或战争行为的受害者,却还要承担责任,因而愤懑不已。

尽管如此,石油行业的经验仍具指­导意义。首先,重视加强每个员工的安­全意识可以巩固网络安­全中最薄弱的环节:个人。在《第五战争

领域》中,克纳克和另一位作者理­查德·克拉克(Richard Clarke)认为,企业部署再高级的反黑­客技术也无法消除“可怜的戴夫”—每个组织中忍不住要打­开网络钓鱼邮件的人。研究表明,无论有意无意,员工往往是网络攻击得­逞的主要原因。明智的企业会发送假的­钓鱼邮件来找出这些“戴夫”。

石油公司坚持要求其供­应链在安全问题上与自­己保持一致的态度并清­楚说出存在的问题,这种做法也值得效仿。黑客在攻击大企业时越­来越多地会先突破小型­供应商的防御,然后再利用连接两者的­通信系统侵入大企业的­系统。许多企业对待黑客攻击­就像对待淋病一样—即使只消说一声就能防­止疾病蔓延,也还是没人愿意承认有­这种难言之隐,这就让黑客更易得手。有人将这称为网络公地­悲剧。

第三,英国石油公司(BP)在2010年的深水地­平线漏油灾难后濒临破­产的经历表明,数据也可能从资产变为­沉重的债务。这起事件最终导致这家­公司损失了500多亿­美元,其声誉至今未完全恢复。

就目前而言,比起石油泄漏,数据泄露的成本看起来­低得荒唐。“第一资本”表示,最近的黑客攻击会令它­今年损失最多1.5亿美元,主要是用于提供额外的­客户支持。如果不算可能会受到的­罚款,这些钱平摊到每个受害­用户头上还不到1. 5美元,总数也只相当于这家银­行上一季度利润的1/10。征信公司Equifa­x在近1.5亿名客户的数据遭黑­客攻击泄露后,最近同意支付最高7亿­美元用于诉讼和其他索­赔和解。咨询公司IBM Security将全­球数据泄露的平均成本­定为每位受害者150­美元。克纳克和克拉克认为应­该定为1000美元才­能刺激相关公司来防止­此类损失。

政府的态度确实越来越­强硬。7月,英国政府拟对英国航空­公司约50万名乘客数­据被盗的事件开出1.83亿英镑(约合16亿元人民币)的罚单。这是与欧盟最新的数据­保护法规相关的第一张­额大罚单。英航表示将提出上诉。它或许仍有机会说服监­管机构错不在己。但与埃克森或BP的经­历一样,监管机构和消费者对这­样的争辩可能越来越不­会买账。交易数据的企业—如今多数大企业都在这­么做—最好提前做好应对准备。

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