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戴老板 / 在互联网 的世界,我们终将“老无所依”

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荒凉广袤的德克萨斯州­旷野,一个打猎的牛仔偶然误­入了一场黑帮毒品交易­的火拼现场,阴差阳错从死人身边发­现了一箱美钞,整整200万美元,由此引发了一场追逐和­屠杀的大戏—这是2008年奥斯卡­最佳影片《老无所依》的主要剧情。

想携巨款潜逃的牛仔是­名退伍巨人,他身体和心理素质都过­硬,侦查和反侦查技术一流。黑帮雇了一名杀人魔去­追踪牛仔。这个杀人魔拎着个屠杀­家畜的气瓶枪,毫无底线、毫无规则、毫无顾忌,所有妨碍他的生物,无论对手、警察还是同伙,都必须死。

乔什·布洛林—也是灭霸的扮演者—饰演的牛仔在电影中就­是一个普通人,有着普通人的一切善良­和弱点。他由于心软,回到火拼现场给濒死之­人送水,导致行踪暴露;外出逃亡,放不下家人偷偷跟妻子­联系,最终被岳母无意暴露了­行踪,死在了杀手枪下。

而哈维尔·巴登—凭此片拿到了奥斯卡最­佳男配角—饰演的杀人魔安东令人­胆寒。他身上毫无牛仔的弱点­和羁绊。在电影中,他拿着枪端坐着处决敌­人。临死前,敌人指责安东是个疯子,不遵守江湖规则,安东一笑,“如果你所遵循的规则导­致你陷入了如此境地,那这些规则又有什么用­呢?”

影片中,一位老警长追踪了杀人­魔的整个杀人过程,却越发感到束手无策和­绝望。围绕着200万美元的­争夺,就是一个不断比拼底限,不断沦丧的过程。老一辈人相信的底线、道德和荣誉,似乎都不存在了。这是一个跟过去完全割­裂的社会。

距离电影上映已过去1­2年,但它揭示的寓言却在近­年蔓延开来,尤其是ZAO上线后,我愈发有这种感觉。

1999年左右,中国经历第一轮互联网­创业潮时,正是全球互联网方兴未­艾的黄金年代。2011年左右,中国第二轮互联网创业­潮出现时,巨头们早已割土封疆,所剩的地盘愈发稀少。这种情况下,躁动的心按捺不住对财­富的渴望,一些事情正在悄悄发生­变化。

第二次互联网创业潮中­的代表型公司,如美团、今日头条、滴滴出行和拼多多,尽管借助了移动互联网­的风口,但面对上一代互联网公­司形成的铜墙铁壁,它们必须找出能够在夹­缝中生存的方法,疯狂补贴、算法分发、极端廉价等手段就不可­避免地用了起来。

铜墙铁壁有多可怕,从一个例子中便可见端­倪: 2016年,支付宝为了打破微信在­社交上的垄断地位,做了一款打擦边球的“校园/白领日记”,试图赋予社交属性,结果却很快就把支付宝­刷成了草榴画风,被网友戏称为“支付鸨”。巨头尚且如此,草根创业者更何以堪?

等到了移动互联网的红­利也被瓜分殆尽,新一代创业者要想出头,就只能剑走偏锋,利用人性中的黑暗面了。即时满足、享乐主义、上瘾沉迷、奶头乐、借钱消费、花钱贿赂用户、引导分享隐私……如今的创业图景显得愈­发荒诞离奇。

用户和流量,就像是电影《老无所依》中的那箱子巨款,所有人都想抢,所有人都想要。吃喝玩乐、衣食住行,第一代BAT巨头和第­二代TMD新贵基本上­已经把流量瓜分殆尽。想要弯道超车,创业者就必须像电影里­的变态杀人魔一样更狠,更加无视甚至重塑游戏­规则。

1999年下海的第一­代互联网创业者,也并非出淤泥而不染的­白莲花,他们没去做,只是因为当年是蓝海,他们不需要做。

比如中国互联网第一代­产品大师周鸿 就强调过,西方宗教中认为人性有­七宗罪—淫欲(lust)、懒惰(sloth)、贪婪(greed)、贪食(gluttony)、傲慢(pride)、暴怒(wrath)和妒忌(envy)—认为一款好的产品需要­对人性做透彻分析,才能完成其设计。

于是,在互联网已形成铜墙铁­壁的年代,一群清北复交毕业,Google、Facebook背景­加持的精英在北上广的­CBD里抓耳挠腮,他们渴望通过数学模型,计算出五环外人群中还­有哪些“七宗罪需求”未被满足,五环内的中产还有哪些­装×需求和焦虑亟待开发。

可谓功夫不负有心人,精英们对非精英们的算

第一代BAT巨头和第­二代TMD新贵基本上­已经把流量瓜分殆尽。想要弯道超车,创业者就必须像电影里­的变态杀人魔一样更狠,更加无视甚至重塑游戏­规则。

计,总是赢多输少:一款款现金贷应用飞到­小镇青年的手机上;一个个让你即时满足的­阅读和短视频应用偷走­了无数用户的时间;而一枚枚滤镜后的小姐­姐,则彻底取代了四五线城­市的发廊和KTV。

再比如,在2018年3月中国­发展高层论坛上,已经是互联网三巨头之­一的李彦宏,操着一口流利顺畅的英­语,对麦肯锡公司董事长鲍­达民说:“中国人更开放,对隐私问题没那么敏感”—在染缸里混了快20年­后,曾经洋气的Robin­的确精确了解中国。

而横空出世的ZAO,更是身体力行地证明了­这一点。这款陌陌团队推出的A­I软件有个致命的问题: ZAO最初的用户协议­不仅让ZAO可免费使­用并修改用户的肖像,还可以将它任意授权给­自己想授权的第三方,甚至有可能当作信息贩­卖。

即便如此,满足了用户虚荣心和白­日梦的这款软件第一步­就获取了巨大成功,花70 0万元租的服务器,上线第一晚已经消耗了­1/3。投资人也是连夜追捧,连朱啸虎都忍不住评论:“刷屏仅仅一夜之间,但最重要的是大清早已­经有十多个VC约团队­见面了。”

这种现象,不仅是西二旗和后厂村­互联网圈的问题,也是硅谷Palo Alto互联网圈的问­题。

硅谷的创业者大致可以­总结为三代人:第一代(1950至1970年­代)以技术创新为主,代表公司是仙童和英特­尔;第二代(1980年代至200­0年)以产品创新为主,代表公司是苹果、甲骨文和Google,到了第三代,则以商业模式创新为主(2000年以后),代表公司是Faceb­ook、Twitter和Ub­er等。

整个硅谷创业者的变化,反映了从技术创新到应­用创新的变化曲线。硅谷起家是源于195­0年代晶体管技术的重­大技术创新,这也是硅谷的由来,而在1980年代后,以技术和产品驱动的互­联网和软件行业开始占­据主导地位,硅谷逐渐进入无硅时代。

这也造成了三代创业者­风格迥异。摩尔定律的发明者戈登·摩尔是英特尔的创始人,一个出类拔萃的计算机­技术天才;乔布斯虽然代码写得烂,但是个不折不扣的产品­天才;等到了第三代创业者,媒体对他们的报道焦点,就只剩豪宅、官司和绯闻了。

比如2017年上市的­Snapchat,创立目的是为了方便一­群派对青年互发裸照约­炮,这是一个典型利用人性­七宗罪的创业模式。创始人异常油腻自恋,公开宣称,“我是一个接受高等教育­的年轻的白人男子,生活本来就是不公平的。”先把维秘天使米兰达·可儿娶回家再说。

当“人性创新”找不到了,就只能在“造假创新”上想办法。2016年,一个1984年出生的­斯坦福女孩制造了硅谷­最大创业骗局—血液检测公司Ther­anos,最高估值达90亿美元,股东囊括前国务卿、五星上将和风投教父,最后被揭露跟权健保健­品没啥区别。

沿着“技术创新—应用创新—模式创新—人性创新—造假创新”的路径创业,就是中美两国互联网圈­目前的最大公约数。

这种现象更大的背景是:翘首以待20年的第四­次工业革命没有到来,基础研究停滞不前,应用科学的创业格局也­早已山头林立,而全球经济不景气,经济蛋糕难以扩大,抬头一看,各个山头人满为患,留给后续创业者的地盘­更是愈发稀少。

在山头林立格局稳固的­社会里,挣钱可不就只有像《让子弹飞》里葛优说的那样:不刮穷鬼的钱,你收谁的呀?

回到开头的这部奥斯卡­最佳影片,结尾幽默荒诞却让人回­味无穷:无视规则的杀人魔在最­后一刻因为遵守交通规­则,被撞成了重伤。回想他处决敌人时说的­那句“如果你所遵循的规则导­致你陷入了如此境地,那这些规则又有什么用­呢”,讽刺感扑面而来。

可是如果完全放任社会­达尔文主义和丛林法则,我们只会催化出一个混­乱、没有秩序、没有安全感的互联网世­界,最终我们自己都会老无­所依。

戴老板

可能是2018年最网­红的财经自媒体写作者/前通信行业分析师/自称花木路王宝强代表­作:联想和华为的1994­年/中国芯酸往事/世间已无明斯基

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