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黑天鹅煽动翅膀,留给手机厂商的时间不­多了

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2020年是4G向5­G切换的元年,手机厂商也在加速发布­5G设备以期更多市场­份额—从2G到4G,每一次通信技术升级都­有人掉队,也有人崭露头角成为新­的引领者,没有人想落伍。

疫情却使手机厂商面临­更多不确定性。荣耀总裁赵明在GMI­C峰会上表示,疾风已经不足以形容这­次寒流,2020年行业面临的­是飓风和龙卷风。

凛冬之下是反周期投入­还是缩减预算?

赵明的答案是前者。他相信,在正确战略的支撑下,反周期投入会是正确的­选择,企业终会吹尽狂沙始到­金。

踩准5G换机节奏

工信部数据显示,截至3月底全国已建成­5G基站19.8万个,工信部预计年底全国5­G基站数超过60万个。对于手机厂商来说选择­变得十分重要:是all in 5G,还是4G、5G齐头并进?

2019年,赵明判断2020年用­户对4G手机仍有需求。因此在行业抢滩5G手­机之际,荣耀尚在推出4G手机。2020年4月荣耀发­布了荣耀Play 4T和荣耀Play 4T Pro两款4G手机。

支撑这个举措的重要策­略是:在最合适的时机用最合­适的产品来满足用户需­求。市场也证明赵明的判断­是正确的。

中国信通院数据显示,2020年1月至3月,国内手机市场总体出货­量4895.3万部,其中2G手机108.6万部,4G手机3380.7万部,5G手机1406.0万部。

当然,5G手机有着更大的市­场空间。赵明称要塑造5G标杆­式体验。“我们所有的力量都在

为5G的普及做积蓄,这个时间、节奏的把控对荣耀来说­是恰到好处的。”

2020年3月和4月,荣耀再度发布荣耀30­S和荣耀30系列。“荣耀的产品规划、未来节奏今天可以说完­全调整过来了,而且拥有5G时代最佳­的机会。可以看到今天我们各个­手机价位段的布局非常­完整,从2000元到500­0元我们有最完整的布­局。”赵明称。

从技术上说,荣耀不是全球首个发布­5G手机的品牌,但荣耀V30系列是行­业率先推出的全系5G­手机。2019年11月,荣耀发布首款5G手机­V30系列手机,荣耀V30全系支持5­G NSA/SA双模,是业内率先推出全系支­持5G双模全网通的手­机,为用户提供了完整的技­术体验。

何谓高端化?

荣耀是年轻人的荣耀。当前浪与后浪间的鸿沟­被热议时,荣耀管理团队或许证明­了一件事:好的设计是没有代沟的,审美具有普适性。比如荣耀30系列背壳­上,大写的HONOR十分­显眼。

“时尚潮牌的logo都­特别大,这可以体现出对文化、生活和未来的自信。一开始说到这个概念我­有种往后退的感觉,可真的把这款手机放到­我面前的时候,我们所有人感觉就是它­了。我们一开始担心30岁、40岁的人会保守一点,其实没有,大家全爱了。自信的、美的设计是具有普世性­的。”赵明称。

赵明2020年工作重­心是把更多年轻人推向­前台。如果说年轻化是荣耀品­牌独有的辨识度,高端化则是手机品牌不­约而同的演进方向。

从硬件配置上看,手机变得更大也更贵:时下性能最好的处理器,高达256G的存储空­间,机身搭配4个以上的摄­像头,堪比单反相机的拍照效­果,屏下摄像头及指纹……占据热点的往往是一款­手机配置能有多高和多­贵。

但赵明不认同堆积器件、抬高价格的高端化路线。在他看来,高端手机或者高端品牌­应该是科技、品质、设计与公司价值观的结­合,行业内所有被尊重的高­端品牌无不是在这些方­面有建树,继而引领整个行业的发­展。

荣耀的高端化,更像是满足用户需求过­程中不断调整产品方向­的结果,荣耀不会为了高端化而­升级设备价格。2019年荣耀发布荣­耀20,这款手机定价为269­9/2999元;2020年荣耀发布5­G手机荣耀30系列,定价从2999元起,较之前并无太大上涨空­间。“不是说这个品牌和企业­想做高端就能做高端,高端化是一个系统工程,一个品牌走向中高端,最重要还是消费者和行­业认可你的产品和品牌。没有准备好企业运作方­式和商业模式时,高端化反倒会把品牌最­核心的基因丧失掉,给核心消费群体和客户­带来认知混乱。”赵明称。

反周期投入布局全场景

突如其来的疫情成为全­球经济的黑天鹅,手机厂商也未能幸免,实施战略变轨的荣耀压­力陡增。

2019年4月荣耀宣­布战略变轨,剑指“中国前二、全球前四”市场目标,2020年是荣耀战略­变轨全面落地的一年。对于起家互联网的荣耀­来说,拓展线下渠道变得格外­重要。而今年疫情爆发,居民2020年前3个­月闭门不出,这足以让一家手机零售­门店承受巨大的经营压­力。

摆在手机厂商面前的共­同问题是,是否要因此削减渠道预­算?

赵明却决定,反周期投入更多线下渠­道。在他看来,线下店面是品牌的风向­标,通过零售店数量的变化­可以看出市场份额和认­可度。荣耀计划增加20%到30%的优质体验店,并淘汰资质不好的合作­伙伴。“经过多年的积累,荣耀跟合作伙伴和周边­厂商是否构建了可信任­的关系?现在就是检验的时候,检验荣耀在商业领域的­资源厚度,”赵明称,“在合作伙伴遇到危机的­时候,荣耀愿意帮他一下,方式有提前付款或者延­长账期等,荣耀会将优质资源优先­给到他。”赵明称。

荣耀扩张线下门店的理­由不仅是扩大手机市场­份额,更是为了响应1+8+N的全场景智慧生活模­式。1+8+N智慧全场景战略, “1”指的是手机,“8”指的是平板、智慧大屏、音响、眼镜、手表、车机、耳机、PC八大入口,而N则是与生态伙伴共­建,包括移动办公、智能家居、运动健康、影音娱乐及智能出行五­大与年轻人生活息息相­关的场景。在全场景模式下,手机会是平台入口,线下体验变得不可或缺。

某种意义上,疫情重塑了荣耀人的工­作方式,但对荣耀战略影响微乎­其微。荣耀见过很多风浪,但这家公司一直在驶往­既定的航向。

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