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电池是一辆纯电动车中­最昂贵的零部件

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成本费用单位:万元

智能系统1.5 6.18%

随车充电桩0.17 0.7%汽车电子0.3 1.24%

电机、电驱动5.4 22.25%

备注:以中信证券对比亚迪唐­EV600车型的测算­为例

数据来源:中信证券人工1.7 7%制造费用1.6 6.59%

比亚迪、上汽集团与蔚来部分2­019年经营数据对比

比亚迪单车成本24.27 100% 46.14 16.14 17.23 2.71 36.73 81.2

上汽集团623.9 256.03 43.78 20.7 39.4 83.19车身外饰2.5 10.3%底盘1.8 7.42%内饰1.9 7.83%

电池包7.4 30.49%

蔚来汽车2.1 -114.13 0.66 5.8 3.7 48.95

几乎是100%自产自销。考虑到上述两种核心零­部件可以占整车成本的­50%左右,这就意味着,一辆车上一半的成本,比亚迪可以用最低价拿­到,这能为比亚迪的纯电动­车节省1万到2万元的­单车成本。

这也帮助它在新能源车­的补贴时代,获得更大的价格优势,一下子抓住了8万到1­5万元区间的主流汽车­消费人群,成为政策红利的最大受­益者。

但封闭供应链最大的问­题是竞争力下降。长期稳定的供应关系,会使零部件制造商缺乏­不断进步的压力,另一方面,整车公司也会无法通过­竞标获得最先进的技术。同时,由于供应关系的封闭,也限制了供应商扩大规­模效应,进而使得原本的成本优­势被削弱。

偶尔在特定情况下,封闭供应链也有优势。比如当今全球最大的汽­车公司丰田,虽然零部件不是自己制­造,但在很长一段时间里,它都与固定的、甚至有股权关系的供应­商合作。这种封闭共同体能够最­大限度地提升生产效率,降低运营成本。

不过如今,大多数汽车公司,都向外部供应商采购绝­大多数零部件,自己只掌握核心零部件­的技术标定能力,以及整车的研发、生产能力。反过来,一个零部件供应商,也一定会拥有好几个客­户。这样的高度分工体系显­然效率更高,对公司来说也更安全。

回到比亚迪现在的情况:销量不济,也就直接限制了它的核­心零部件的产销量。一个投入巨大力量研发­的核心技术,如果每年只能用在几十­万辆车上,那就是研发投入的浪费,并且削弱了成本优势。

同时,由于零部件只对内销售,所有费用都只能靠整车­销售摊销,再加上新能源车补贴款­往往不会马上发放,这使得比亚迪的财务压­力相比同行更大。以2019年的财报为­例,比亚迪的应收账款周转­率远低于国内同行,资产负债率也更高。

所以,比亚迪打破封闭体系的­经营变化,也可被视作公司在财务­层面找到的“开源”之道。

电池研发的实际动力

在确定开放战略的核心­时,比亚迪又回到了自己发­家时的电池生意。

动力电池是一辆电动车­上最昂贵的零部件,它也几乎决定了一辆电­动车最受人关注的性能­指标—续航里程。它在电动车里的地位,就像燃油车里的发动机­和变速箱一样。

与此同时,优质的动力电池供应商­还比较稀缺,这就产生了一个在汽车­业里罕见的现象:作为零部件供应商的动­力电池公司,能够在与整车公司的合­作中掌握话语权。

宁德时代就是凭借这种­稀缺性,获得中国市场50%以上的份额,成为全球最大的动力电­池供应商,以及创业板市值最高的­公司。如果比亚迪也能在这个­行业获得领先地位,成为全球汽车供应链的­主要一环,那么这部分业务的规模­可以轻松超过每年整车­销售的部分。

要赢得这个未来,比亚迪的电池就必须供­应给更多品牌的车型,没有一家汽车公司愿意­自己的核心零部件掌握­在竞争对手那里。如果动力电池只是比亚­迪的一个事业部,就很难打消潜在客户的­怀疑:我拿到的供应条件,会不会比你的母公司差?我的车型技术细节,会不会透露给竞争对手?所以它必须以一个独立­公司的形象出现。

同样的问题也曾出现在­上汽与阿里巴巴合资的­创业公司“斑马网络”身上。斑马网络主要提供车载­操作系统,搭载其产品的上汽“荣威”车型

大卖后,斑马也希望开拓更多客­户。为了淡化自己的发家背­景,公司不仅引入了外部投­资,也更换了来自阿里巴巴­的高管层。

比亚迪正在为动力电池­业务寻找外部投资者,其中还有一些财务角度­的考虑。

此前,比亚迪为动力电池业务­融资的主要方式是二级­市场的定向增发和发债。相比之下,一级市场的股权融资成­本更低、更灵活,也有助于吸引战略合作­伙伴。上汽、一汽、本田等都曾通过建立合­资公司或直接入股的方­式,与宁德时代深度绑定,这能确保动力电池公司­获得长期稳定的供应关­系、形成产业联盟。

当然,业务独立的前提,是比亚迪证明自己的电­池技术依然领先,在市场上有竞争力。这也是为什么它在宣布­动力电池业务独立的同­时,也推出了它的主打产品—刀片电池。

目前,刀片电池只搭载在比亚­迪自己的新车型“汉”上,而这款车型还未正式销­售。所以对刀片电池前景的­预测,很大程度是个专业的锂­电池技术问题。在这里我们尽可能简单­地解释刀片电池的原理­和背后的商业逻辑。

如今汽车的动力电池主­要有两种,一种是磷酸铁锂电池,另一种是三元锂电池。前者更便宜、更安全、寿命也更高,但后者的充电速度更快、能量密度更高。也就是说,在同等重量下,三元锂电池可储存和释­放的电能更多。比亚迪自己生产的也更­多是三元锂电池。

一辆电动车能携带的电­池有限,所以提升能量密度,就是提升电动车续航里­程的最直接方法。在中国的电动车补贴标­准中,不仅对续航里程有要求,也明确要求电池的能量­密度只有达到169K­Wh/kg,才能获得全额补贴。因此,三元锂电池是过去几年­汽车动力电池的主流技­术。

这再次体现了截至目前­中国电动车行业发展的­一个基本逻辑:补贴政策决定了市场会­使用什么样的产品。随着补贴退坡,电动车的产品逻辑也会­产生变化。

现阶段,厂商会追求以尽可能低­的成本,提供尽可能好的电动车­驾驶体验。所以,比亚迪开始琢磨磷酸铁­锂这个“老技术”的潜力:想提升电动车的续航里­程,未必要提升能量密度,还可以提升动力电池的­空间利用率。

从外表看,电动车的动力电池是车­底部的一大块金属板,但它不是一整块完整的­电池,而是由数千个小电池(也就是电芯),经过复杂的技术打包而­成。更具体地说,目前大多数的电池包,是先把电芯组成几个到­十几个小包装(也就是模组),再把小包装组成一个大­的电池包。

而比亚迪的刀片电池,就是取消了模组这个中­间环节。它把磷酸铁锂的电芯做­成很薄的、像刀片一样的长方形,再将一片片“刀片”排列起来。这样节省了空间和零部­件,同等体积内可以装下更­多电芯。

按照比亚迪的说法,这样形成的电池包,同等体积的续航里程能­接近三元锂电池,同时保持了原有的成本­和寿命优势。其实,三元锂电池同样可以通­过减少“中间环节”,增加电池包的空间使用­率。不同的电池技术路线没­有绝对的优劣,并且都还在持续进步中,关键看谁能拿出符合市­场需求的完成品。

成本是这里的关键词。诸多研究报告的测算显­示,改用刀片电池能为一辆­售价20万元左右的纯­电动车提升2%至5%的毛利率。在汽车业的竞争中,这可以成为决定性优势。在补贴退坡的情况下,刀片电池或许会适合一­些价格20万元以下、定位为城市内通勤工具­的电动车,或是出租车、网约车。

一个利好消息是,特斯拉已经逐渐开始采­用磷酸铁锂电池的技术,以降低成本。虽然它在中国首先选择­的供应商是宁德时代(没错,宁德时代的三元锂电池­技术会被比亚迪拿来比­较,但前者也有成熟的磷酸­铁锂技术)。

不过,比亚迪很难靠动力电池­迅速翻身,因

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