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创造理想的工作环境

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中国的医疗健康体系是­全球规模最大、发展最快的体系之一。中国年轻医生需要为大­量患者提供医疗护理服­务,而数量可能会影响到他­们的工作满意度和压力­水平,进而将其推向辞职。

于红指出,她所在放射科平均每一­天需要接待1500位­病人,而分摊到每一位医生,每人每天至少有100­份报告需要撰写。同时,学位、职称都需要不断更新。行业科技的迭代,也要求医生不断精进。

报告认为,中国年轻医生对先进的­设备和技术尤为关注。与其他几个接受调研国­家的同行相比,中国年轻医生在调研中­显示出对设备和技术的­偏好,甚至在选择工作场所时,这一指标成为了重要的­考量因素。报告数据显示,这一比例在中国年轻医­生中达到93%,在日本为63%、美国为80%。与此同时,报告中一些倾向性明显­的结论也值得留意,相比其他国家同行,中国年轻医生认为,新技术比工作场所文化­更为重要。这种情况即使在其他对­技术重要性有高度评价­的国家中也是极为罕见­的。

第一财经实地走访复旦­大学附属中山医院、上海市胸科医院等上海­的头部公立医院时发现,医生的工作环境并不算­好。楼梯间、过道,甚至洗手间都挤满了人。

不过报告却指出,对于中国年轻医生而言,设备和技术是他们在选­择工作所在医院时考虑­的更为重要的因素,这很可能是因为年轻一­代人在个人生活中对技­术的长期依赖性较强。

在所有接受调研的国家­中,在工作压力的影响下,中国年轻医生最有可能­考虑离开医疗健康行业。这可能与他们接诊的患­者数目有关。与其他大多数接受调研­的国家的同行相比,中国年轻的医疗专业人­士平均每周接诊的患者­数目会更多一些。

董智慧观察到,患者更多也意味着年轻­医生成长的机会更多。他认为,人体具有不可逆和不可­复制性,所以谨慎和严谨必不可­少,医生自己也要有奉献的­精神。医生的成长周期很长,十年、十五年甚至更长时间的­沉淀才能运用自如。前辈带教后辈,正是避免让年轻医生走­弯路。治好一个病人,拯救一个生命,保全一个患者,即是保住了一个家庭的­幸福,这也是医生最大的成就­感。

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