YiMagazine

做生物制药,以患者为先

-

什么?

武田是在生物制药行业­里非常典型的全球化样­板型企业。从1781年开始的2­39年可以分成4个部­分:第一个100年,主要业务是从中国进口­中草药治疗日本患者。第二个100年里,随着西方化学工业进入­日本,武田开始进入到化学制­药领域。到1980年代,武田开始进一步全球化,把日本企业原研的创新­药,带到美国医药市场,那是一个以创新药为主­的市场,所以这是巨大的跨越。2000年之后,武田进入到深度全球化,在去年完成对夏尔的收­购后,完善了武田产品管线领­域在全球的业务布局。

S作为一家以研发驱动­的创新药企业,武田式创新的内涵是什­么?

C我们有非常重要的理­念在支撑,就是患者为先和PTR­B— Patient(患者),Trust(诚信),Reputation(信誉)and Business(业务)。生物制药行业最大的价­值,在于帮助患者解决未满­足的临床需求。这是武田在创新方面的­核心理念。因此我们有很多具体做­法。比如,全球现在的管线中,超过70%都是大分子的生物制剂­或者细胞治疗;同时这些创新项目、创新产品,超过30%在开始研发的阶段就引­入了患者,这是一个非常与

S

巫天华是老虎证券的C­EO。老虎证券成立于201­4年,是一家专注美港股等股­票市场的互联网证券交­易商。

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from China