深圳新十大文化建筑全部揭晓，够新吗？
“大师”们多少有点落伍了。
业绩环比提升超过50%。深圳万象天地推广部还提到，他们能通过市集更直观地考核、挑选一些可以入驻商场的品牌。
然而，市集本身也会有一些隐患，根据深圳万象天地推广部以往的观察，市集中餐饮租户占比越高，越容易聚集客流，但在运营层面，餐饮租户不好管理，每个摊位用电需求不同，还要留意食品安全和厨余垃圾。但为了提升客流量，万象天地还是在逐步增加餐饮租户的比例，其推广部回复未来预想图，他们期待其他新型市集出现，以容纳更多品牌一起参与。
相比之下，北京有机农夫市集是一个更传统的“渠道方”，销售各种农产品，参与进来的“农夫”都是在一线生产的农户。
这个市集创立于2010年，最初由两个外国艺术家运营，意在让城市消费者在交流中理解“食物从哪里来”“食物的生产过程”之类的课题，后来他们把市集转交给志愿者运营。召集人常天乐曾是第一批志愿者，她告诉未来预想图，目前农夫市集一共有十多名全职员工，合伙农户100余户。
现在，“农夫市集”名下有市集、微店和社区店三个板块。线下市集每周举办两到三次，更接近没有中间商的菜市场或社区团购。线上微店销售农副产品和一些手工织物。“有机”是农夫市集的主打属性，这也导致产品单价较高。和凡几、伍德吃托克类似，农夫市集会和场地供应方谈免租金合作，但他们更倾向于选择消费力高的商圈和居民区，比如三里屯、
三元桥。“我们一直在保证不亏钱。”常天乐也表示，农夫市集一直是盈利的。根据2015年农夫市集受访时公布的数据，他们总销售额达到了150 0万至20 0 0万元。
农夫市集销售生鲜农产品，这也导致他们既要保证品质和稳定的货源，还要尽快卖出去。常天乐承认，市集已经不是最赚钱的生意。事实上，自从快递闪送发展起来，农夫市集的业务版图里，线下市集的占比逐步下降，和社区店、微店的年销售比例基本持平。
农夫市集也曾经和伍德吃托克“正面竞争”。2015年是一个关键时间点，黄小厨、伍德吃托克这些新成立的市集分流走了年轻人。“农夫市集就变成一个特别朴素的菜市场，”常天乐回忆说，场地方问他们能不能也做成那样，“在我
01北京有机农夫市集的召集人常天乐。02 农夫市集上随处可见的环保提醒，散装购买、自带容器、不提供一次性塑料袋，还会有定期举办的二手包装物回收市集。们看来其实很没意思，就是做一堆的物料每次都换。别人做一次性的，我们要做可以重复用的。”
另外，农夫市集鼓励农户彼此参观、交流，公益性可能比同行强一些。2 017年，农夫市集衍生出了一个可持续食物与农业的知识社区“食通社”。他们也尝试解决农户的资金问题，开放“小额贷款”。
伍德吃托克试图走通能照搬企划、营销方案的工业化之路；凡几选择保持精致和创造力；农夫市集拓宽了销售渠道，也会做一些公益活动。然而，虽然始于市集，这些制造者依然要从市集“毕业”。
目前来看，市集策划团队的未来可能有三条路。一条是渠道扩张，用更工业批量的形态进入不同的商圈甚至是城市—无论他们是否“初心”如此，这是更受资本青睐的、更高效的方式；他们也可以尝试经营形态更安定的店铺—农夫市集有微店和社区店，伍德吃托克有“伍台”，凡几即将开出一家咖啡厅；另一部分的生意更像是整合营销，他们可以扶持“摊主”，为那些依托市集、小却新锐的品牌提供帮助，比如做营销、渠道介绍等—伍德吃托克和凡几正在这条道路上探索。
商业地产方需要流量和销售额，消费者需要新鲜和刺激，两者共同养活了市集。市集策划者们也制造了“节日庆典”的幻觉—不断推出稀罕的企划、品牌和产品，赚来金钱和曝光，最终形成一场商业狂欢。应受访者要求，裴佩、多肉为化名，
钟恩惠对本文亦有贡献
01 深圳科技馆（新馆） by 扎哈·哈迪德事务所建筑采用围合的动态曲线形成几何形状，动态的线条向西延伸，形成多层露台和通向建筑中庭的玻璃幕墙。02深圳海洋博物馆by SANAA建筑事务所整体造型犹如一片白色的云朵，云朵转换成各种不同大小的半球形组合，让各功能区相互独立又有机联系，使博物馆可以分阶段、分区域、分时段运营。03 深圳歌剧院by 让·努维尔事务所突破了以往封闭式的歌剧院形态，将建筑融入海滨，回应“音乐与大海相遇”的核心创意。
备受瞩目的深圳“新时代十大文化设施”的设计细节已陆续揭晓。又一次，深圳吸引了来自全球的知名建筑师和事务所，包括让·努维尔、妹岛和世、西泽立卫、扎哈·哈迪德事务所等。
这座已拥有超过1700万人口的南方大都市，是中国过去超过40年经济改革最引以为豪的典范。但站在新的时代节点，它有了更大的野心：要从一个特区城市转变为一个全球超级都市。2019年夏天公布的一项政府计划，直接宣布了深圳成为“具有国际影响力的创新、创业和创意之都”的雄心。
建筑是表现这种愿景的重要方式。深圳在大兴土木，新的规划项目也没有停止，光明科学城总体发展规划、“前海”新一轮总体发展规划、深圳都市圈发展规划等大规模的规划项目已经确认。
但从文化影响力、城市形象和国际声誉来说，深圳还无法与全球其他超级城市比肩。论文化、教育、医疗卫生、休闲空间等数量，深圳也不如北京、上海等国内城市。
过去几十年，深圳奋起直追，希望摆脱“文化沙漠”的外号。特区成立之初，就大规模建设了深圳博物馆（老馆）、深圳图书馆（老馆）、深圳大剧