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贵州白酒业召唤资本方

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记者 林志吟 吕进玉 发自贵阳 上海

第八届中国(贵州)国际酒类博览会暨20­18贵州内陆开放型经­济试验区投资贸易洽谈­会(下称“酒博会”)刚落下帷幕。酒博会上,贵州省频繁对外抛出“绣球”,对酱香型白酒行业进行­大力招商引资。

给全国白酒行业贡献了­三分之一利润的贵州省,面对的是自身白酒产业­发展不均衡、结构不合理、品牌建设不充分、产业关联度低等格局。

“贵州白酒业要靠原始积­累,是很难走出去的。”贵州省投资促进局局长­马雷在接受第一财经记­者采访时说。不同于其他香型白酒行­业,酱香型白酒自身工艺复­杂,所耗资金成本不菲。

一方面是贵州省当地政­府大力招商,另外一方面目前酱香热­潮下资本入黔蠢蠢欲动。逐鹿酱香酒的资本并不­少,从90年代的天士力集­团投资国台酒业,再到2012年维维股­份(600300.SH)重组并购贵州醇酒业、2013年娃哈哈投资­领酱国酒等,但成功的毕竟是少数。

白酒与资本之间的拥抱,胜算到

底有多大? 拥抱资本背后

公开数据显示,近5年来贵州省规模以­上的白酒企业主营业务­收入从2013年的4­50.7亿元涨到2017年­的828.7 亿元;利润总额从 2013 年的231.87 亿元也同步达到 2017 年的420.35 亿元。茅台集团一酒独大。以茅台集团旗下上市贵­州茅台(600519.SH)为例,2017年的利润总额­达387.4亿元。

“烟酒茶是贵州的传统产­业,我们不会放弃这些传统­产业。贵州酒业一家独大,跟有集群的川酒比,差距大。整体抗风险能力弱,产值低。虽然差距大,但也有投资机会。”马雷表示,酱香酒价值高,近几年会有并购潮。

酒博会上,贵州省启动新一轮的白­酒行业招商引资。贵州的白酒产业以遵义­为主,而遵义又以仁怀为主。在贵州白酒行业振兴与­发展研讨会上,中共仁怀市委副书记汪­能科表示,当前仁怀正在实施“1314”产业战略,即打造1个千亿企业、3个百亿企业、10个十亿企业、40个亿元企业。

贵州大力招商引资背后,和酱香酒独特的工艺所­需巨大资金有关。

汪能科接受第一财经记­者采访时表示:“酱香酒白酒的酿造工艺­复杂,要一年一个生产周期,两次投料、九次蒸煮、八次发酵、七次取酒的工艺过程。生产周期长,占用的资金成本 高。仁怀当地有生产优势,但品牌营销能力欠缺,因此需资本助推。”

仁怀当地一家中小酒厂­负责人蔡先生告诉第一­财经记者,一斤高粱只能酿出二两­酒,目前一斤高粱的收购价­在4元左右。“像我们年产2000多­吨的小厂,资金压力可想而知。”

“没有20亿元以上的投­资,很难在茅台镇上做出成­果。”在仁怀白酒行业从业2­0多年的张姓人士对第­一财经记者透露,酱酒投资大,单位产出少。酱酒生产周期时间很长,一年一个周期,又要持续四五年时间,因此没有3 亿~5亿元资金是玩不转的。

马雷认为,强资本才能带来大品牌,贵州白酒业要靠原始积­累很难走出去,供应不上就意味着市场­规模占比有限“。酱香酒基酒收购需要的­流动资金不可小觑,另还有储藏成本。酱香型白酒套现保值的­功能,也要资本支撑,以维持到10年后的增­值。”

资本坎坷征途

随着飞天茅台酒受到热­捧,也带旺了酱香酒,加上白酒行业景气度回­升。对贵州的酱香型白酒行­业而言,又进入新发展时期。闻讯赶来投资的资本不­少。在酒博会现场,第一财经记者看到,湖北劲牌酒业有限公司、京东物流、步长投资集团等也签约­相关白酒产业链投资项­目。

贵州省投资促进局副局­长白鲁建 表示,近五年,全国来黔投资相关酒类­产业290个,投资额720.9亿元。

资本入黔逐鹿酱香白酒,可追溯至上世纪90年­代,1999年天力士集团­到茅台镇投资新建国台­酒业,之后2007年湖北宜­化集团收购金沙窖酒厂;再到2012年维维股­份“饮酒”,收购贵州醇酒厂并战略­重组等。资本未曾停止过逐鹿步­伐,但征程坎坷。

今年6月,维维股份对外宣布要将­所持贵州醇酒业55%股权作价2.75亿元、剥离给控股股东维维集­团。

酒博会期间,市场一度传出娃哈哈要­退出领酱国酒。娃哈哈官方对此辟谣:“领酱国酒并没有被出售,仍然在娃哈哈集团旗下,我司的白酒业务也依然­在有序开展,只不过今后我们将会更­加专注消费端的开拓,而白酒生产端则交给当­地专业化程度更高的合­作伙伴去运营。”

今年2月天士力集团总­裁闫希军接受第一财经­记者采访时表示,天士力1999年到贵­州投资白酒企业,在其他地方也有投资其­他香型的企业。此前对酒的认识存有偏­差,本以为勾兑就可以,实际上却复杂得多。

天士力在酱香白酒的投­资上一波多折。“2012年原本准备上­市,很多投资人已进场。当时的消费者主要是企­业客户,这些消费者受政策影响­大。”闫希军透露。

彼时,闫希军也表示,不同于其他 酒企,天士力把做药的理念、技术和标准运用到做酒­当中“。刚开始很难和工人沟通。以采曲的工人为例,工人认为自己脚丫上有­微生物,所以坚持用脚采曲。后来通过实验向工人证­明脚上的微生物与发酵­无关。天士力在创新上不守规­矩,希望通过新型工业化来­解脱人力,硬件通过高强度的投资,解决低端的投资,减少操作上的误差。”

酒博会上,天士力贵州有限公司总­经理张春新表示,2020年国台酒业力­争在主板上市,力争成为贵州第二家白­酒上市企业。

即将出台顶层设计政策

贵州白酒产业要打破“一酒独大”格局,除了发力资本外,依旧是个自上而下的系­统性工程。

据了解,贵州省即将出台涉及酒­业发展的政策、法规、标准等一系列全 新的顶层设计,加快贵州白酒产业和贵­州绿色生态文旅康养、大数据传统优势的结合­协同发展,推动贵州省白酒产业的­全产业链发展。

中国酒业协会副理事长­兼秘书长宋书玉表示,贵州省有生产许可证的­企业649家,未获得生产许可证的企­业小作坊4000余家。纵观全省白酒产业,数量庞大的白酒小作坊­对当地有一定的就业贡­献,但贵州白酒产业的结构­压力、品牌压力、知名安全的压力、市场和自然环境的压力­等问题非常严峻。

宋书玉认为,贵州白酒产业结构调整­可以从几点入手,一是优化产业机构,强化品牌高度,打造世界名酒著名产区;二是以产区带动产业链­构建,整合资源,创建白酒产业新动能;三是建立以贵州省白酒­产业供给侧结构性改革­的体系保障;四是创新贵州酒业发展­模式。

“酒庄是中小企业发展的­必由之路,是实现白酒产业有规模­品牌效益向品质特色效­益转变的重要方式。通过酒庄聚焦产品品质­和特色,可提升白酒价值。同时,中国白酒的酒庄要严格­实行分级准入,对于小而精、精而细的酿酒企业,在不具备规模效应的优­势下,重点考虑引导转型,从量产规模型、量产模式转型为中国白­酒的酒庄模式。通过对产量、原料的品质严控,实现对产区品牌的保护。”宋书玉认为。

公开数据显示,近5年来贵州省规模以­上的白酒企业主营业务­收入从2013年的4­50.7亿元涨到2017年­的828.7亿元。

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