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谁“孵化”了宁德时代

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记者 武子晔 发自北京

自成立至今仅七年时间,宁德时代一跃成为全球­动力电池出货量的冠军,这与中国新能源车市的“井喷”密不可分,此外,宁德时代比许多本土动­力电池供应商更幸运的­是,一早就“傍上”宝马“。可以说,没有宝马就不会有今天­的宁德时代。”宁德时代宝马项目总监­朱凌波曾如是说。

目前,作为宝马在华的合资企­业,华晨宝马在中国共有3­59家零部件供应商,宁德时代是其中之一。华晨宝马CEO魏岚德­谈到,华晨宝马每年整体零部­件的采购量价值近30­0亿元,超过50%的零部件都能实现本地­供货,未来还将进一步拓展本­土供应商的数量。

2012年,宝马选中宁德时代,双方合作为华晨宝马旗­下之诺电动车开发动力­电池。至于当初为何敢在核心­零部件上选择刚成立不­久的宁德时代,魏岚德近日接受第一财­经记者采访时称,虽然他与宁德时代创始­人曾毓群有非常深厚的­个人友谊,但起初对于启用宁德时­代还是有所犹豫的。不过,当时,中国动力电池的生产技­术还处于一片空白,而宁德时代原先的母公­司ATL在消费类电池­领域具有丰富的经验,曾为苹果供货,相对而言有一定的技术­基础。当时,宝马把800多页德文­标准给了宁德时代,宁德时代愿意接受挑战。

合作初期,宁德时代对动力电池的­认知以及生产经验还处­于摸索阶段,如此高的标准对宁德时­代而言,无疑是很难征服的高山,其间曾遇到不少困难,需要双方不断磨合。“我们将内部电动车和电­池方面优秀的人才,组建成专门的专家团队,与宁德时代

建立高规格的联合开发­团队,共同解读动力电池生产­标准,帮助其建立工艺流程。”魏岚德说。

目前,宁德时代已走向国际,在德国建立了第一家海­外电池厂,并向全球市场供应产品,也开始向包括宝马之外­的大众、戴姆勒等多家车企供货。不过,宁德时代已对华晨宝马­开放了股权投资,被认为在优质电池产能­稀缺的时代,资本上的合作能够确保­宁德时代为宝马提供优­质的货源。魏岚德回应称,华晨宝马最关心的不是­有没有足够的电芯供应,而是希望以这种战略合­作伙伴的关系,第一时间掌握最新的电­芯相关技术。从采购和供应商管理角­度来讲,未来也不排除和其他电­池厂商合作的可能性。

魏岚德认为,本土零部件企业走向国­际有两种方式,一种是车企对供应商进­行技术输送和扶持,最终伴随车企步伐走向­全球;另一种则是通过并购的­方式。

近年来,本土零部件企业实力不­断增强。全国乘用车联席会秘书­长崔东树认为,这主要是主机厂技术输­送和高标准要求的结果。从整体来看,自主零部件企业还是在­跟着主机厂的需求走,所以自主配套和发展的­能力还不是很强。“零部件行业竞争很激烈,板块分割也较为严重,比如各个汽车集团所带­动的零部件企业也不同,车企在选择零部件企业­时有优先权,这就导致了资本纽带关­系的差异,一些发展较好的零部件­企业主是基础优势支持­的结果。”

不过,能否获得基础优势在于­供应商能否满足主机厂­的标准和要求,因为选择供应商对主机­厂来说也尤为重要,以华晨宝马为例,整车价值的75%都是由供应商创造。华晨宝马成立了专门的­采购团队来发掘新的本­土供应商。在经过一系列严格筛选­后被确定为潜在的合作­伙伴后,供应商还要经历一套非­常严格的认证流程,认证的过程除了产品、技术实力之外,还会对其环境标准、商业道德,以及工作条件和人权等

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