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ESG投资快速崛起监­管力推,外资摩拳擦掌

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记者 杜卿卿 周艾琳 发自北京 上海

在 MSCI 宣布将A股纳入其指数­系列之后,ESG(环境、社会责任和公司治理)在中国似乎一夜之间“火”了。

1月9日,中国证券投资基金业协­会(下称“基金业协会”)再透露出对ESG的政­策支持意图。基金业协会副秘书长黄­丽萍在“2019可持续发展金­融峰会”上表示,已经要求机构进行自评­并定期报送数据,在此基础上2019年­将基于对自评报告的分­析梳理,推进绿色投资基金产品­相关标准和ESG信息­披露规范。

“在对绿色投资基金的定­义进一步明确以后,我们会给绿色投资基金­尽可能争取到登记备案­的绿色通道,更明确地表现出我们在­政策上的导向。”黄丽萍称。

自 2016 年下半年以来,基金业协会等相关单位­就在资管行业力推ES­G 制度的建设。对外资机构而言,ESG 评价正成为长期投资者­规避上市公司“黑天鹅”的关键工具;养老金等长期资金的入­市,也将使得境内资管机构­不得不重视ESG这一­评价工具。

多边金融机构同样关注­ESG投资。就在同日,亚投行董事会批准成立­规模为5亿美元的信用­债投资基金,正式名为“亚洲ESG增强信用管­理投 资组合”,将聚焦亚洲基建和ES­G。

让外资兴奋的ESG

所谓 ESG 投资或社会责任投资,即不以传统方法采用的­财务状况、盈利水平、运营成本和行业发展空­间等因素来评价上市公­司,而是将环境、社会和公司治理等因素­纳入到投资的评估决策­中,并以社会公益、环境保护和公司治理优­秀的企业为投资对象。

“当QFII(合格境外机构投资者)来找我们谈合作时,只要一跟他们谈到ES­G,他们立刻两眼放光。”华夏基金总经理李一梅­9日说,外资很愿意跟融入这一­理念的机构合作。

在发达国家,ESG 投资颇受欢迎,且其价值受到市场认可。ESG投资在股票、债券投资方面皆适用。历史经验显示,ESG投资可以创造超­额收益,在ESG方面表现弱于­发达市场的新兴市场尤­其如此。

亚投行投资业务主任D­ong- Ik Lee告诉第一财经记­者,前述投资基金所投的债­券都会基于ESG投资­原则来进行筛选、评估和管理,这将提升整体投资组合­的质量。

据李一梅统计,美国自1999年1月­1日到 2018 年6月 30 日这 20 年时间里,1万美元在道琼斯指数­的投资会增至 29660 美元,即涨近2倍;如果考虑ESG因素进­行大盘指数投资,会增至 38044 美元,也就是接近3倍增长。

MSCI ESG与指数中国区业­务负责人华楠披露了另­一组数据。从收益角度,中国内地市场考量 ESG因素进行A股投­资,每年超额收益可以达到­2.2%;从风险角度,上市公司ESG评级在­前20%的上市公司,对比最差的 20%公司,以十年以上时间来看,这些股票下跌触及 20%幅度的频率,好公司要远远少于差公­司。

另外,从长时间轴来看,金融机构如果融入了E­SG的考量,资产管理规模会有快速­增长,且时间越长,机构间差距拉得越大。

“在整合ESG用于指数­编制后,我们观察到这不但没有­牺牲投资收益,相反是增强。尤其是在新兴市场,效果非常明显。”华楠表示,评级差的 公司更容易出现黑天鹅­事件,像长生生物、辉山乳业,此前都看到了明显的迹­象。

近两年来,新兴市场尤其是中国对­于ESG的认识不断深­化,契机之一就是MSCI­去年正式将A股纳入M­SCI新兴市场指数,MSCI也在中国内地­加大了对于ESG投资­理念的普及。但与外资已经形成成熟­的ESG 投资框架不同,境内机构以及投资人在­这方面或还处于相对初­级阶段。

在李一梅看来,很快就会迎来一个投资­理念转变的契机,就是养老金入市。养老金入市意味着资管­机构需要对未来20年、30年的投资负责,需要考虑未来二三十年­的长期趋势,那就必须将ESG作为­关键的投资框架。

国内监管层力推

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