随着医改向深水区推进,医药企业的盈利难度在加大。加上社会办医热潮推动,向医疗服务行业延伸,成为了不少药企选择的出路之一。从大的环境来看,包括药企等在内的资本,在并购医院上,亦有所降温。数据统计显示,2018年中国医院并购数量虽然与2016年持平,但是交易金额仅为2016年的一半。

China Business News - - Industry 产业纵深 -

的长周期回报,又极不相称。

深圳市非公立医疗机构行业协会会长、深圳华侨医院董事长廖志仁对第一财经记者表示,前几年资本青睐医院,确实是风潮,为何从2018年起,反而出现很多资本在出售,核心的原因在于,这些资本对医院的本质理解不够。“很多资本进来的时候,没有做好功课,它们只看到医院有很好的现金流、有很稳定的业绩增长,但却忽略医院的民生属性。医院是讲究中长期投资的,并非是资本所认为的可以实现‘短平快’收益。”

廖志仁介绍称,以一个二级医院投资为例,需要投入两到三亿元的资金;要达到盈亏平衡时,也是三到五年之后,要达到盈利,整个周期算下来也需要八到十年时间。“资本本身有投资周期,一般是三到五年。有些资本处于回报考虑,不得不提前出售医院。资本投资医院行业,可以助力医院发展,带动人才引进、学科建设等;但资本如果是带着‘短平快’的目标进来的话,反而会对医院发展造成过度伤害,如会产生过度医疗问题。有些医院为了满足资本要求,进行业绩对赌,其实是不利于医院发展的。”

“要投资医院,一定要做好中长期准备。一定要了解医院的本质,充分了解医院的管理者。这样才有可能形成1+1大于2局面。”廖志仁表示。

东方IC图

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from China

© PressReader. All rights reserved.