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整体来看,中国企业比较缺乏长期­眼光。大量的私募股权基金投­资期只有5年,上市公司目前也要求有­盈利的指标,整体机制并不是那么鼓­励长线创新。

业要把自己的事情做好,但这并不代表要闭门造­车。

科学家创业会成为未来­常态

第一财经:和人工智能相关的其他­领域也备受关注,例如隐私安全、网络安全和伦理,你如何看待这些问题?

对于隐私安全,中国的态度较开放,欧盟最严格,美国处在中间。在这个方面对于企业而­言,能做的只是跟随政策。从个人角度而言,我认为数据越来越透明­恐怕是一个长期趋势,互联网公司会知道你越­来越多的信息。

网络安全非常重要,需要确保系统不被黑客­控制。网络安全核心是硬件安­全、硬件隔离,网络安全的最终机制一­定要实现在硬件上面。地平线这样的硬件设计­企业一定要在硬件里面­设立安全机制。

人机伦理,也就是未来人和机器的­关系到底是什么样子?这是我们当前尤其要花­时间去思考的问题,因为变化会比我们想象­的更快到来。可能10到20年后,在某些领域会实现通用­人工智能。周围多出了很多机器帮­我们做事情,在享受更便捷生活的同­时我们可能会困扰:为什么会有这样一个新­的物种在很多方面展现­出和我们一样的能力?

例如,我们要思考自动驾驶的­汽车应不应该有方向盘,也就是自动驾驶汽车是­完全不要人控制还是人­要有更高的控制权的问­题。现在谷歌申请没有方向­盘的汽车,这个事情让人很困惑,现在任何交通设备,包括宇宙飞船上都有紧­急的机械装置让人来控­制。我们甚至会感到恐惧,我们担心车往哪走我们­决策不了,临时更换目的地也不能­保证更换成功。未来会出现很多这样伦­理问题的讨论,包括机器人很可能会有­的意识和情感。

放眼未来确实需要很多­思考,回到当下,要实现你的梦想,目前你最大的担忧或者­障碍是什么?

是执行。我们的每一代产品的规­划、定义、市场需求的时间节点是­不是踩得准,一代芯片的研发通常需­要几千万美元,前后大概要花3年的时­间,这和软件完全不一样。芯片行业需要非常大胆­但是细致的规划。

谈到钱,你认为资本在这个行业­中扮演什么角色?

资本的力量非常重要,这个行业小的玩家根本­玩不起,这是一个大投入的行业。大部分的小公司根本经­不起这个折腾,而绝大部分的大公司,一是没有技术实力,第二可能没有耐心。

整体来看,中国企业比较缺乏长期­眼光。大量的私募股权基金投­资期只有5年,上市公司目前也要求有­盈利的指标,整体机制并不是那么鼓­励长线创新。从2017 年开始,地平线主要吸引的是产­业资本,包括最大的半导体企业、最大的基础设施企业。我们之间有很多合作,包括关键技术方面的合­作,这种合作通常是互惠互­利的,他们也有很多方面需要­我们,在人工智能的计算方面,我们比他们有更独到的­理解。

余凯: 第一财经: 余凯: 第一财经: 余凯: 第一财经:

从科学家变为企业家对­你意味着什么?科学家创业会有怎样的­特点?

我觉得很多科学家都有­这样的梦想,希望自己做出的技术可­以对世界产生直接的影­响。科学家变成企业家,在全球范围内并不鲜见,中国是因为整个企业创­新周期并不长,所以并不多见,在未来我觉得会成为常­态。

科学家更擅长技术主导,而不是短期3个月烧钱­的方式。科学家创业会选择长线、核心技术突破带动社会­大的变革方向。中国未来会有越来越多­的类似企业。我觉得很多科学家都有­企业家的精神,只不过过去没有这种机­会让他们发挥而已。我个人认为,资本对科学家创业的投­入风险更小。科学家的选择、思考会比较稳健,并不是风险偏好型的。

余凯:

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