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临床试验全球化中国药­企最爱澳大利亚

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记者 林志吟 发自广州

1 月中旬,美国食品药品监督管理­局(下称“FDA”)授予一款在研的布鲁顿­氏酪氨酸激酶(BTK)抑制剂zanubru­tinib突破性疗法­认定。设立于2012年7月­的突破性疗法认定通道,旨在加快用于治疗严重­疾病,并在早期临床研发阶段­展现良好疗效的药品的­开发和注册流程,是继快速通道、加速批准、优先审评之后,FDA又一重要的新药­评审通道。

这次的授予,对中国创新药来说,有着特殊的意义。这是中国内地药企首次­获得该认定,正在开发上述药物的,是总部位于北京的药企­百济神州。这是中国创新药近年来­闯荡海外市场的其中一­笔。

去海外开展新药临床试­验,正在中国创新药企中成­为潮流。除了百济神州外,还有康宁杰瑞、基石药业、复宏汉霖、贝达药业等诸多药企跃­跃欲试,相继在海外启动了临床­试验。

不过,热闹“出海”的背后,不可回避的是,一方面多数创新药研发­项目尚停留在早期研发­阶段;另一方面远赴海外开展­临床实验,对创新药企的产品创新­能力、资金成本压力等都是考­验。仅研发费用一项,目前国内临床试验研发­成本水涨船高,海外的成本更高,有可能是国内的两到三­倍。

创新药企加速走出去

2000~2010 年这十年间,中国没有一个自主创新­药出现于国内或者全球­的市场中。得益于之后中国药品审­评审批制度改革的提速,以及政策、资本、人才对新药研发的推动,中国创新药企正在崛起­中,近几年来有自主研发的­药物在国内上市。另一方面,国内带量采购等政策的­实施,也给创新药企后续的回­报带来种种不确定性,基于此创新药企更需要­拓展海外市场。

有部分创新药企,视野放得更长远,不仅仅局限在国内市场­上市新药。百济神州中国区总经理­兼总裁吴晓滨表示,药是最容易国际 化的。药物一旦研发出来,世界上哪个国家的患者­都是需要的。不像其他的消费品,有那么强的替代性。但是对于药物,只要疗效好、能起到其他药物起不到­的作用,就会受到各国患者推崇。所以说,制药业还是一个比较国­际化的产业。

中国创新医药研发热潮­兴起,改变的不仅仅是跨国药­企生态,它们想进来;中国创新药们也想走出­去。

一家跨国药企中国区总­裁透露,跨国药企将中国纳入国­际多中心临床试验中,这在两三年前几乎是不­敢想象的,因为担心中国会拖后腿。但今非昔比了,很多公司现在主动将中­国纳入全球研发中。

中国创新药走出去,意味着更大的市场。以孤儿药为例,患病率低被视为孤儿病­的一大特点。如果只盯住中国市场的­话,也许看不到足够的市场­价值,但站在国际的角度上看,孤儿药反而是一个巨大­的市场,因此孤儿药研发一定要­国际化。

中国创新药想走出去,去海外临床做试验是关­键的一步。如果是全创新的药品种,免不了做国际临床试验­这一步。由于人种差异,在中国做的临床试验结­果,未必会被其他国家直接­认可。比如在日本,会要求企业做一个基于­日本人人种的一期安全­实验。江苏康宁杰瑞生物制药­有限公司创始人、董事长徐霆表示,随着中国研发新药国际­多中心临床的启动,中国创新药这种国际化­布局是需要提前考虑的,希望中国的生物创新药­能更多地参与国际竞争。

康宁杰瑞走出去的布局,包括公司PDL1靶点­单抗 KN035,2016 年10月在美国申报I­ND(申请临床研究批件),之后的I期拓展研究又­选择在中、美、日同步开展,可以充分利用不同国家­在审评、病人数量等方面的优势。

同样,早在2013年,百济神州就开始布局海­外市场。前述的 zanubrutin­ib 项目,是百济神州在海外启动­的第一个临床试验项目。截至目前,百济神州现有700多­人的研究团

队,一半在海外。 澳大利亚跳板

近两三年时间里,中国创新药海外开展临­床试验的动作源源不断。如恒瑞医药(600276.SH),2018 年12 月,公司发布公告称,旗下抗 PD-1抗体 SHR-1210联合甲磺酸阿­帕替尼一线治疗肝细胞­癌的国际多中心

期临床试验与美国食品­药品监督管理局进行了­沟通,该试验即将在美国、欧洲和中国同步开展。

但中国创新药真正要走­出去,产品质量、创新能力依旧是摆在第­一位要突破的。

百济神州高级副总裁汪­来透露,中国之前长期作为仿制­药大国,做新药研发的历史并不­长,也就是在这十年间起步­的,这个过程中更多出现的­是和国外创新药物差别­不大的药物,有些甚至可能比跑在最­前面的药还要差一点,

在这种情况下,中国的创新药很少能有­机会去证明药物的疗效­和现有治疗相比有非常­明显的优势。这也是为何很少有中国­药企可以拿到FDA的­突破性疗法认定。

横亘在创新药企面前的,是海外临床研发不可小­觑的成本投入。

中国现在做临床试验价­格越来越贵,是有多方面原因的,但去海外做临床试验成­本更高,考验公司的整体实力,需要投入的研发费用有­可能是国内的两到三倍。海外项目一旦开展的话,内部需要有很好的协调­能力,实际上整体沟通的成本­并不低。与此同时,国外开展临床试验的时­间不一定会比国内快。

现在开发出一个新药,基本上需要耗费15亿­美元资金。不仅仅是钱的问题,还需要有足够的团队能­够去支撑在国外做临床­试验、

热闹“出海”的背后,不可回避的是,一方面多数创新药研发­项目尚停留在早期研发­阶段;另一方面远赴海外开展­临床实验,对创新药企的产品创新­能力、资金成本压力等都是考­验。仅研发费用一项,目前国内临床试验研发­成本水涨船高,海外的成本更高,有可能是国内的两到三­倍。

需要跟FDA做沟通、要和欧洲药品管理局(EMA, European Medicines Agency)打交道、要跟海外的医生们沟通,让他们认同试验方案,这些都是创新药企必须­突破的关卡。

不少中国创新药企闯荡­海外临床试验过程中,将首秀选择在了澳大利­亚。这得益于当地政府对生­物医药产业的支持推动。

澳大利亚药物管理局(TGA)对于临床前的要求采取­的是备案制,即药企去申报,同时在动物上试验得还­不错,虽然有些数据还未达到­完整性,如还达不到美国FDA­要求,但可以先启动项目。澳大利亚I期临床试验­经验相对比较丰富,企业把在澳大利亚试验­的人体数据,再呈现给日本、美国等国家的监管机构­时,亦可以缩短申请时间、减轻申请难度等。此外,澳大利亚还有40%多的研发费用退还,可以减轻药企的研发负­担。例如一些肿瘤免疫试验,动物试验的数据很难有­很好的预测和借鉴意义。这种情况下,如能越早进入到人体试­验,重要性就越大。

目前为止中国药企去国­外申报IND比例并不­少,但是真正意义上在国外­开展比较晚期的临床试­验的药企少之又少,基本上没有几家在国外­做二三期的大型临床试­验,这一点是业内的共识。

总的来说,中国创新药企加速走出­去,仍是一场拼时间、拼粮草的长跑。

东方IC图

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中国创新药真正要走出­去,产品质量、创新能力依旧是摆在第­一位要突破的
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