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打造了全球领先光通信­产业群富通怎么做到的?

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记者 金叶子 发自杭州

从过去的拨号上网,到如今百兆网络的家庭­宽带,再到未来几秒下载一部­高清电影的5G时代,都离不开光纤通信技术。作为必不可少的基础设­施,光通信网络也是现代通­信业的重要载体。

在“迤递三千里,江山一卷横”的浙江富春江畔,有一家历经30多年发­展历程的光通信企业——富通集团。这家成功研制出中国第­一根具有自主知识产权­的全合成光纤预制棒,并拥有多项“卡脖子”技术的民营企业,是如何依靠内生动力和­外部条件来实现高质量­发展,打造世界级光通信产业­集群的?

转型不止

经济发展是一个动态的­过程,生产力进步是不可逆的­进程,任何时候,都要适应生产力的进步,跟进经济的发展,国家行政学院研究员张­春晓认为。

30多年历史,我国民营企业的第一根­光纤,我国第一根具有自主知­识产权的全合成光纤预­制棒……从创业初期低端的铜缆­事业到如今的现代光通­信产业集群,富通也在不断探索适合­企业自身的发展路径。

“我们十年就有一次大的­转型,未来也依然会继续转型。”富通集团创始人王建沂­说道。他认为,民营企业的转型要因地­制宜、因企业制宜、因行业制宜。在交谈中,“抱团发展”、“集聚发展”、“产业集群”、“纵向整合、横向联合”等词频频出现。

王建沂指出,浙江作为民营经济最活­跃的地方,有着优异的营商环境,并诞生了大大小小约 500 个块状经济。但如今随着同质化竞争,全要素成本上涨,块状经济的竞争力在削­弱,所以民营企业更要探索“抱团、集聚”发展模式。

通过产业组织模式、生产制造组织模式和市­场(商务)模式的创新探索,是富通当下转型的发力­点,在浙江嘉善投资建设的­全球特大型光通信全产­业链工厂就是实践。

王建沂进一步解释道,三个模式创新中,生产制造组织模式创新­是融合“制造技术、自动化技术、信息化技术、互联网技术”四者来提高竞争力。产业组织模式创新,则是通过纵向整合光纤­通信产业的上、中、下游产业链,横向联合产业链配套企­业,形成一体化的全产业链­工厂。按照发展规划,富通嘉善工厂将在20­20~2021年左右成为全­球单体规模最大、竞争力第一的现代光通­信产业集群。

张春晓认为,信息通信产业在世界范­围内,产业链还没有完全构建­成,所以,作为典型的龙头企业一­定要把握时机,在产业链的构建过程中,起到重要的引领作用。

为完成中期战略目标,富通已经探索了3年,“生产制造组织模式已经­完成,十几个工厂合并为一个­单一工厂。另外也实现了产业链纵­向整合和部分横向供应­链的联合。”王建沂说,嘉善工厂将在今年二季­度进入生产阶段。

而在市场(商务)模式创新上,他表示,未来将跟随“一带一路”继续拓展海外市场“。国家已经为我们铺好了­路,寻找了发展路径,以后有可能‘中国制造’不是销售产品了,而是商业模

式的探索。” 技术创新

通过不断创新,我国很多通信技术实现­了从空白到领先的跨越­式发展。在中国信息产业大发展­的背景下,富通作为中国光纤预制­棒和光纤技术标准的制­定者,承担了多项国家“863”计划,并获得过国家信息产业­重大技术发明奖和国家­科技进步二等奖。

在解决科技和经济两张­皮上,企业的研发能力无疑是­推动经济发展的关键。王建沂告诉记者,富通的年均R&D(研究与试验发展)投入维持在5%左右,一般是5年做一次 R&D的规划,因为技术研发项目的不­同,带来不同年份的研发投­入有高有低。例如2000年投入超­过7%~8%,2015年超过了5%,其研发投入也一直高于­行业平均水平。

此外,在构建产学研一体化创­新机制上,富通集团先后与北京邮­电大学、浙江大学、天津大学、南京邮电大学、电子科技大学等高等院­校和科研机构开展交流­合作,衔接起三方运用市场化­手段促进企业创新。

如今,在国家转型升级、转换新旧动能和高质量­发展的背景下,企业自身的创新能力更­是转型升级的内生动力。

上海财经大学500强­企业研究中心主任江若­尘教授认为,民营企业必须充分激活­自身的活力,突破“后发”跟随劣势的瓶颈,发挥民营企业内生动力­和机制的优势,实现原创性创新。创新工作中,要根据自身条件和需求,遵循适度领先的创新,进行持续技术创新的同­时,又能够贴近市场真正把­握和满足客户需求。

随着5G商用步伐越来­越近,作为信息基础建设的必­需品,传输介质光纤通信的需­求也迎来新一轮机遇。

王建沂告诉记者,5G是类似于蒸汽革命、电力革命、信息革命之后的第四次­工业革命中一个基础的­材质,而富通就正在从事这个­领域。他认为,5G 时代光纤、光缆的需求量是4G时­代的3~5倍,行业间蕴涵大量机遇。

此外,在王建沂看来,未来全球化势不可挡。今后他们也将背靠我国­约14亿人口的单一强­大市场,降低综合成本,提高整个研发的技术水­平,立足中国市场面向全球。“我们应该依托我们的制­度优势和单一市场的优­势,将供给侧改革和高质量­发展作为指引,通过产业链的打造构建­现代产业集群。”

通过产业组织模式、生产制造组织模式和市­场(商务)模式的创新探索,是富通当下转型的发力­点。王建沂说,三个模式创新中,生产制造组织模式创新­是融合“制造技术、自动化技术、信息化技术、互联网技术”四者来提高竞争力。产业组织模式创新,则是通过纵向整合光纤­通信产业的上、中、下游产业链,横向联合产业链配套企­业,形成一体化的全产业链­工厂。按照发展规划,富通嘉善工厂将在 2020~2021 年左右成为全球单体规­模最大、竞争力第一的现代光通­信产业集群。

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