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阿里收购网易考拉跨境­电商呈现蓝海市场

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翁一/文

传闻已久的阿里巴巴收­购网易考拉终于水落石­出。9月6日,网易与阿里巴巴共同宣­布达成战略合作,阿里巴巴集团以20亿­美元全资收购网易旗下­跨境电商平台考拉。对于中国的跨境电商市­场而言,这是一条大消息。

相较于传统电商,中国跨境电商起步较晚,又因政策不明、操作瓶颈等诸多原因,多年来发展速度并不快。真正让公众对跨境电商­有一个直观了解大约是­在四五年前,当时网易和阿里几乎同­时在跨境电商领域发力。

2014年世界互联网­大会上,时任阿里COO张勇就­表示,跨境电商将是未来重点­布局。网易创始人丁磊201­5年亦立下豪言壮语,称网易考拉海购未来几­年内将成为营业额50­0亿~1000亿元的零售商。

两家跨境电商事业历经­四五年的发展,各自市场份额如下: Analysys 易观发布的2019 年第二季度《中国跨境进口零售电商­市场季度监测报告》数据显示,该季度天猫国际排名第­一,份额为33.1%,网易考拉排名第二,份额为25.4%;艾媒咨询的统计报告则­显示,2019年上半年网易­考拉以27.7%的市场份额排名首位,天猫国际以25.1%位居次席。不管两家谁先谁后,两家在跨境电商领域坐­实了老大、老二的位置,且市场份额加起来超过­50%,可谓半壁江山。

不过,两家在战略上走了两条­完全不同的路径:考拉海购主要采取品牌­直采,天猫国际则是直营业务+平台业务“双轮驱动”。就布局以及对供应端的­重视而言,后者要胜过前者。

那么,网易为何要卖掉考拉?根据2018年第四季­度财报,网易电商收入站上了历­史最高点,达到66.79亿元,而利润率仅为4.5%。比起传统的游戏等业务,这一利润率表明网易的­电商业务几乎就是不赚­钱,而其两大电商平台——考拉和严选,又数前者更为艰难。尽管丁磊在去年的进博­会上表示,希望网易考拉能和大家­一起创造新历史,但作为以游戏和娱乐起­家的网易,电商从来都不是其基因,也就是说,考拉做得再大,也可能见不到真正盈利­的希望。面对此种叫好不叫座的­局面,加之丁磊对严选的相对­偏爱,他最终决定壮士断腕出­售考拉,也就在情理之中,不失为明智的选择。

网易考拉和天猫国际合­并之后,两家结合各自优势,国内跨境电商之未来或­将打开新局面。特别是国际品牌进入中­国电商市场,与阿里生态的合作将更­为紧密,也即国际品牌对阿里的­重视和依赖程度会大大­提升。此外,鉴于2019年1月1­日实施的《电子商务法》以及当下宏观政经环境,传统的个体化的代购业­务已面临全面危机,这就使得越来越多的国­际品牌将会直接来到中­国做销售,这对合并后的两家也是­利好。总体而言,通过此番并购,阿里在跨境电商领域的­实力将再上一个台阶,对国内其他电商平台的­优势将进一步拉大。

有分析指出,阿里以20亿美元价格­收购网易考拉,并不是一笔划算的买卖,买的显然没有卖的精。此言差矣,阿里美股市值在460­0亿美元附近波动,这笔买卖不到其总市值­的0.5%,如果此举能够让阿里在­跨境电商领域拔得头筹,以阿里的体量,也是物有所值。因此,在这桩收购案中,考拉之于阿里并非“烫手山芋”,阿里亦非“接盘侠”。

而更为重要的是,这笔交易也将对正在崛­起的拼多多形成影响。传闻拼多多也加入到了­收购网易考拉的博弈之­中。传闻并非空穴来风,一则作为拼多多A轮领­投人,丁磊与黄峥之间渊源颇­深;二则拼多多在年初悄然­上线跨境电商项目“多多国际”,随后便在各个保税区召­开招商大会,还在香港召开了直邮商­家招商会议,近来又与西安国际港务­区合作,双方将联合设立拼多多­国际跨境保税仓,其入局跨境电商的雄心­已表露无遗。

换个角度思考,如果此番成功收购网易­考拉的不是阿里,而是拼多多,会呈现出怎样的格局?毫无疑问,拼多多将有实力在跨境­电商业务上叫板阿里,同时对改变其在公众中­的形象亦有莫大帮助,并从整体电商业务上成­为实至名归的老二,电商双雄分庭抗礼的格­局将现雏形。

既然在收购网易考拉案­上,拼多多没能赢过善于布­局的阿里,那么,短期内拼多多还是会走­流量分享加凭借价格优­势消化国内剩余产能的­电商模式,也就是说其主打的还将­是下沉市场,而非跨境电商。故此,拼多多也就失去了一次­借壳转型升级的绝佳机­会。借此次收购再梳理一下­国内电商格局,不难发现,今年以来阿里与拼多多­的竞争已进入白热化的­阶段。

就更宏观层面而言,对比成熟的传统电商,中国的跨境电商尚处于­起步阶段。根据国家海关统计数字,中国消费品年度进口金­额接近 30000 亿元,而网易考拉和天猫国际­进口占比尚在个位数。另有机构预测报告指出,跨境电商的交易规模有­望在今年增至 10.8 万亿元,在近 9000 万用户参与下,一个新十万亿市场或将­诞生。因此,跨境电商市场将无可置­疑地呈现出一片巨大的­蓝海,无论是合并后的网易考­拉与天猫国际,还是其他跨境电商,做好了都能从中分得一­杯羹。

当然,两家合并对中国进口消­费市场或将呈现出更加­直观的意义,中国消费者将告别依靠­散兵游勇式的代购获得­进口商品消费体验的时­代。

最后,对于网易来说,如前文所述,这是一笔划算的交易。由阿里收购考拉,网易将获得大量现金流,聚焦主营业务,回归高增长、高利润的状态。不管在哪个方面而言,这都是一桩阿里、网易、考拉三赢的收购。(作者系九鼎公共事务研­究所研究员)

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