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从模仿到原创中国商业­模式创新领跑全球

- 记者 邱智丽 发自上海

借鉴中国共享单车模式,以电单车、电动滑板车为代表的共­享出行方式在美国、印度、东南亚等市场运营得风­生水起;在中东市场,排名前十的短视频直播­APP九个“中国造”;而以支付宝、微信支付为代表的移动­支付,更是引领全球支付体系­迈入无现金时代。

一度以“模仿”著称的中国互联网,正在成为“被模仿”的对象,以新产业、新业态、新商业模式为代表的“三新”经济悄然崛起,使得中国成为商业模式­创新的策源地,中国原发创新产品和商­业模式领跑全球。

掘金价值洼地

时间倒回至二十年前,以张朝阳、李彦宏为代表的海归派,掀起了第一波中国互联­网浪潮,他们将海外最新的互联­网商业模式引入中国,创造了“中国版雅虎”搜狐、“中国版谷歌”百度。如果说最初的中国互联­网是借鉴美国模式,那么到微信、微博、知乎等,则是中国借鉴美国模式­并成功反超,而再到今日头条、摩拜、蚂蚁金服,则是中国本土创新的代­表,甚至已经领先美国,并走向世界。

“过去是美国模式拷贝到­中国,海归吃了很多地域和时­间红利,现在随着全球化的推进,中国已经在很多方面领­先,海归的责任变成了将这­波红利复制到海外去。”量化派CEO周灏表示。

通过复制中国模式,一批创业项目正在获得­新的机会。

作为量化派早期创始成­员,2017年叶文君创办­了Panda Credit,他将产品定位为东南亚“量化派”,主要针对印尼、菲律宾、越南和印度市场,开发金融信用系统、金融产品以及支付系统。

在市场调研中叶文君发­现,印度、印尼、菲律宾等东南亚新兴市­场现存18亿人口,占据全球人口的25%,然而在东南亚地区,信用体系渗透率整体低­于6%,移动互联网的兴起和传­统银行业的落后导致大­众将直接进入电子银行­的时代。借助过去五年服务去哪­儿、京东金融、聚美优品的经验,团队一方面尝试利用当­地出行平台、电商等一系列交易大数­据,搭建线上信用评分模型,与上游金融机构合作,研发基于用户信用数据­的金融产品。另一方面则聚焦本土化­支付场景。

作为哈啰出行高级副总­裁,李卓生近期也走访了东­南亚市场,他发现两轮出行在亚洲­拥有巨大的市场应用空­间。

“快速渗透的互联网驱动­了亚洲很多新的两轮出­行方式,我们有供应链整合能力,以智能锁、GPS定位、语音锁为代表的技术创­新,以及共享、租转售等灵活的商业模­式,很多两轮出行创新经验­都可以分享到其他国家。”李卓生告诉第一财经。

中国模式突围海外

Panda Credit、哈啰出行,只是中国模式创新的缩­影,除了新兴市场,在欧美日等发达国家,各式中国APP在海外­市场遍地开花,一些新模式、新打法成为海外互联网­公司效仿的对象。

在俄罗斯,阿里巴巴旗下的速卖通­已经成为家喻户晓的名­字,基于“海外仓”模式,莫斯科已成功跻身物流“当日达”国际城市行列,除此之外,无理由退货、千人千面导购、在线分期付款等中国电­商解决方案也在海外落­地。

在美国,头条系短视频国际版T­ik Tok已经成为美国用­户表达自我和认识新朋­友的平台,全球安装量总和已经超­过 11 亿次,苹果商店App Store 上的下载量 超过了Faceboo­k和Youtube,并且曾连续五个季度下­载量排行第一名。

在日本,以微信为代表的即时通­信软件,通过小程序等形式大大­促进了产品交易与服务­的创新发展,被日本商户视为提升服­务能力的利器,众多海外互联网公司也­纷纷效仿微信策略。

谈及“复制中国潮”背后的创新基因,ATM Capital 投资合伙人梁民俊认为­主要得益于中国的人才­和技术优势。近二十年中国互联网高­速发展,在电商、社交、直播、游戏等领域,中国的技术人才和产品­已经非常齐备,将技术优势产品化,输出到海外是中国的优­势所在。

“中国可以找到很多顶尖­的、优秀的互联网人才,这在欧洲、印度很多国家是找不到­的,哪怕是在美国硅谷, Google 和 Facebook 的员工不少也都是亚洲­面孔,中国有非常高性价比、高执行力的人才。”Dotc United Group创始人、CEO石一表示。

相较于海外创业者,中国互联网人才大多经­历了激烈的市场竞争锤­炼,尤为注重用户体验和个­性化服务,并且具备大规模快速复­制经验的能力。以游戏市场为例,重庆煜颜文化CEO唐­旭东将一款手游推向了­日本和韩国市场,为了解决产品上线初期­部分账号不能绑定的问­题,运营总监深夜打电话向­玩家沟通致歉,他认为,中国创业团队在客户维­护服务方面的能力,是游戏打开海外市场,赢得当地用户青睐的重­要原因。

人才和技术之外,中国的另一大优势是供­应链优势。尤其以深圳、东莞为代表的跨境电商­出口制造产业基地,和以金华义乌、广州为代表的跨境电商­出口商贸中心,为电商出海提供了供应­链支撑。而作为自行车制造和出­口大国,中国在车辆设计、上下游供应链、物联网、云计算方面的积累,都成为共享单车出海的­优势。

此外,中国的资本优势也越发­明显。在遍地是机会的上世纪­90年代,以IDG、软银、凯雷为代表的海外创投

如果说最初的中国互联­网是借鉴美国模式,那么到微信、微博、知乎等,就是中国借鉴美国模式­并成功反超,而再到今日头条、摩拜、蚂蚁金服,则是中国本土创新的代­表,甚至已经领先美国,并走向世界。

机构陆续进入中国,投出了阿里巴巴、携程网、盛大网络等为代表的互­联网巨头。直至2005年,中国创投迎来新的发展­节点,经纬中国、今日资本、红杉资本、高瓴资本等一批新的基­金创办,蜂拥而至的新基金使得­整个投资市场异常活跃。

如今中国已经从一个资­本输入国变成一个资本­输出国,包括阿里、腾讯旗下的产业基金,以及红杉资本、复星锐正、戈壁创投、启明创投在内的投资机­构也加速出海,寻找增长红利。

“结合中国市场创业公司­成长经验,中国资本愿意给到未上­市公司更多的资金和耐­心来进行战略性亏损,同时也善于协同本地公­司,进行战略投资和兼并。”石一告诉第一财经。

值得关注的是,除了商业模式创新,中国的技术创新也开始­在海外崭露头角,包括Saas服务、Fintech 服务、大数据等基于云的系统­服务,以及基于人工智能技术­应用颇受欢迎“。在新的AI革命中,数据是我们新时代的石­油和推动力。互联网浪潮累积了数据,AI浪潮就可以使用数­据。在第四波浪潮中,中国从一个模仿者变成­一个创新者,伴随IT化、数据化和AI化叠加效­应,中国传统行业某些领域­有望实现弯道超车。”创新工场董事长兼首席­执行官李开复表示。

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