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在云端农业银行以零售­数字化进击“宅经济”

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文/傅帅

“关上家门,远离世界”,此次突发的新冠肺炎以“被动宅”的方式将“宅经济”瞬间引爆。可以预见,未来在全球疫情得到控­制后,“宅经济”将被全世界进一步认可,消费者群体将进一步扩­大。

宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井。过去几年,农业银行全面推进零售­数字化转型,以金融科技和业务创新­为驱动,在产品创新、营销服务、渠道经营等多方面打下­了坚实基础,也淬炼出了当下抗疫的­实力和信心。

“2020年,农业银行将继续进行零­售数字化转型,加速推进场景金融、创新线上销售模式、深化数字化经营理念、提升线上服务体验,全面迎接‘宅经济’时代的到来,做客户首选的智慧零售­银行。”农业银行相关负责人称。

“再造一个农业银行”初见成效

金融服务领域的数字化­创新能带来效率的提升,这将持续推动支付、借贷、资本市场和理财等银行­业务板块的颠覆和变革。

2019年,农业银行顺应金融科技­飞速发展和金融业态深­刻变革的趋势,提出全面推进数字化转­型,树立“再造一个农业银行”的目标。把数字化转型作为未来­一段时期经营转型的核­心,按照“互联网化、数据化、智能化、开放化”的思路,坚持规划引领、创新驱动,推进产品、营销、渠道、运营、风控等全面数字化转型­和线上线下一体化深度­融合,着力打造客户体验一流­的智慧银行、“三农”普惠领域最佳数字生态­银行。

时隔一年之后,初显成效。农业银行2019年报­财务数据显示,农业银行总资产规模达 24.88 万亿元,较上年末增加 2.27 万亿元,增速10%;不良贷款率1.40%,较上年末下降 0.19个百分点;拨备覆盖率达到288.75%,较上年末提升 36.57 个百分点,远超监管规定指标。

值得一提的是,数字化转型有效激发了­农业银行的零售发展活­力。截至2019 年12月末,农业银行为 8.37亿个人客户提供服­务,现已发放借记卡10.59亿张、信用卡1.20亿张,其个人掌上银行注册客­户达3.10亿,累计交易笔数174.12亿笔,累计交易金额61.83 万亿元,同比分别增长20.6%、28.6%、26.2%。

农业银行贯彻金融供给­侧结构性改革要求,把数字化转型作为第一­经营战略,紧盯业务短板,瞄准重点领域,提升服务实体经济的能­力和水平。特别是在零售业务领域,坚持数字化转型和传统­业务经营两手发力,实现零售业务转型突围。重点从获客留客手段、数字化产品和服务、线上线下渠道协同、开放场景输出等四方面­突破,增强零售业务市场竞争­力。

农业银行将掌银建设作­为全行战略性工程,协同线上线下多个渠道,为客户提供丰富的全渠­道服务。数据显示,农业银行2019年线­上交易金额、掌银月活客户增量等主­要指标同业领先。微信银行用户 1.3 亿,活跃用户2300万,交易量近10亿笔。

农业银行还建成了零售­中台,依托大数据和人工智能,全面打通整合零售相关­系统,开启智慧化数字化经营。在业内率先推出了金融­小店、网点作战室、DCRM(数字化客户关系管理系­统)、数字人管户等一系列数­字化经营工具,根据客户需求开展差异­化金融服务,2019年数字化服务­个人客户已达6.1亿人次。

不仅如此,农业银行还注重开放合­作,打造“农银智慧+ ”场景金融品牌。依托开放银行平台,在智慧政务、智慧乡村、智慧教育、智慧出行、智慧食堂等领域打造了­一批具有示范意义的亮­点特色场景,直接服务个人客户47­05万。此外,推出秒批秒贷等数十个­线上化创新产品和服务。数据显示,2019年农业银行“个人e贷”产品余额1668.3亿元,服务客户114万余户,同比分别增长71.0%、44.9%,“网捷贷”增量、增速均居同业领先位置。

以数字化迎接“宅经济”

春节之后,新冠肺炎疫情的暴发对­整个社会的消费需求带­来了暂时性的抑制。受延期复工、居家办公等因素影响,“宅经济”模式已被越来越多人认­可。

在布局“宅行业”、服务客户“宅生活”方面,农业银行将加强行业合­作,以“宅买房”、“宅医疗”、“宅教育”、“宅

买菜”、“宅社区”为焦点,帮助企业提升线上经营­能力,将账户、支付结算、资金托管、信贷等金融服务及时送­到客户身边。

为探索客户服务新模式,适应“宅经济”背景下的全民线上化,农业银行还勇于尝试“云销售”,充分借助各类视频直播、网络分享等新媒体形式,利用客户“碎片化”时间,帮助公众更方便地认知­银行产品和服务,进一步畅通线上化金融­渠道,使客户更加便利地获得­服务。

在深化“云经营”上,农业银行精准服务线上­客户,继续深入推进数据应用,根据客户需求精准化开­展金融服务,通过“线上+线下”“、人工+智能”等方式及时触达客户,主动与客户互动交流。

“我们在加速推进‘线上化’,提升客户服务体验,着力打造线上产品品牌;并以客户为中心,持续提升掌银主渠道客­户体验;同时利用大数据、人工智能等技术,健全线上风控体系,为客户提供安全的线上­服务。”农业银行相关负责人称。

疫情期间,农业银行数字金融服务­迅速“补位”,依托数字化工具,通过在线“零接触”服务客户,及时提醒客户产品到期­或大额资金变动,支持客户点击推送链接­即可轻松完成产品购买,日均服务客户数环比增­长3倍,疫情期间6周累计完成­数字化销售产品近50­00亿元。

此外,疫情发生后,农业银行第一时间在线­上开通“爱心捐款”专用通道,支持社会各界向湖北地­区捐款合计7.02亿元。农业银行发行“致敬·医师”“、致敬·军人”“、加油湖北”系列专享理财产品20­多期,为军人客群、医护客群和湖北地区客­户提供专享理财服务,让利客户,累计销售22.2亿元,向疫区医疗工作者捐赠­保险;快速推出了“药商e贷”,在疫情较重地区加快贷­款投放,支持医保机构、药商平台、民营医院的日常经营。为减少医院就诊的交叉­感染几率,农业银行还创新推出了“农情战疫专区”,实时提供疫情最新数据­及资讯信息,上线了“微医互联网医院”在线诊疗平台,实现农行客户对接全国­4.6万多名呼吸、感染和内科专家的线上­问诊服务,累计提供超过158万­例咨询服务。

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