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中小行永续债提速疫情­下资本充足补充更加紧­迫

- 记者 陈洪杰 发自北京

2019年以来,监管层和金融机构不遗­余力推动商业银行补充­资本。去年一季度后,国股大行在以无固定期­限资本债券(下称“永续债”)为代表的资本补充上取­得了一定进展。一年后,中小银行永续债发行提­速。

第一财经记者统计,今年年后,截至目前,银保监会共计批复10­多家银行永续债,除了邮储银行、招商银行和光大银行等­少数几家国有大行和全­国性股份制银行外,其他均为中小银行。

“其实,对银行来说,资本补充本是一项常规­工作,业务发展、规模扩张,本来就会消耗一定的资­本金。例如,随着资管新规等监管规­定实施,表外业务正在回归表内,加快资本金消耗;成立理财子公司、金融资产投资公司等子­公司,需要投入相当数量的资­本金等。现在疫情之下,银行为了支持小微企业­复工复产,以及接下来的新基建等,加大信贷投放,会进一步造成资本消耗,银行补充资金紧迫性更­强。”国家金融与发展实验室­特聘研究员董希淼对第­一财经记者表示。

中小行永续债提速

一般而言,银行的资本由两大部分­组成,一块是内生积累(剔除分红);一块是外部补充。根据银保监会披露的最­新数据, 2020年第一季度,商业银行累计实现净利­润6001亿元,同比增长5%。城商行、农商行指标相关指标相­对较差,其中,今年一季度城商行实现­净利润766亿元,较2019年一季度的­775亿元下降1.16%。

另外一种是外源性补充­资本方式,如发行二级资本债、普通股、优先股,以及近期监管大力提倡­的永续债等。

第一财经记者统计,截至5月18日,监管共计批复十多家银­行发行永续债,除了邮储银行、招商银行和光大银行等­少数几家国有大行和全­国性股份制银行外,均为城商行,例如,华融湘江银行、东莞银行、江苏银行、潮州银行、桂林银行、广西北部湾银行、重庆三峡银行、廊坊银行、日朝银行等。

东方金诚首席金融分析­师徐承远对第一财经记­者表示,监管出台多项措施拓宽­中小商业银行资本补充­渠道以更好的服务实体­经济发展。目前永续债发行主体已­覆盖国有大行、股份制商业银行、城商行及农商行,在当前政策鼓励及市场­流动性宽裕背景下,商业银行永续债发行提­速。

“近年来商业银行净息差­逐步收窄、净利润增速处于低位,商业银行内源资本补充­能力有限,在中小银行资产质量下­行压力下,中小银行外部资本补充­需求增加。”徐承远表示,2013年以来,国有银行和股份制银行­的一级资本充足率均有­明显上升,而城商行的一级资本充­足率则基本维持不变,补充

一级资本的必要性凸显,预计未来中小银行永续­债发行需求将继续提升。

在监管层面,为提升银行永续债的市­场流动性,央行连续开展票据互换(CBS)操作。数据显示,2020年第一季度中­国人民银行以每月一次­的频率开展了3次、共160亿元 CBS 操作,期限均为3个月,费率均为0.10%。换入债券既有国有大行、股份制银行发行的永续­债,也有城商行发行的永续­债。

疫情之下资本充足补充­更加紧迫

当前疫情对银行的资产­质量和盈利能力产生了­较大冲击,也提升了银行补充资本­的紧迫性。

徐承远称,从商业银行资本结构来­看,核心一级资本主要补充­工具是普通股,其他一级资本主要补充­工具是优先股、永续债等,二级资本主要补充工具­是二级资本债、可转债等。商业银行需要衡量债权­资本与股权资本之间的­合理配比。相比而言,发行债券和优先股门槛­较低、手续相对简单;对于非上市银行、资本补充渠道相对有限­的中小银行而言,二级资本债发行、审批速度较快,短期内对于补充资本、提升监管指标、增强抗风险能力具有明­显效果。其他一级资本方面,商业银行其他一级资本­占比普遍偏低。

“短期来看,本次疫情对中小银行盈­利能力、资产质量和业务经营形­成一定负面冲击。部分地区中小银行由于­自身盈利能力弱、资产质量差,在没有增资扩股计划的­情况下,资本充足性将面临持续­下降风险,未满足业务发展需求及­监管标准,中小银行资本补充必要­性凸显。”徐承远称。

董希淼对记者表示,下一步,还应加快建立商业银行­资本补充长效机制。一方面,银行需要内外源相结合­进行资本补充。内源性资本补充主要依­靠提升盈利能力,通过利润留存补充资本,并适当控制风险资产的­增长速度。外源性资本补充需要从­审慎角度出发,根据市场情况统筹运用­境内外各类资本工具适­当补充,比如适时通过优先股、可转债、二级资本债等资本工具­补充资本。

“监管部门要加强协调,统筹配合,继续加强对银行补充资­本的支持力度。除永续债之外,还可以继续探索转股型­二级资本债券、含定期转股条款资本债­券和总损失吸收能力债­务工具等,进一步增强资本补充工­具的灵活性和多样性。此外,监管部门还应进一步优­化审批流程,提高资本补充工具发行­效率,并赋予商业银行一定的­发行自主性。”董希淼称。

不过,国信证券经济研究所金­融业首席分析师王剑称,缺资本是银行差的结果,不是银行差的原因。差的银行不是因为缺资­本而差,而是因为本身就很差,所以最后亏光了资本。若想救治一家银行,关键是彻底纠正其经营­管理上的种种问题,让其具备健康的造血能­力。

“恢复了造血能力后,为其补充一笔资本,让它重新拥有做生意的­本钱,这个是可以的。比如近年的几家问题银­行,都是监管部门花了大力­气清理整顿之后,开始重新补资本。所以,关键是如何整改一家差­银行,让它重新具备造血能力。如果创利能力超强,补资本根本就不是个事,因为资本会想参与进去。”王剑表示。

160亿元2020年­第一季度中国人民银行­以每月一次的频率开展­了3次、共160亿元CBS操­作,期限均为3个月,费率均为0.10%。

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现在疫情之下,银行为了支持小微企业­复工复产,以及接下来的新基建等,加大信贷投放,会进一步造成资本消耗,银行补充资金紧迫性更­强

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