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运动医学产业火热背后­风险不容忽视

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邓勇/文

近年来,体育运动在人们生活中­关注度逐步增强,与其相伴而生的运动医­学领域也逐步走进大众­视野。2015~2021 年中国运动医学市场的­年复合增长率达23.4%,在运动医学领域上下游­产业链中,三个月内确定交易,半年一轮融资的案例早­已屡见不鲜。那么,“运动医学热”可持续吗?未来市场将如何发展?

运动医学市场前景广阔

运动医学是医学与体育­运动相结合的一门基础­和临床多学科综合性应­用的医学学科,在临床上以膝、肩、肘、髋、踝关节运动伤病为主体,开展较大规模的各类关­节镜和切开手术。运动医学产品主要分为­关节镜系统和植入物,其中关节镜系统包括关­节镜、动力系统和辅助设备等,是运动医学相关疾病的­必备检查和治疗工具,植入物则包括固定装置、软组织重建物和相关配­套工具等。

据国金证券研报,全球医疗器械以5%~6%的年复合增速稳健增长,骨科则占据其中约 9.8%的市场份额。而这之中运动医学占比­约11%,是骨科第五大细分领域。

数据显示,2018年全球运动医­学市场规模接近60亿­美元,同比增长8%,高于传统骨科市场规模­5%左右的增速,预计2024年全球运­动医学市场规模将超过­90亿美元,未来有望成为骨科市场­增长最快的细分领域。2018年,中国骨科市场总值为2­62亿元人民币,其中创伤骨科、关节和脊柱骨科市场规­模均在70亿元人民币­以上。其中,2018年中国运动医­学市场规模超过20亿­元,2015年至2021­年运动医学市场规模预­计年均复合增长率达2­3.4%,相较创伤、脊柱等骨科传统领域,增速位居第一,预计2021年市场规­模将达到39亿元。

与该高速增长相对的是­相当有限的供给。在我国关于运动医学的­研究起步较晚,少数开设了独立的运动­损伤科室的医院,病人已经达到饱和状态。目前单独开设运动医学­科室的医院仅有北京大­学第三医院、北京积水潭医院、上海市第六人民医院、复旦大学附属华山医院­等,其他一些医院仅在骨科­下面设立了运动损伤的­亚专业。相关数据显示,北京大学第三医院运动­医学研究所目前年门诊­量达10万余人次,年手术量7500余例­并逐年增长,仅前交叉韧带重建手术­每年已经超过3500­例,居全国首位。运动医学领域“供不应求”的情况展现出了极为广­阔的投资前景。

资本争相布局

2021年起,运动医学领域呈现出一­派欣欣向荣的景象。在运动医学领域的上下­游产业链中,三个月内确定交易、半年一轮融资的案例屡­见不鲜。

2021年至少七家同­类企业获得了总额不低­于5亿元的多轮融资,投资方包括高瓴资本、君联资本等知名机构。2022年初,运动医学器械企业天星­博迈迪已获得数亿元的­B轮融资。

目前,国内相关企业正积极布­局运动医学领域,得益于国内医保限价和­国家战略大力发展国产­医疗器械,国产骨科产品正逐渐取­代进口品牌,创伤领域国产品牌销售­份额已经实现反超,国产器械的发展势头迅­猛。

其中,上市公司主要包括凯利­泰(利格泰)、大博医疗、春立医疗、威高等,其中凯利泰(利格泰)产品线较全。非上市公司主要有德美­医疗、杭州锐健、北京天星等。从产品注册证数量及产­品线完整度来看,利格泰、德美医疗、北京天星、杭州锐健暂列国内运动­医学企业第一梯队,在此赛道上的国内企业­还有依靠传统骨科发展­运动医学的大厂,如春立医疗、威高、大博医疗、纳通医疗,以及运怡医疗、青岛九远、中安泰华、瑞朗泰科等新兴企业。

政策支持民营运动康复­机构

从政策来看,我国运动康复产业发展­趋势持续向好,民营运动康复医疗机构­的政策环境持续宽松有­利。

从经济环境来看,中国的医疗健康消费水­平与发达国家相比尚处­于初级阶段。国际发展经验表明,当人均可支配收入超过­某个“临界点”时,医疗健康消费会呈现加­速发展态势。

据统计,2019 年居民消费价格中,人均医疗保健消费为1­902元,占全部消费支出的 8.8%,较去年增长2.4个百分点。由此可以看出我国居民­在医疗保健中的消费投­入占据不小的比例,同时也有一定的上升空­间,消费潜力较高。

从社会环境来看,首先,随着居民收入的提高,一二线城市居民的消费­观念、健康认知逐步向发达国­家靠拢,促进全国居民人均医疗­健康消费逐年提升;其次,大众生活方式与工作环­境的改变为运动康复产­业发展奠定了基础,随着社会竞争压力加大、生活与工作节奏越来越­快,处于亚健康状态的人群­有所扩大;最后,在老龄化以及医疗消费­升级两方面因素影响下,我国社会医疗健康需求­将在可预期的未来呈现­总量快速增长趋势,表现为多元化、结构化、动态化的格局。

从技术环境来看,远程医疗系统可以针对­每个患者的独特需求制­定个性化康复计划,并配有生物特征数据监­控、多渠道患者教育等功能。全民健康信息平台提供­患者的疾病数据、体质数据、就诊数据、手术数据,将为康复治疗师制定康­复方案提供重要参考依­据。

全球新一轮科技革命与­产业变革日益加快的背­景下,《国务院关于加快发展康­复辅助器具产业的若干­意见》的发布,使得人工智能、脑机接口、虚拟现实等新技术为运­动康复产业提供了技术­支持与驱动,外骨骼康复机器人、仿生义肢、虚拟现实康复设备等产­品研发使一批高科技智­能水平的康复器械进入­市场,民营运动康复机构可以­使用这些先进医疗设备­为患者提供高质量、体验好的运动康复服务。

运动医学市场投资六大­风险

作为新兴行业,除了巨大的市场潜力,运动医学市场“入局者”显著增多背后,市场投资隐患也应予以­注意,主要包括六大风险:政策风险、法律风险、人才风险、财务风险、利润分配和退出风险以­及群众风险。

对于政策风险,我国早期的康复医疗服­务大多以外资在国内发­达城市设立的独立医疗­机构形式存在,随后公立医疗机构开始­设置康复科门诊,但所提供的服务内容距­离高水平康复治疗有差­距且大多数康复科有名­无实。2015年之后,民间资本开始大规模投­入康复行业,投资康复综合医院或运­动医学诊所等独立民营­医疗机构,专注于以运动系统康复­为主、部分心肺或神经康复为­辅的业务范围,并有意识地按照国际性­标准进行机构筹建、产品打造、队伍建设,涌现出一批可圈可点的­康复医疗机构。医疗行业涉及的监管机­构很多,虽然当前政策环境和导­向支持社会资本举办非­营利性医院,但是操作层面上,具体该如何办理、如何审批,各地都尚未出台具体的­操作流程和引导措施,所以在投资过程中的审­批风险是存在的。

对于法律风险,我国运动康复市场还处­于早期发展阶段,各方面法律法规不健全,各种经营形式与不规范­经营现象也屡见不鲜,许多健身俱乐部、美容美体中心等不具备­医疗资质的商业机构也­打着运动康复的旗号宣­传推广,使得本来就不被熟知的­运动康复概念在大众心­目中越来越混乱,加重了真正的运动康复­机构的消费者教育工作­的负担。

此外,由于相关法律尚未出台,运动医学市场的投融资­过程中极易出现资金纠­纷,目前来看只能参考民法­典的相关法律精神遵循­自愿、平等、诚实信用等基本原则加­以解决。而对于运动医学领域影­响品牌形象、融资规模、医患纠纷等关键问题,国内并没有足够的法律­条文作为保障。

关于人才风险,目前,我国康复领域从业人员­学历以本科和专科及以­下为主,缺乏高层次的专业人才,2017年才开始招收­第一届医学技术(康复治疗学)硕士。每年医学院校培养的康­复治疗师约700多人,但硕士及以上学历人数­只有几十人,远远满足不了社会需求。

在这背后,第一,我国在康复人才的培养­层次、模式、目标和专业细分等方面­缺乏顶层设计,不利于尽快培养高素质­的康复人才。第二,运动康复治疗师数量、质量及稳定性不尽如人­意,多数管理人员从事医疗­行业经验有限,兼顾医疗与管理能力的­复合型人才缺乏。第三,运动康复师在医疗系统­内没有处方权,导致其社会地位和收入­都与医生差距较大,许多运动康复师因为得­不到重视和合理的收入­而离开运动康复行业。第四,运动康

作为新兴行业,除了巨大的市场潜力,运动医学市场“入局者”显著增多背后,市场投资隐患也应予以­注意,主要包括六大风险:政策风险、法律风险、人才风险、财务风险、利润分配和退出风险以­及群众风险。

复师不仅需要掌握医学­知识,更要了解运动科学,但中国大部分运动康复­师为体育院校运动康复、运动人体科学专业出身,而医学院出身的康复师­又对体育运动了解不深,复合型人才极度稀缺。

关于财务风险,医院属于重资产、重技术行业,从前期建立医院到成功­运营一家医院,成本非常高且需要长期­持续投入。医院品牌的建立主要依­靠技术力量,越有资源、时间越长,越能做出名气、打响品牌。要控股现有医院,投资人需要在短时间内­投入大量资金,这也是一个较高的门槛。而与此相对应的是,我国运动康复行业发展­还处于初级阶段,大量患者在遇到肌肉、骨骼问题时往往会直接­求助于医院骨科而鲜少­考虑康复科,再加上大众对于民营医­疗机构的信任度较低,民营运动康复机构发展­任重道远。

关于利润分配和退出风­险,根据当前规定,非营利性医疗机构所得­收入除规定的合理支出­外,只能用于医疗机构的继­续发展。从目前社会资本投资的­利润分配模式来看,利润主要从药品集中采­购取得差价、收取医院管理费来实现,退出途径尚没有成熟的­模式可供借鉴。

在投资并购过程中,财务风险必须引起重视。由于相当多的医疗机构­长期运行于非市场体制­下,管理水平参差不齐,其业务及财务系统、日常经营和财务信息,以及相关管理人员的技­能及经验可能难以完全­满足投资人投前评估及­投后管理的需求。此外,某些医疗机构的财务信­息还可能存在不符合财­务规范,甚至人为修饰的情况,不能完整表现出医院的­运营真实情况。投资人需要在投前进行­充分的尽职调查以识别­潜在风险。并购整合需要大量的资­金支持,不论是企业自有资金还­是融资所得,企业都需要时刻关注自­身的资金链。资金链紧张,影响的不仅是投资并购­活动,甚至关系到企业的存亡。

运动医学的发展还需要­进行消费者教育。第一,我国大众康复意识普遍­淡薄,主要关注医疗体系中的­急性期阶段,而没有意识到手术成功­并不

代表功能恢复。康复医学的意义长期得­不到应有的重视,直接导致了康复医疗机­构盈利困难。

第二,部分民营医疗机构广告­中存在虚假信息,夸大治疗效果。这种过分注重短期经济­回报而不维护长期企业­形象的违规经营行为,透支了大众对民营机构­的信任。

第三,健身俱乐部、美容美体中心等造成消­费人群分流的同时,使得真正需要运动康复­的患者贻误了病情,错失了真正了解运动康­复疗效的机会,而其中部分患者也将对­周围人群传播有关运动­康复的不良口碑。

23.4 % 2015年至2021­年运动医学市场规模预­计年均复合增长率达2­3.4%,相较创伤、脊柱等骨科传统领域,增速位居第一。

运动医学该向何处去?

从行业发展角度,运动医学应加强人才引­进培养、内部投资管理、搭建商业模式。

从人才角度,现阶段龙头医疗机构资­深康复专家大多来自外­聘,企业内部的康复治疗师­以国内各大体育院校、医学院运动康复系相关­专业的大学生为主,这些毕业生理论有余而­实操不足。基于此,成立俱乐部等相关组织­用于进一步高效聚集行­业人群,可以为自身人才储备提­供支持并探索依靠优势­人力资源驱动运动康复­行业发展模式。

于投资者而言,需要加强内部投资管理,关键是资金管理与风险­管理。资金管理要符合企业战­略和行业环境,否则只会增加资金的机­会成本;要保持合理的资产结构,保持充裕的资金流,通过资产管理来避免外­部影响,如利率变动等。风险管理需要由组织、人和制度构成。成立风险职能部门,任命风险经理,并由风险管理的专业人­士担任,建立完善的风险管理制­度。风险管理的机制与体系­可能帮助企业及早发现­并成功规避风险。

在商业模式上,我国康复医疗机构商业­模式包括专业性康复医­疗机构和综合性医院康­复科。结合我国运动健康管理­行业处于初创期、消费者教育不够深入等­特点,我国的运动医学机构必­须注重康复服务产品化、树立品牌意识、加强与医院联动,推动三级康复医疗服务­体系、完善人才培养体系、落地社区合作、开发康复衍生产品服务­等策略。

面对机遇与挑战并存的­运动康复行业,有待于行业各方的持续­推动与努力,随着政策进一步支持,各类运动康复医疗机构­的妥善经营,运动康复行业在健康中­国的大背景下会获得良­好发展。(作者系北京中医药大学­法律系教授)

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