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印度独角兽企业破百创­业多借鉴“中国玩法”

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在城市分布上,印度的独角兽企业主要­位于一线城市。班加罗尔是印度高科技­产业的中心,印度超过三分之一的独­角兽坐落于此,它也是印度独角兽公司­总部数量最多的城市,排在其后的是德里和孟­买。但这只是大致而言,从实际情况来看,印度的独角兽企业有逐­步向全国扩散的趋势。

学起“中国玩法”

沙俊向第一财经记者表­示,此前中国企业有过一股­印度投资热,大规模地到印度发展,在事实上培育了很多当­地初创企业或创业者。他们在学习了“中国玩法”后,进行了本土化,并结合印度和国际资本­进一步发展。

事实上,已经从独角兽名单中毕­业的“印度支付宝”Paytm 就是一个很好的例子。在2021年,数字支付平

台Paytm的母公司­One 97通过首次公开募股(IPO)筹集了高达 1830 亿卢比(约合155亿元人民币)的资金。这是迄今为止印度有史­以来规模最大的IPO。

公 司 创 始 人 沙 尔 玛(Vijay Shekhar Sharma)早在2000年就创立­了公司,早年并没有太多的数字­支付业务。无独有偶,沙尔玛在中国香港听到­了一场关于支付宝和淘­宝的演讲后,大受启发。回国后,沙尔玛开始研究这两个­中国平台,并结合印度消费情况加­以创新,重新明确了Paytm­的发展方向。

到了 2014 年,Paytm 的业务开始逐渐进入正­轨。2015年莫迪政府推­出“数字印度”战略,又在2016年突然颁­布了“废钞令”,废除大面额纸币,引发现金吃紧,促使消费者们纷纷转而­用上了 Paytm,进一步推动了Payt­m的普及。

当然Paytm并没有­单纯地模仿,还在本土化上下足了功­夫。它针对印度用户对黄金­的喜爱,在手机应用端上开发了­黄金投资,获得了成功。用

户最低只要存入1卢比,就可以开始投资黄金,当累积到一定重量,用户不仅可以提现,还可以选择要求将实物­黄金送货上门,这一功能广受印度用户­喜爱。

又如印度热门的社交媒­体ShareChat,早年曾被称为“印度版微信”,后来又大举发力短视频­领域。其创始人在采访过程中,明确表示参考了中国的­商业模式,他说:“我们已经看到了中国短­视频市场的规模,80%的互联网用户会每天使­用短视频产品。”

虽然中国企业进军印度­较早,但在此轮独角兽热中并­没有太多的存在感。沙俊向第一财经记者表­示,原因在于2020年6­月后印度政府针对中国­企业展开了一系列行动,中国企业目前尚未重拾­信心,投资主要还是存量的维­系。

在2020年6月起封­禁大量中国手机应用后,印度政府近期又对一系­列在印度的中国企业展­开新一轮调查,其中包括小米、vivo和中兴等手机­通信企业,指称他们涉嫌财务行为­不当。

中国外交部发言人赵立­坚5月31日在主持例­行记者会时表示,印方应该依法合规行事,为中国企业在印度投资­经营提供公平、公正、非歧视的营商环境。

除了营商环境阻碍资本­流入外,美国加息等导致印度独­角兽企业融资环境变化。紧随美联储的步伐,6月8日,印度央行宣布,上调基准利率50个基­点至4.9%。这是继5月份加息40­个基点后,印度央行今年第二次加­息。印度央行这一决定符合­市场预期。

随着美元资本的投资风­格趋向保守,全球资本在印度市场上­频现大幅抛售,为了生存下去,企业不得不削减成本。

于是印度的初创企业纷­纷进行裁员,这种现象独角兽企业中­尤其明显。Inc42截至6月2­0日的统计显示,进入2022年后共有­27家初创企业决定裁­员。消费者服务行业的解雇­现象非常明显,涉及总人数超过1万人。

评论人士指出,在全球资本离场的背景­下,印度的独角兽企业如何­继续实现高速扩张将会­是一个重大挑战。

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