我国企业海外投资不仅“走出去”还要“走上去”

China Economic Herald - - Company 公司/ - 中国经济导报记者|杨 虹——“一带”方面,中亚极具战略意义。——“一路”方面,关键是东盟。中国经济导报记者 | 潘晓娟

2017在日前举行的 潍坊“一带一路”政策宣讲暨跨国公司对接会上,商务部原驻上海特派员、商务部政策研究室副主任张国庆表示,当今世界正在发生复杂深刻的变化,国际经济、投资深刻调整,国际贸易多双边规则发生变化,逆全球化思潮在一些国家兴起,保守主义抬头流行,全球化的理念自由、合作、开放被质疑。“‘一带一路’就是在这样一个风云变幻的大时代背景下异军突起并不断深入践行的倡议,其蓬勃的发展势头和合作进展,不仅成为当今拉动世界经济增长的动力资源,更在影响和改变着当前全球化格局。”

调整中国外经贸格局 打破“马六甲困局”

“一带一路”正在影响和调整中国的对外经贸格局。

张国庆分析说,长期以来,中国的外贸主要集中在东南沿海一带, 85%

以上的进出口贸易量发生于此,因此对外通道过于单一地依赖海路通道。“这一点,从商务部对南海问题

50%的研究就可见一斑。目前,我国以上的进出口物资需要通过南海运往各地。而最值得关注的原油进口,不仅大多来自于局势较为动荡的中

4/5东和非洲地区,而且其中有 的运输量要走印度洋、马六甲海峡,形成所谓的‘马六甲困局’,这将深刻地影响中国的区域安全。”

张国庆认为,从理论上讲, 经济重心以及对外贸易如何发展,在一定程度上决定了对外通道的选择。改革开放以来,我国经济重心倾斜于东南沿海地区,必然会对海洋通道产生依赖。要避免过度依赖,就必须实现区域经济的平衡发展,而“一带一路”通过向西开放和向西发展,从这里打通了走向欧洲和非洲大陆的另一条通道。由此,我国广大的中西部地区就可以从开放的末梢变为开放的前沿,成为我国新的经济增长极,逐步改变我国经济重心,使我国外经贸发展格局得到合理和适度的调整,有助于打破“马六甲困局”,促进东中西部经济的平衡发展。

深化沿线国家经贸合作 促进全球经济体系变革

张国庆表示,“一带一路”倡议,是在推动中国更紧密地融入世界经济发展的同时,挖掘中国与亚洲大陆经济潜力的重要战略举措,它是一个包容性的全球化倡议,是一个能让“一带一路”沿线国家可以根据自己的实际情况,各尽所能,能广泛参加的达到互利共赢高标准的发展目标。它也体现了中国照顾各个国家的权益和利益,所要构建的是一个利益共同体、命运共同体和责任共同体。而具体分析来看:

5张国庆认为,中亚 国由于地处亚洲中心,是陆上丝绸之路经济带的必经之地和战略重心。应该看到,中亚各国是前苏联国家,苏联解体后在经济上仍受俄罗斯的巨大影响,成立了欧亚经济共 同体。同时,中亚地区也存在许多其他国际力量,如

此外,东盟也是我国西南省区的主要出口市场,“所以,东盟是我国‘一路’的利益重要有关区。在整个‘一带一路’中的经济利益权重十分重要。”张国庆说。

他进而表示,“一带一路”不仅在改变沿线国家的经济贸易发展格局,激活其发展希望,更将促进全球经济体系的变革,重塑和再造全球化的格局。 美国、欧盟的资本能够进入其能源领域,并占据优势。“总体来看,中亚国家经济发展水平整体落后,社会波动大。其与中国在经济合作上有着天然需求和巨大的合作潜力,是我国‘一带一路’需要重点开拓和打通的一个核心区。”而环中亚地区可以说是“一带” “一带一路”的发展,给中国企业

7 8的扩展区,包括中亚其他 国,南亚 “走出去”带来了机遇。但同时,中国

18国和西亚 国。涵盖这个地区的人企业也将面临各种新的困难和挑

19 GDP 7.5口约有 亿, 规模 万亿美战。如何积极应对?商务部亚洲司元,从经济发展水平看,除俄罗斯、印原副司长、中国驻日大使馆前公使衔度、沙特等经济实力较强和资源充足参赞吕克俭在接受中国经济导报记外,其他国家经济差异大,主要贸易者采访时,给出了几点建议:伙伴为欧盟、美国等发达国家,中国首先,深入调研,制定稳健的开与该地区的经贸往来有着巨大的发拓计划。亚洲国家发展各不相同,展空间。所以中国企业“走出去”应深入做好

此外,还特别值得一提的是,该市场调研,认真解读国情,对接发展地区是石油天然气非常富有的地区,规划,找准切入点,了解当地的游戏是我国当前能源进口的主要来源地规则。之一。因此,是非常重要的能源安全其次,优化模式,化解阻力,合作战略地区。共赢。中国企业“走出去”,应转变思维,优化合作方式,引入多方合作,实施本土化经营,积极化解合作中可能遇到的困难和阻力,通过利益共享实现共赢发展,包括在基础设施和自然资源项目方面、制造业投资方面,都应考虑到对方的国情。

第三,遵规守法,树立中资企业良好形象。应注意履行社会责任,积极参与社会公益慈善活动,注重培养当地人才。主动融入当地社会,与当地社会协调发展,树立企业良好的形象。

第四,学会与媒体和社会公众打交道,应主动发声宣传。

还有,做好安全防范预案。当前亚洲部分地区动荡不安,“走出去”的中国企业应对当地政治、经济和民族矛盾的冲突,包括自然灾害、周边环境提高警惕,避免陷入当地的矛盾和纠纷,制定好安全防范的应急预案。另外,还建议中国企业能够参加当地的中资企业协会,“抱团取暖”,同时与驻当地的使馆保持联系,更好地维护合法权益。

他表示,中国对东盟来说,是重要的合作伙伴。尽管东盟各国对正在崛起的中国怀有不同程度的戒心,但大多数成员国与我国关系友善。双方在进出口贸易等方面合作卓有

2014成效。统计数据显示, 年,中国

4804与东盟的双边贸易额 亿美元,是我国第三大贸易伙伴,

张国庆还强调,中国与东盟在发展中竞争与互补兼而有之。

竞争方面,出口产品的种类档次比较接近,出口也大多以西方发达国家为主,因而存在着竞争。

互补性主要表现在农业方面,由于所处的纬度有明显差异,多数农产品不存在直接竞争。另外,科技方面,中国总体水平比东盟高,可弥补东盟国家科技发展的不足。在制造业方面,如果细分,会发现两者的产品结构非常不同,互补性仍然很强。

中企借“一带一路”走出去需积极应对不确定性和挑战

安永日前发布的《风控筑基——

2017中企构建全球版图》报告预测,年中国企业对外投资将呈现出稳中趋缓的趋势,同时将进一步强化对于各类海外投资风险的应对能力以提升海外投资效益。

安永中国海外投资业务部全球主管周昭媚分析指出,中企海外并购过程中多元化产业同步快速发展趋势更加明显。中国企业不仅已经“走出去”,还要实现“走上去”——这种“走上去”是指海外并购的主要目的要从获取生产要素升级为完善产业布局,并在全球范围内配置资源。据了解,安永此次向总部分布于

17国内海外投资活跃的 个省市和香港特别行政区的有关中国企业进行了调查。调查发现,多数企业对海外投资过程中存在的风险和挑战以及应对策略存在一定共识,但不同行业、不同类型的中国企业在理解应对海外投资风险时所采取的应对方法也存在差异。

地方企业成为对外投资中坚力量

2016安永报告指出, 年是“十三五”规划开局之年,当年中国企业对外

30%, 1888投资同比激增 达到 亿美元 ,再创历史新高。其中,地方企业对外非金融类直接投资占同期总额的87%,成为对外投资的中坚力量。

2016周昭媚表示,回顾 年,中国进一步深化“走出去”进程,成为世界资本市场的主力军。中国投资者的足迹正遍布全球五大洲,不但在“一带一路”沿线铺路搭桥,在欧美等发达地区的投资也不断攀升。

2016相关数据显示, 年中国企业已宣布的海外并购交易共录得622 2217

笔,交易金额 亿美元。行业方面,科技、媒体、电信、农业、电力

2016和公用事业成为 年最吸引中国投资者的行业,并购金额占当年中

54%企海外并购总额的近 。地区方面,欧美继续成为中国最受欢迎的海外投资目的地,同时“一带一路”正带动中国投资者对亚洲地区的并购投资。

应对海外风险需具备管控能力

安永报告特别指出,随着世界政治、经济的不确定因素增加,中国经济增长面临下行压力,去年人民币汇率持续波动亦加剧了资本外流的趋势。在此背景之下,中国对”非理性”的海外投资加大了监管力度,海外投资市场的不确定性变大。由此安永预测, 2017

年中国企业对外投资势头或将有所放缓,呈现“稳中趋缓,稳固发展”的态势。

安永报告强调,从长期来看中国鼓励海外投资的方针不会改变,中国将继续支持国内有条件、有能力的企业进行战略性对外投资,推进企业继 续参与“一带一路”建设和国际产能合作。同时,中国企业对于高科技、新能源、高端工业制品等领域投资还将保持良好势头,而互联网、电商、机器人、生物科技等创新型经济领域有望成为中国企业的关注焦点。

安永报告指出,当前企业面临的宏观风险和行业风险是企业在海外投资规划过程中不可忽视的关键因素。安永调查显示,“法律体系和税收政策稳定性”以及“行业准入壁垒程度”分别是受访者认为最重要的宏观风险和行业风险。在宏观市

90%场风险方面,近 的受访者认为其缺乏海外投资经验丰富的专业顾问,显示出投资者对专业投资顾问的较大需求。

安永调查还显示,“投资后整合障碍”、“投资前对目标企业和项目了解不足”等问题贯穿企业海外投资全过程,是中国企业面临的一些主

65%要内部风险。虽有 的受访者认为并购投资后的整合障碍是企业在海外投资中最重要的自身内部风险因素,然而这其中只有约三成选择事先制定详尽完善的整合方案为风险防范的最有效手段,体现出部分企业对于事前整合计划的重视程度上存在不足。

完备的尽职调查能有效应对风险

针对海外投资风险防范和应对措

75%施,约 的受访者认为做好完备的尽职调查是最有效的风险应对措施之一。周昭媚也指出:“只有认真严格做好完备的尽职调查,才能有效应对风险。”

安永在本次报告中对比了不同类型企业的海外风险管理策略,发现不同企业对于海外投资风险的应对方法存在共识也存在差异。其中,国有参

/股控股企业更倾向于事先制定完善的整合方案和购买海外投资保险以应对风险,而民营企业则更注重开展海外员工属地化战略。

“通过对比不同企业的风险应对策略,从中或能发现完善企业海外风险管控的方法。”安永华南区风险咨询服务主管周明笙表示,“通过搭建相对完善的投资风险管理的体系,可以使中国企业在海外投资的过程中更好地把握‘风险’与‘收益’的平衡关系。”

此外,安永中国企业海外投资税务中心联合主管王晨还指出,中国企业在海外尤其是“一带一路”沿线国家取得成功并非坦途。特别是由于跨国经营运作活动的增加和不同沿线国家税收法规及征管环境与中国的巨大差异,中国企业还需要在跨境及全球税务管理方面进行提升。特别是在经

BEPS(合组织(OECD)发布了 税基侵

15蚀和利润转移)的 个行动计划之后,中国企业更应该意识到国际税收管理和发展的快速变化以及复杂性,要更专注于建立更加完善有效的海外税收管理体系。

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