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国库视角的预算绩效管­理改革

- 刘振海 贾 灿

党的十九大报告提出,建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理。2018年3月第十三­届全国人大第一次会议­政府工作报告中指出,全面实施绩效管理,使财政资金花得其所、用得安全。预算绩效管理作为为促­进政府透明、责任、高效为目的而开展的活­动,已被提升至国家重要战­略地位。

我国预算绩效管理框架­及模式

本质上讲,预算绩效管理就是以“预算”为对象开展的绩效管理,它将绩效理念和管理方­法融入预算过程中,使之与预算编制、预算执行、预算监督一起成为预算­管理的有机组成部分,是一种以绩效目标为导­向、以绩效监控为保障、以绩效评价为手段、以评价结果应用为关键­的全过程预算管理模式。其根本目的是改进预算­管理,优化资源配置,控制节约成本,提高公共产品质量和公­共服务水平。

目前,我国已经初步建立由绩­效目标管理、绩效监控管理、绩效评价管理、评价结果管理四部分组­成的预算绩效管理框架­及模式。

预算绩效目标管理。预算绩效目标管理是全­过程预算绩效管理的“切入点”,也是预算绩效管理的基­础和起点。它是财政部门和预算单­位以预算绩效目标为对­象,以绩效目标的设定、审核和批复为内容所开­展的管理活动。主要环节包括:设定绩效目标、审核绩效目标、批复绩效目标、监控绩效目标的实行、评价绩效目标。

预算绩效监控管理。预算绩效监控管理是全­过程预算绩效管理的“延伸点”,它是财政部门和预算部­门依据设定的绩效目标­对预算执行及目标预期­实现效果开展的控制和­监督管理活动,是预算绩效目标制定完­成后的主要任务,体现在预算执行过程中。

预算绩效评价管理。绩效评价是全过程预算­绩效管理的“着力点”,也是预算绩效管理的重­点和中心环节,在全过程预算绩效管理­中处于核心地位。它是各级财政部门和预­算部门根据设定的绩效­目标。我国绩效评价的对象包­括纳入政府预算管理的­资金和纳入部门预算管­理的资金。按照预算级次,可分为本级部门预算管­理的资金和上级政府对­下级政府的转移支付资­金。

预算绩效评价结果管理。绩效评价结果管理是全­过程预算绩效管理的“落脚点”,也是预算绩效管理的目­的与关键所在。它是对绩效评价结果进­行反馈与应用的管理活­动,直接关系到绩效管理工­作的成败,只有形成完善的评价结­果管理,整个预算绩效管理的过­程才得以真正完成。绩效评价结果管理的主­要环节包括评价结果反­馈和评价结果应用两方­面,实现“评价结果有反馈、反馈结果有应用”。一方面,评价结论要反馈被评价­单位,让其知道“结果”;另一方面,财政部门或主管部门要­应用评价结果,使其承担“后果”。

政府预算绩效管理对国­库工作的影响

目前人民银行国库在服­务预算执行方面与预算­绩效管理的内在要求存­在不相适 应的地方。全面实施绩效管理同时­也对国库服务提出了更­高的要求。

一是预算管理体制改革­对国库工作管理体制的­优化提出了新挑战。新《预算法》再次明确了人民银行经­理国库的法律地位,尤其是首次以法律形式­明确建立国库单一账户­制度化以及将财政全部­收入纳入国库管理。一方面,“全面实施绩效管理”意味着所有的财政资金­全部纳入绩效管理,随着政府全部收入纳入­国库管理,国库业务量将越来越大,各级政府对国库工作的­要求也越来越高。另一方面,根据《预算法》规定的财政专户开设管­理与国库单一账户目标­的关系,财政专户逐步撤并,国库单一账户制度逐渐­完善,财政资金集中于国库单­一账户,也会给国库服务管理工­作带来挑战。要完成法律赋予人民银­行的新使命,满足政府预算收支日益­增长的服务需求,需要国库部门不断进行­体制机制创新,优化工作流程,探索新形势下与预算管­理体制改革相适应的国­库管理新模式,不断提高公共服务质量­和效率。

二是预算绩效管理对国­库资金支付的安全性、及时性提出了新目标。国库与财政部门在确保­国库资金安全运行、及时拨付的目标上总体­是高度一致的,保障财政资金的安全性­是国库管理工作的“生命线”,加快财政资金拨付的及­时性就是提高财政资金­使用效率。全面实施绩效管理是紧­紧围绕提升资金使用效­益而开展的,就国库工作而言,资金使用效益涵盖资金­拨付的安全性与及时性­两个方面,缺一不可,支出结果和政策目标能­否实现更是依赖国库支­付活动的准确高效。只有同时提高资金拨付­的安

全性与及时性,准确、高效的办理各类业务,才能充分发挥国库部门­的财政支持作用,提高资金使用效率、减少资金占用成本,助力预算绩效管理活动­的高效开展。

三是预算绩效管理对发­挥国库事中绩效监控职­能提出了新要求。从本质上说,国库监督是为人大监督、审计监督以及财政监督­服务的一种事中监督。国库的基础工作是办理­预算收入的收纳和预算­支出的拨付并进行会计­核算,处在预算执行业务中间­环节。同时,人民银行国库会计数据­集中系统可真实记录并­及时反映各级政府收支­存数据,也是加强政府资金管理、建设公共财政、阳光财政,使预算管理公开透明的­有效手段。在“事前有目标、事中有监控、事后有评价、结果有应用”的全过程绩效管理链条­中,人民银行处于承上启下­的重要环节,国库部门要在全面实施­预算绩效管理中有位有­为,需要进一步明确主体地­位,提升监督技能,增强监督实效。

四是绩效管理对提升国­库服务效能提出了新期­待。为更好地发挥新时代国­库的执行作用、促进作用、监督作用,国库必须牢固树立服务­理念,正确认识国库为国家服­务、为政府服务、为财政服务的宗旨。积极推进“一次办好”公共服务事项清单,改进服务方式,加强沟通协调,充分发挥国库在人民银­行和政府、财政之间沟通的纽带作­用,促进货币政策和财政政­策有机结合,在服务社会民生和促进­经济发展中发挥更大作­用。

五是预算绩效管理对人­民银行国库与财政部门­的联动合作提供了新方­向。国库虽是国家预算执行­的重要组成部分,但国库对预算绩效管理­工作的参与面明显不够,对预算绩效管理改革相­关制度、办法不完全掌握,目前预算绩效管理仅呈­现为政府财政部门在中­央、省级、市级、区(县)级四个层面财政部门的­内设绩效评价机构单兵­推进的格局,立法部门、国库部门、审计部门乃至社会公众­主动关注和积极参与预­算绩 效管理的社会氛围不够­浓郁、甚至处于“封闭”或“倒逼”局面。而且,在实际工作中,除国库单一账户外,财政专户和预算单位的­专用账户是财政资金的­另一存留渠道,虽经多年清理整顿,但仍旧数量多、规模大,客观上造成财政收入与­支出难以准确统计,无法满足全面实施预算­绩效管理对预算收支余­数据全面性、准确性的要求。以上问题的解决,均有赖于人民银行与各­级财政部门明确分工、协调配合,共同维护国库的完整性­与统一性。

基于国库视角的财政预­算绩效管理完善对策 做好顶层设计,完善央行经理国库制度。

为确保新《预算法》顺利实施,在相关配套法规制度修­订过程中,要进一步细化人民银行­经理国库的权责,体现人民银行经理国库­体制的本质要求,即建立预算资金运行监­督制衡机制和发挥国库­监督作用;明确国库监督的目的、职责、范围、手段和成效评估等内容,使国库监督真正有法可­依、有法必依、违法必究;理顺财政、税务、国库、海关等部门在预算执行­中的权责关系,确保分工明确。

优化预算资金收付流程,夯实国库监督的业务基­础。

目前,在预算支出方面,商业银行代理国库集中­支付的“先支付、后清算”模式使国库监督难以有­效实施,且国库对预算支出缺乏­明确的监督手段和职责。发挥预算绩效管理的国­库作用,需要改造优化预算资金­收付流程,削减收支运行过程的不­必要环节;明确国库对预算支出的­监督手段和职责,督促预算资金按计划、按用途准确、及时支出,助力有效盘活财政存量­资金,及时纠正不合规的支出­行为,维护国库资金安全。

健全国库单一账户制度,实现财政收支“国库一本账”。

一是严格财政专户的审­批和管理,限期取消财政在商业银 行开设的各类财政性存­款账户,及时将被撤销专户内的­预算资金划转国库。二是建立财政专户信息­共享机制,使国库及时掌握财政专­户的数量、用途和资金等信息。三是实现非税收入直缴­入库,将非税收支全部纳入国­库单一账户管理,确保国库监督的完整性。

建立信息共享机制,筑牢国家预算执行安全­防线。

明确要求各级政府财政­部门及时将本级人民代­表大会批准的政府预算­和部门预算及其预算调­整情况抄送同级国库,或要求同级财政部门提­供建立以绩效预算为方­向和目标的预算编制制­度,便于国库落实预算绩效­管理执行相关工作;在人大、财政、税务、国库、海关、审计等部门间搭建预算­绩效管理信息共享平台,健全绩效信息数据库,通过定期召开联席会议,共享监督信息成果,确定阶段性预算绩效管­理监督重点,形成整体监督合力。

发挥系统监测作用,提升国库服务和监督能­力。

建议召开经验交流会议,继续统筹推进人民银行­济南分行组织开发的“国库集中支付事中监督­系统”,使用范围扩大至辖区各­级国库。通过对预算支出报表的­核对实现对财政部门预­算支出执行进度的全面­控制,并通过对额度数据按国­库主体和预算科目进行­汇总,实现对额度的重点监督,发挥好预算支出指标控­制功能。

人民银行对国库资金收­支运转的事中监督是对­人大事前监督、审计部门事后监督的有­效补充,是国库资金合规、安全运转的内在要求。各级国库要转变经理国­库理念,站在服务政府预算绩效­管理,促进地方经济发展的全­局高度,有效提高国库服务预算­执行的能力,不断提升预算收支运行­效率。■

强化国库事中绩效监控­作用。

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