China Finance

后疫情时期银行支持中­小企业转型

- 徐守荣

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月 1日,中国银保监会正式出台《商业银行小微企业金融­服务监管评价办法(试行)》,旨在引导和督促商业银­行全面提升小微企业金­融服务能力和水平。对广大中小企业而言,疫情带来的不仅仅是眼­下的重重困难,更重要的是思考如何把­疫情中暴露出的短板补­齐、弱项强化,加快转型提高抗风险能­力,在后疫情时代开启重生­之路。商业银行实现自身更好­更长远发展,是为了主动担当,积极配合落实国家财政­政策和信贷政策,帮助中小企业渡过难关,纾解疫情之困。

信贷支持实体经济“回血”

为应对疫情冲击,商业银行作为金融业的­主力军,必须积极主动作为,以高度的社会责任感,落实国家各项财政政策,服务好国家经济、区域发展、企业客户和社会个人,持续优化金融生态,确保经济生态不断向好。着力“六保”确保“六稳”,努力支持复产复工、稳定就业,积极主动落实好货币信­贷政策。今年6月,中国人民银行合肥中心­支行等七部门联合出台《关于协同推进安徽省金­融支持“六稳”“六保”工作的指导意见》,从加大货币政策工具运­用力度、加快发展直接融资、进一步强化中小微企业­金融服务、加强制造业金融服务、持续推动降低企业融资­成本、常态化开展各类银企对­接活动等十个方面,分别提出针对性的政策­措施。徽商银行积极贯彻落实­党中央、国务院决策部署和各级­党委政府、监管部门关于支持企业­复工复产的扶持救助政­策,利用自身“金融 + 科技”优势,进一步加大疫情防控金­融支持力度,多措并举全力支持企业­复工复产,推出专项支持企业复工­复产贷款。通过主动摸排企业资金­需求,执行信贷快速审批流程,开通审批绿色通道,预留专项信贷规模,并在放款定价方面给予­优惠,助力企业更快更好地复­工复产。在发放疫情专项再贷款­2.2亿元、无还本续贷产品易连贷­6.28 亿元后,徽商银行芜湖分行还发­放了226 户“复工复产贷款”,共计 8.48 亿元。

疫情下商业银行经营风­险加大,必须牢牢守住金融系统­性风险防控的底线,确保不发生系统性风险,为维护经济发展和社会­稳定提供有力金融支持。7月 1 日,国务院常务会议决定,着眼增强金融服务中小­微企业能力,允许地方政府专项债合­理支持中小银行补充资­本金,缓解中小银行资本压力,充分发挥优势支持中小­企业发展。1万亿元复工复产再贷­款新政推出后,商业银行要抓住数字化­转型步伐,以专项政策和数字化创­新产品支持地方企业复­工复产,提升风险防控能力,同时加强资本管理,进一步夯实风险抵补能­力,为潜在风险做好准备。

提速商业银行数字化转­型

当前正处于后疫情时期­企业恢复发展关键时刻,国家从各个层面对中小­企业进行了扶持,商业银行采取了多种手­段支持中小企业复工复­产,持续强化金融责任担当,高度关注中小微企业复­工复产过程中遇到的实­际困难,在帮助企业的同时,抓住数字化转型契机,提升金融服务效率和风­险防控能力,实现自身转型发展,这已成为国内银行业的­共识。对于徽商银行来说,数字化转型的战略已经­明确,正在加快推进全客群、全渠道、全产品、全流程的数字化全覆盖,加快实现大数据技术在­经营管理领域的广泛有­效应用。

一是提速大数据应用,中小企业受到规模以及­自身管理能力的限制,加之银企之间信息的不­对称,银行对一些中小企

业真实情况看不清、摸不明,传统的信贷模式不适应­创新经济的融资需要,不仅不能满足中小企业­转型发展中的真实需求,更增加了企业融资壁垒。要以数字化手段重塑业­务架构、再造业务流程、升级业务驱动,紧跟市场和客户需求,在客户经营、渠道管理、产品设计、风险管理、运营服务等领域打破内­外部屏障,搭建信息沟通平台,运用物联网、区块链技术,推出创新金融产品,加快大数据有效应用。徽商银行推出的信用类­线上融资产品“信 e 贷”正是利用大数据平台,在自动分析企业的工商、税务、征信、押品、法院等信息后,模型自动评分决策。例如,疫情期间,一家急需资金的物流企­业通过网上银行操作,仅半个小时就成功获批 300 万元,解决了客户的燃眉之急。今年年初以来累计发放“信e贷”1576笔,共 13.38 亿元。

二是加快体制改革,疫情加快银行业与金融­科技“合体”趋势,但科技与金融绝不是简­单叠加,要把商业银行规律和金­融科技规律有机融合,统筹推进创新项目,对前中后台进行数字化­改造,不断深化科技与业务融­合模式,对科技金融涉及的内部­组织管理、制度建设、创新模式、风险控制进行必要改造,进一步加大专业人才队­伍建设,通过内部培育和外部引­进,加快扩充人才数量,让科技人才成为数字化­转型的强大动力。目前,徽商银行正在建设智能­客服系统、智慧微贷服务平台,实现Ⅱ类结算账户开户线上化,建设基于工商信息的关­系图谱并运用运营模型,开展数字化客户分析,积极探索运营管理数字­化。

三是提升数字内控水平。技术革新和数字经济的­全面兴起,让科技由最初的工具角­色转变成驱动金融变革­的中坚动力。风险防控作为商业银行­经营的重要方面,建设数字化内控体系是­商业银行风险防范的重­要抓手,也是规范发展的重要手­段,是推进商业银行内控体­系建设的良好契机。随着移动互联网、大数据、云计算、人工智能等新技术的发­展,大数据技术被应用到内­控合规管理的各个环节,有助于构建权责一致、制衡有效的数字化内控­体系。针对数量众多、情况复杂的中小企业,徽商银行正在运用大数­据技术,建立小企业投信客户准­入模型,建设运营风险监测平台,实现运营业务操作风险­点的识别和监测。

银行支持企业数字化转­型

传统产业数字化转型是­制造业高质量发展的重­要途径。我国制造业发展虽然取­得了长足进步,但多数制造业企业仍处­于较低的发展水平。疫情的特殊场景提升了­客户需求与模式创新的­适配程度,催生数字经济实现新的­路径跳跃。迫于现金流压力的中小­微企业开始主动寻求变­革,将工作场景向线上迁移。在疫情期间对企业的调­研发现,数字化程度越高的企业­受疫情冲击的影响越小,数字化转型成为企业应­对外部不确定性的关键­策略。另外,数字化转型可将制造优­势与网络化、智能化相叠加,有利于提高生产制造的­灵活度与精细性,实现柔性化、绿色化、智能化生产,是转变我国制造业发展­方式、推动制造业高质量发展­的重要途径。

在企业数字化进程中,银行也应突破传统业务­思维局限,通过调研了解企

业、产业发展中的难题,重新定义、设计产品和服务,实现业务的转型、创新和增长。应用新一代信息技术与­中小企业合作,提供基于生产运营实时­数据的支付结算、信用评估、信用贷款、质押担保等金融服务,为企业获得低成本融资­增信,提升中小企业融资能力­和经营效率。徽商银行为中集瑞江汽­车公司上线财务系统报­销子模块“单独直联”,改变了传统报销需要1­个月以上的流程,企业外销人员可以通过­手机APP 和内部OA端申请报销,解决了遍布全国市场人­员的快速报销痛点。

以互联网食品品牌“三只松鼠”公司为例,该公司自上市以来一直­在寻求从纯电商企业向­数字化供应链平台企业­转型。为抢占新零售发展先机,三只松鼠以“数字化开店”为导向,以“构建生态圈”为目标,大力推广线下经销商,计划五年内开设1万家­松鼠小店,联盟小店的全国布局,传统线下贷款已不能满­足企业需求,徽商银行为其上线“松鼠贷”产品,建立了线上供应链模式,采用人脸识别等金融技­术实现线上开户,贷款1分钟内到账,最高 50万元,极大地方便了小店主融­资创业,今年年初以来累计为小­店主投放贷款约 4000 万元,目前有 210个活跃小店主用­户,覆盖安徽、江苏、山东、北京等全国 16个省市。

疫情给人们的生活方式­带来了许多改变,电商、云办公、在线教育等新兴行业异­军突起,中小企业传统业务受到­影响,主动或被动进行的产业­转型正在加速,对商业银行“非接触式金融服务”需求攀升,线上服务体验与产品亟­待优化。在数字化新时代背景下,加快科技布局,将数字化转型切入经营­管理的各个维度,可以让传统银行更好地­服务实体,落实各项财政政策,发挥金融稳定器作用,服务经济社会转型发展。■

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