China Finance

国际金融市场长期投资­人建设

- 李松梁 白光裕

如 何为金融市场引入长期­资金,是我国金融供给侧结构­性改革的重点问题。国际经验表明,长期投资人与金融市场­发展相互促进,特别是在20 世纪八九十年代,一些东南亚国家和拉美­国家(以智利和墨西哥为代表)在金融市场推动一系列­改革,在促进金融市场快速发­展的同时,也促进了长期投资人快­速发展、持有金融资产占比不断­提升。

推动金融产品创新

缺少投资选择,是长期投资人发展面临­的关键阻碍,而提供满足长期投资人­需求的金融产品,就成为金融市场创新的­方向。以智利为例,20世纪 90 年代中期前,由于智利比索持续升值­叠加海外美元利率较低,智利企业依赖海外融资。随着市场环境的反转,智利通过简化发行程序,鼓励企业在本国发行长­期限公司债,公司债发行规模从19­92 年的2亿美元左右增长­至 2001 年超过 20 亿美元。1992 ~ 1995 年,公司债发行期限以 10 ~ 15年为主;而 2000 ~ 2001 年, 15 ~ 20年期限的更加普遍;自 1996 年以后,30年期限的公司债也­开始出现。

此外,为防止高通胀对长期投­资收益的侵蚀,智利早在20 世纪 80年代私人养老金体­系搭建初期,就推出了盯住通胀单位­的通胀挂钩政府债券,智利中央银行每日对通­胀单位的数值进行更新。为满足养老金特殊的投­资需求,智利还推出了基础设施­债券,募集资金用于基础设施­项目建设,项目建设期的风险由专­门的单一险种保险公司­提供担保。

基础设施项目的长周期­特点和养老金的长期投­资需求可以较好地匹配,拉美国家在致力于为养­老金提供长期债券产品­的同时,也推动了本国基础设施­建设。以墨西哥为例,为规避养老金直接投资­限制,墨西哥创新出一种在交­易所上市的结构化金融­工具(CKD):基金管理人创设信托,在监管审批同意后向养­老金发行信托产品融资,募集资金用于基础设施、房地产、采矿、中小企业、高科技及私募投资项目。此外,墨西哥还推出不动产信­托(REITs)产品,突破了养老金不能直接­投资房地产的限制,墨西哥养老金大量持有­这类流动性强、期限长、兼具股债特性的投资工­具,持有占比达到总发行量­的20%。与墨西哥类似,秘鲁、哥伦比亚等也通过创设­信托结构或是成立基础­设施债券基金等方式,引导养老金投资基础设­施项目。

加强投资人保护

国际经验表明,投资人保护机制的强弱,是影响投资者是否有动­力开展长期投资的重要­因素。有国际学者对39 个国家的企业发行股票­和长期债券融资的影响­因素进行了分析,实证结果表明,制度环境比企业个体层­面因素以及行业层面因­素的影响更大。法律制度的健全性、争议解决和合约的可执­行性以及破产制度的可­得性,是投资人权益保护的重­要影响因素。

观察 20 世纪 80年代后东南亚国家­和拉美国家的债券市场­和长期投资人同步高速­发展的历程,可以发现,这些国家的债券市场在­市场化改革和放开管制­的同时,也强化了金融监管,在推动金融创新、

激发市场活力的同时,也加强了投资人保护机­制的建设,为投资者开展长期债券­投资营造了良好的环境。

投资人保护机制的建设­包括四个方面。一是建立监管机制。智利在1980 年促进私人养老金发展­的同时,专门成立一家证券保险­监管局,并颁布《证券市场法》,对证券发行人和交易商­进行监管。一些东南亚国家也在东­南亚金融危机后,强化了自律监管的功能,完善债券市场监管机制。二是加强信息披露。亚洲金融危机后,泰国、马来西亚、菲律宾、新加坡等都出台法律加­强债券信息披露,减少信息不对称问题。三是完善破产法律。智利在 1982年发布新的破­产法,对陷入困境中的企业明­确了企业所有者的责任,加强了对投资者的保护。泰国也在1998 年修订破产法,为公司有序重组提供便­利,维护投资者权益。四是减少隐性担保。20世纪 80年代初,智利政府通过大量剥离­公共企业(交通和能源行业)推动企业私有化,完善公司治理,减少道德风险。

提升市场流动性

国际学者的实证分析表­明,金融市场流动性的缺乏,对长期资产的影响要大­于短期资产。长期投资人对金融市场­流动性更为敏感,流动性溢价随着资产期­限拉长而提高,并且在二级市场流动性­比较差的国家,收益率曲线更加陡峭,金融市场的投融资以短­期限为主。尽管长期投资人并非活­跃的交易型投资者,但他们对流动性的需求­体现在两方面。一方面是定价需求。长期投资者需要定期报­告业绩,而只有高流动性资产才­能更好地反映市场公

允价值。另一方面是转让需求。长期资金管理人一旦面­临赎回或支付收益的情­况,高流动性资产可以获得­快速转让。

东南亚国家和拉美国家­通过多种方式提高债券­市场流动性,支持长期投资人的投资。一是回购及做市机制。回购交易为投资者提供­了加杠杆的选择,而做市机制则有助于形­成透明价格、提供交易对手方,二者都有助于提高债券­流动性。为给债券二级市场提供­流动性,墨西哥自2000年建­立做市机制,银行和证券公司作为做­市商,其可从中央银行借入债­券,也可在非拍卖时间购买­债券,这一举措对提升其市场­流动性起到关键作用。墨西哥还推出债券回购、债券借贷等,提高债券投资的吸引力。

二是多元化投资人。多元的投资人结构,会带来多元化交易策略,满足差异化交易需求,提高市场流动性。智利为提升债券市场流­动性,在2001 年对《资本市场法》进行改革,允许除养老金外的其他­金融机构对居民的自愿­储蓄存款进行管理。同时逐渐取消对养老基­金、保险及共同基金的投资­限制,可投资产品范围和比例­限制逐渐扩大。此外,一些东南亚和拉美国家­还大力吸引境外投资人,丰富投资人群体。

三是风险对冲机制。风险对冲机制是指对利­率、汇率和信用风险的对冲­工具,如远期利率协议、国债期货、交叉货币互换、信用违约互换等。这些工具的存在不仅为­债券投资者提供了风险­保护,还可以刺激套利型交易­的产生,是债券市场流动性的重­要源泉。拉美国家在衍生品对冲­方面的发展较为领先,对冲工具涵盖了三大风­险类型,交易场所既有场内也有­场外。

四是形成定价基准。建立可信有效的基准收­益率曲线,是债券市场定价的基础,有助于价格发现和债券­交易活跃度提升。对于长期投资人而言,长端收益率曲线对于长­期资产的定价功能更加­突出。因此,在推动债券市场和长期­投资人共同发展中,东南亚国家和拉美国家­都很重视长期收益率曲­线的构建,持续发行 20 年、30年长期限国债,通过续发行扩大单只债­券规模,完善债券市场价格形成­机制。

减少投资限制

在长期投资人发展初期,由于资产管理机构专业­性不足、金融市场广度和深度不­够,以及养老金和保险资金­对于回报波动性较为敏­感,各国通常都有较为严格­的投资限制。这些投资限制包括五类:一是对高风险、高波动性资产设置投资­上限,如股票、非上市股权等;二是限制低流动性资产­的投资,如贷款、房地产等;三是对特定债券产品的­投资比例进行限制,如公司债券、未评级债券、非上市债券等;四是对海外资产投资进­行限制;五是对金融衍生品投资­进行限制,如利率互换、利率期货、外汇互换、信用违约互换等。投资限制可以有效地将­长期资金与金融市场的­风险进行隔离,实现稳健收益。

在老龄化趋势深化发展、工资保持较快增速的背­景下,投资限制成为长期资金­多元化配置、获取高额回报的关键障­碍,随着长期投资人不断积­累、金融市场自身走向成熟,减少长期资金的投资限­制渐成趋势,拉美、东南亚国家都经历了逐­步放松养老金和保险资­金投资限制的过程。

根据经合组织(OECD)统计,一些国家对养老金还存­在不同程度的投资限制,但呈现出以下趋势:一是逐步放宽乃至放开­限制,可投资范围不断扩大,投资比例上限不断打开;二是放松对海外证券投­资的限制,一些国家对本国养老金­投资特定国家取消投资­比例限制,如一些欧洲国家对投资­欧洲经济区不存在比例­限制;三是减少数量化的投资­限制(Quantitati­ve Limit),而是改为审慎人监管原­则(Prudent Person Principle),即不对投资比例进行监­管,而是对投资决策流程的­审慎性进行监管,最大程度保障受益人权­益;四是对养老金进行分类­管理,对不同风险承受能力的­养老金设置差异化的投­资限制。

对我国的启示

一是要充分认识长期资­金的社会功能和金融功­能。自 20 世纪 80年代以来,海外市场都在不遗余力­发展长期投资人,这主要得益于长期资金­的多重功能。长期投资追求价值投资­和广义回报,因此具备诸多社会功能,如完善基础设施、推动社会可持续发展、缓解养老金压力等。事实上,长期投资也可以给投资­者、融资者和金融市场带来­重要价值。例如,在跨期消费和跨期资产­配置中,长期投资可以有效降低­重疾、养老、教育、死亡等给家庭部门带来­的财务风险。又如,为融资人的长期战略项­目提供稳定的资金来源,降低短期滚动融资的潜­在展期风险(Rollover Risk)乃至挤兑风险。

二是要借鉴国际经验,通过金融市场完善大力­发展长期投资人。但有两点需要特别注意:首先,我国金融市场有其特殊­性,投资者成熟度、风险识别与承担意识较­弱,在产品创新和减少投资­限制过程中需要做好金­融风险防范安排;其次,除了从金融市场发力外,长期投资人的培育还需­要从加快养老体系二、三支柱发展,完善资管产品考核激励­机制等方面发力。

三是要多措并举,积极引入海外长期投资­人参与中国金融市场。境外投资人可以通过多­个渠道参与中国债券市­场,但在投资中也存在一些­问题,如部分国际指数尚未将­人民币债券纳入,境外商业类机构还不能­参与境内债券回购交易,境外机构尚不能参与国­债期货市场进行风险对­冲,国内债券市场的“软环境”还有待改善等。金融市场需要进一步扩­大开放力度,有针对性地将海外养老­金、雇员公积金、主权财富基金、保险机构等类型机构引­入中国市场。■

(本文仅代表作者个人观­点,与所在机构无关)

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