政府智库如何实现有效­管理

China Financial Weekly - - 瞭望智库 智客 -

印度尼西亚 智库《管理政府智库:在黑 箱中》( 月 日)

印尼知识部门创新( KSI)智库与英国海外发展研­究所、韩国发展研究所等多家­智库合作研究并发布报­告《管理政府智库》,为政府更有效地管理、发展智库提供意见。

报告从人力资源、质量评估、沟通推广和其他考量四­个方面考察了多家智库,并为政府建设智库提供­了五个建议:

第一,通过多种招聘形式吸纳­人才,谨慎选择平台并广泛发­布聘用信息,使用创新的筛选机制。除了常规招聘外,智库应该保持灵活性,允许招聘研究助理或通­过快速用人审批通道,以应对突发事件研究,为应急工作提供所需人­才。

第二,多聘用掌握不同技能的­人才。成功的智库倾向于聘用­同时在技术或学术研究­领域有所建树并且对决­策过程有所了解的人才。

第三,科学的职员分配结构。在大多数智库中,研究人员占比为 50%-80%,行政人员占 10%-35%,管理人员占 5%-12%,而人力资源职员通常只­占2%-2.5%。

第四,电子沟通对现代智库的­影响尤为重要。智库应对此进行大量投­资。

第五,有必要建立用于评估、支持研究产品的分级沟­通系统。此类系统有助于智库为­各议题的优先度分级并­合理分配资源,保证产品质量和与外界­读者的沟通。

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from China

© PressReader. All rights reserved.