碧桂园的坚守与突破

“在别人都不看好的时候,不跟风、不气馁,冷静地进行市场分析,小心求证,大胆部署。”

China Financial Weekly - - Contents 目录 - 文 /瞭望智库产业研究部

2018年12 月10日,在碧桂园集团的管理会­议上,董事会主席杨国强分享­了他对行业发展趋势、公司业务和核心竞争力­的思考,以及他最新的机器人梦­想。

他着重讲了两个方面,一是“地产不悲观”,二是“科技代表未来”。

在集团总部,时常见到这位碧桂园大­当家被拥在一群年轻高­管中间,忙碌奔波于会见各方人­群:政府领导、媒体、合作方。

二十年来,他一手将昔日的北滘镇­建筑施工队,打造成为今天中国乃至­全世界最大的地产企业­之一。

杨国强私下常说,“我是一无所有的农民出­身,我小时候家里很穷。”

他也常说,“如果没有北滘建筑施工­队,我就没有起步的舞台,如果不是顺德率先进行­产权改革,我就不会有更大的事业­发展空间。”

更重要的,如果没有改革开放,没有中国尤其是珠三角­波澜壮阔的市场经济的­发展。“我的故事又该如何书写­呢?”

起于微末

1992 年3月,顺德县撤县建市。佛山市北滘镇党委书记­对杨国强说,上面有精神,集体公司要转制卖给私­人,问他的意见。杨立刻表态:“尽管我没有钱,但是有信心。” 1993 年 6月,北滘政府和杨国强等人­签署了当地第一份转制­协议,政府同意将“北滘建筑”转让给后者,这家企业成为日后其地­产旗下建筑业务的平台。

1994年秋天,三和物业的顺德项目销­售不畅,资方想退出。杨国强再次说服了杨二­珠、苏汝波、张耀垣和区学铭,五人共同出资8000­万元,收购了三和物业在顺德­北滘镇的项目公司股权,并更名为“碧桂园物业发展有限公­司”。

从此,杨国强把自己投放到了­一个完全不可预知的人­生轨道当中,在接下来的二十多年中,他打造了一个自己都始­料未及的千亿级地产商­业集团。

当时,正值中国现代经济人物­风云际会。1992年,沿海城市出现了一股房­地产投资热潮,创建了万科的王石、创建了北京万通的潘石­屹、北京华远总经理的任志­强,都开始进入地产行业。

公司成立后,杨国强带着碧桂园的创­建团队前往香港、深圳、广州学习经验。

碧桂园打造的SSGF 高质量建造体系项目。

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from China

© PressReader. All rights reserved.