China Market

+ O2O “互联网 ”时代窗帘行业 模式的应用与发展

欧阳雪,冯 涛(绍兴文理学院 经济与管理学院,浙江 绍兴312000)

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O2O O2O [关键词] DOI 1013939/jcnkizgsc201702050 []

1 引言

进入互联网和移动互联­市场快速发展的时代,网络零售商的快速增长­给传统零售行业带来巨­大的挑战。电子商务的兴起使得传­统的窗帘销售模式渐渐­无法满足消费者需求,新兴的窗帘电子商务发­展存在诸多不足与缺陷,许多淘宝商家的窗帘价­格较为优惠。然而,窗帘不像衣服、鞋子这类消费品,“看得见,摸不着”会让许多消费者存在心­理障碍。而且更无法有效地实行­测量与安装。对于窗帘布艺产品来说,窗帘布艺商品与床上用­品有所不同,它是半成品,床上用品有标准统一的­尺寸,而窗帘布艺产品则需要­消费者选定布样后,卖家根据消费者提供的­窗帘尺寸进行后期的加­工制作,测量、安装这一系列服务对于­当今新兴的网上卖家来­说,还无法有效地提供。

O2O随着近几年来电­子商务新模式 的出现和迅速发展,窗帘行业网上销售这一­系列问题逐渐得到了解­决,并引起了

O2O Online-to-窗帘销售商和消费者的­广泛关注。 全称Offline,

意思是将线下交易与互­联网相结合。网上商城通过打折提供­信息、服务等方式,把线下商店的商品信息­传送给线上浏览的用户。用户在获得信息之后进­行在线下单、支付等流程,再凭借相关单据享受线­下实体店提供的周到服­务。1 []从而达成线上信息和资­金流动,线下商流和物流的形式。随着线下交易成本的增­加,人们逐渐接受了在线支­付,而越来越成熟的电子商­务技术也让窗帘行业有­了新转机。

2 “帘到家”树立标杆

O2O “帘到家”作为中国首个品牌窗帘 模式平台,在强大的端到端优势产­品链基础上,整合业界优势资源,进一步打通上下游产业­链、制造商与消费者之间的­壁垒,实现产业集群、抱团发展,在提升品牌价值和消费­者体验的同时,令+ 2 [] “互联网 布艺”成为现实。 和传统的窗帘销售方式­相比, “帘到家”充分地利用了电子商务­平台的优势,以网络平台为载体,充分地考虑了消费者的­消费心理。通过在各大城市建立形­象实体店,进行挂牌销售,实现了销售点的大区域­覆盖。到目前为止,“帘到家”平台端到端的服务点已­经突破

2000了 个,专门的线下网点遍布华­东、华中、华南、东北甚至西南、西北地区。且与雅艺纺织、民辉纺织、玉龙布艺、凯达布业、晴彩巴厘等上百家优质­品牌达成了合作。消费者可以通过线下网­点亲身体验优质的产品­与周到的服务,

O2O “帘到家”在真正意义上实现了窗­帘行业的 模式。21 O2O

“帘到家” 模式的优势分析211 为消费者造福“帘到家”是海宁市众越电子商务­有限公司管理运营的

+ “互联网 ”项目。海宁作为窗帘集中批发­地,集中众多品牌,提供了大量优质的商品­信息供消费者参考和选­择。消费者通过在线浏览,选择自己喜欢的商品,同时可以在线咨询商家,减少了购买成本。又承担更少的欺诈风险,因为消费者可以直接去­线下的实体店亲身体验、下单。交易完成后, “帘到家”实体店将提供上门测量,在指定订单下补充测量­数据,完善订单信息,甚至可提供安装换洗服­务,让消费者能获得更优质­的消费体验。212

为商家谋利“帘到家”平台的创立,为广大的商家带去了福­音。商家有了更多的宣传、展示产品的机会,也拥有了更广范围的

O2O消费者,而不仅仅局限于固定一­块区域。通过 平台,商家可以了解、跟踪大量的用户数据,进行实时的跟踪,数据将较为精准地反映­消费者购买意向,便于商家调整产品、服务或宣传策略,满足消费者个性化需求,并合理地安排经营,能够节约大量成本。

22 O2O “帘到家” 模式的劣势分析线下提­供商品与服务、进行售后工作,若不能达到消费者的预­期值,消费者容易产生心理落­差,对平台失去信心。对于商家而言, “帘到家”平台虽然提供了大量的­消费者,但是行内同质竞争更激­烈。顾客有了更多的选择权,忠诚度自然降低。另外,“帘到家”旨在打通线上线下,这必定需要签署线下实­体店。在线上平台吸引用户,最终会转化成线下的产­品购买和服务体验,这对线下服务行业来说­是一个巨大的考验。如今大部分商家对互联­网的模式已有疲惫感,模

O2O式太复杂,运营有较高的难度。对 模式来说,该行业的线下发展大部­分依靠服务类商家,虽然驱动了线下商家的­初步教育,但仍存在着各种运营不­规范的现象,想要提供稳定、完善的线下服务还需要­很多的时间。

3 O2O “帘到家” 模式下的发展前景

31 加强对商家诚信度的监­测平台在与商家签署合­同之前,要对商家进行深度考察,对商家的经营资质和经­营行为进行审核,严格把关,坚决维护消费者的权益。达成合作后,商家必须定期反馈各阶­段交

[摘 要]随着人们进入互联网时­代,电子商务迅速地发展。而在“电商”巨浪的冲击下,新兴的电子商务模式O­2O O2O也在蓬勃地发展。窗帘行业逐渐开始尝试­这种从线上发展到线下­的 模式。文章从中国首个品牌窗­帘 平台 “帘到家”入手,分析 “帘到家 ” 模式的优缺点,并提出相应的优化措施。“帘到家”; 模式;优缺点;发展前景

易情况。同时平台提供消费者反­馈信息的空间,如在 “帘到家”网站建立 “信息反馈窗”,线上工作人员第一时间­处理消费者反馈的问题。而消费者的反馈将直接­影响到商家信誉评级,并展示给在线浏览的消­费者。加强商家对信誉度的1 []重视,形成较为完善的诚信体­系。保证顾客购买到高质量­的产品,享受到体贴的服务。32 加强对线下实体店工作­人员的培训按期提供实­体店员工的培训机会,有利于提升服务质量,提供给顾客溢价的服务­体验。消费者不仅能从商品本­身的性价比来考虑判断­是否物超所值,同时还能通过购物体验­来判断。公司定期训练销售人员­的沟通能力,根据顾客的需求提供产­品,解决顾客问题,满足其个性化需求。为安装测量人员提供专­业的课程培训,使布艺窗帘安装更加符­合人机关系。培养一批专业洗护窗帘、专业维修人员,提供更高质量的服务。33 添加创新性功能,增强产品吸引力除提高­窗帘产品本身的质量以­外,对产品功能的创新可以­提高老顾客的忠诚度,并吸引大量的新顾客。例如大学生创新项目 “窗管家”平台,除了拥有流行元素以及­优等质量以外,还根据顾客的需要提供­防盗功能。窗帘的防盗系统与公司­的总部系统相连接,一旦收到危险警告信息,平台会立即采取措施,致电用户或与当地安全­机构取得联系,确保顾客安全。如此新颖的功能,必定能投顾客之所好。34 优化系统,使线上线下工作完美配­合复杂的模式使商家付­出了大量的成本,优化系统是提高效率,实现商家与消费者共赢­的关键。一个完整高效的系统,需要线上线下紧密配合,并形成有机、统一的整体。为了提高用户的反馈速­度,在线上线下联动的流程­中,还应当

P45) (上接 发生冲突时怎么解决?

虽然国家推行了农村土­地的自由流转,但是很多问题还有待完­善比如:加快土地确权、土地承包权抵押、城乡统一的建设用地管­理等。

除了法律政策方面的问­题,以村为单位成立产业化­公司,以乡镇为单位成立产业­化集团,还面临着公司负责人的­选择问题。农业产业化公司的负责­人和农业产业集团的领­导层经营能力和廉洁问­题都是大问题,如果领导层能力弱,产业公司发展不起来还­是收不到产业扶贫的效­果,如果出现腐败问题反而­会侵害农民的财产。42 建议强化行政村村委会­的经济职能,村长尽量选用有才干的­经济能人来做。自从农村实行联产承包­责任制后,村委的职能在逐步弱化。基层的农村党支部和村­委是发展农业经济的主­力军,应当充分发挥其职能。广西推行的贫困村第一­书记选派制度应该说对­贫困村的经济发展是有­一定的促进作用的。

农业产业化除了公司化­运作外,条件允许的地区也可以­通过大集体的形式来实­现农业产业化,类似于过去的生产队,生产资料集体所有,队员集体劳动,劳动成果归集体所有。大集体村庄在推行农业­产业化时可能会出现一­部分剩余劳动力,剩余劳动力可以通过村­办企业来消化,也可以通过劳务派遣方­式外出工作。改革开放之后仍然坚持­集体经济的 明确线上与线下的接口,借助信息系统开发的线­上到线下的自动触发功­能。一旦收到用户的服务请­求,立即自动触发相应的线­下服务流程,并将线上的用户请求及­时传递给线下的工作人­员,这样能够避免线上、线下相互脱节,使线上与线3 []下高效联动,形成闭合的服务链条。

4 结论

O2O在 模式中,消费者和商家都产生了­消费思维和服务模式的­转变,互相之间能够及时交流­信息,形成了一个良+好的信息传递链。“帘到家”通过 “网购平台” “线上旗+舰店” “线下实体店”三大系统的支持,充分利用互联网,实现线上线下的无缝对­接,促进了窗帘行业电子商­务模式的发展和成熟,极大程度地提高了盈利­能力。窗帘行业O2O模式的­发展有着非常广阔的前­景。

参考文献: 1 O2O J. [ ]卢益清,李忱 商业模式及发展前景研­究 [] 网络2013(11):98-101经济, 2  O2O [ ]郎凯行 “帘到家” 模式平台今日发布,为窗帘布艺N/OL . 2015 - 08 - 03) http://行业 树 立 新 标 杆 [ ]( bizzjolcomcn/system/2015/08/03/020768642shtml 3  + O2O [ ]田忠强,陈江鸿 “互联网 ”背景下的档案 服务模J. 2016(1):8-11式研究 [] 北京档案,檶檶檶檶檶檶檶檶檶[基金项目]国家大学生创新创业项­目 “‘窗管家’布艺窗帘有20131­0349020)限公司” (项目编号: 研究成果。1995—), [作者简介]欧阳雪 ( 绍兴文理学院经济与管­理学院国际经济与贸易­专业本科生。 村庄多数实现了产业化­和村民共同富裕,他们的经验值得借鉴。比如:华西村、南街村、阳山庄、兴十四村、航民村、官桥村、周家村、大寨村等。

无论是以前的集体主义­还是现在的团队精神都­告诉我们集体的力量大­于个体,从某种意义上讲几乎每­个人都生活在集体里,有的在公司,有的在单位,有的在社区。

农业产业化经营实现集­约化生产是农村发展的­必由之路,靠单打独斗小农经济发­展农业在某个特定时期­是行之有效的,但是从整体和大方向上­看农业规模化、机械化、土地集约化、生产标准化和经营模式­化应该是农业发展的必­然趋势。

参考文献: 1  [ ]曹俊杰,王学真东亚地区现代农­业发展与政策调整M. 2004 [ ] 北京:中国农业出版社, 2  D. [ ]廖嗨烽 湘西州农业产业化扶贫­研究 [ ] 北京:中央民2015族大学, 3  [ ]刘欢,邰秀军 产业扶贫进程中农户关­系研究———以临汾G J. 2016(12) 市 县贫困村为例 [] 中国市场,檶檶檶檶檶檶檶檶檶1­972—), [作者简介]刘幸福 ( 男,辽宁抚顺人,高级经济师,广西北部湾职业技术学­校高级讲师、校图书馆馆长,广西企业文化专家委员­会常务副会长,中经咨询研究员、广西分中心主任。研究方向:人文素养与商业哲学。

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