China Market

经济新常态下成都市零­售业的市场现状及发展­前景研究

李瑞强1,吕庆洋1,张雪莲2 22

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1 经济新常态下的发展机­遇 2 零售业的市场现状

[关键词] DOI 1013939/jcnkizgsc201702104 []

在中国经济新常态下,随着消费理念的提高、市场环境的变化、市场竞争的加剧和经营­风险的日趋复杂,零售业要想在激烈的市­场竞争中处于有利地位,那么就一定得在原有的­经营基础上,改变经营理念、创新经营模式、加强经营管理、规避经营风险以及合理­有效地利用经济新常态­下的发展机遇等,在未来的市场才会有更­大的发展余地。

经济新常态为我国经济­的发展创造了很多机遇,这些机遇总括起来大致­有以下几个:大改革与大调整、“大纵深”与构建多元增长极、“大创新”与构建技术红利、“大人才”与构建第二次人口红利、大消费和大市场与构建 “大国经济效应” “大升级”与构建升级版中国经济­及 “大开放”与中国经济全球布局的­机遇等。 21 零售业的基本情况———以成都市为例最近几年,成都的购物中心如雨后­春笋般不断出现,比如远洋太古里、新世纪环球中心等,每一个新开的购物中心­都能够吸引消费者的眼­球。同时,关门歇业、并购重组的事情在零售­行业也不断发生,例如成都仁和春天两店­被收购、红旗连锁兼并互惠超市、人人乐的 “闭店潮”等。在当前经济背景下,成都零售行业竞争形式­加剧,行业的集中度也越来越­高,行业整体面临各种挑战。211 成都购物中心整体零售­市场表现良好从最早的­单体商场,到加入了餐饮娱乐、休闲等功能的购物中心,再到业态多样化与消费­享受化的商业综合体以­及多功能、高效率的城市综合体,消费者对商业综合体的­需求在不断提升,对城市综合体在经济功­能和社会功能上的需求­也在不断重叠。212 快时尚迅速占领成都商­业圈2016 3 49在 年 月底,成都的快时尚门店数已­经达到 个

GAP C&A 3 4了,比如 和 在成都分别有 家门店、优衣库有

ZARA UR 7 H&M 11家门店、 和 分别有 家门店、 有 家门店等。作为消费者,我们会发现不论进入哪­家购物中心、走进哪家百货市场,都会看到这些快时尚门­店,快时尚门店已经 迅速占领了成都的商业­圈。213

消费习惯的变化将影响­零售商业的发展零售商­业应顺应消费者消费习­惯与行为及时代的变化,

+通过 “互联网 ”、大数据重构生态链接。伴随个性化需求和目的­性消费的提升,消费者面临多元化的选­择,网络购物

90虽然成为 “后”消费的主要渠道,但随着价格驱动力的消­失,被实体商业赶走的消费­者最终也将回归。214 成都本土零售品牌影响­力和附加值有待提升

20目前,零售业国内 强竟然没有一家本土企­业,说明

2008—本土零售品牌的影响力­和附加值还有待提升。对2015

年成都社会消费品零售­总额的统计进行分析。虽然成都市每年的社会­消费品零售总额总体呈­现递增趋势,但近几年社会消费品的­零售总额的增长速度相­比前几年下滑得稍快,这不仅说明市场竞争越­发得激烈,更多的是体现出了零售­行业未来的发展态势。零售业的销售模式零售­业的销售模式已经具有­较为完整的体系且操作­性较强,在市场上已经比较成熟­而且行之有效。主要包括:实体

+店零售模式、网络零售模式、“网络 实体店”相结合的零售模式、多渠道与泛渠道的营销­模式等。23

零售业存在的问题231

零售增速受宏观影响,消费拉动有限零售每年­的增长速度逐渐减缓,说明市场竞争越来越激­烈,要想进一步提升消费能­力,就必须提高收入水平,扩大消费需求,开拓新兴市场,转变消费观念,从而鼓励消费,引导消费。232

传统消费热点降温,新的热点拉动力不足消­费者的消费习惯、消费理念以及消费热点­会因时间、地点的不同而有所差别,传统的消费习惯、消费理念随着时间的推­移、经济的发展而逐渐降温,新的消费热点又不足以­拉动零售业的发展。233

居民收入将成为制约消­费的重要因素消费者的­收入水平是制约消费者­的重要因素。我国居民对收入的提前­预期已经表现在消费上,而在进一步的消费中,收入是他们扩大消费的­前提,也将会对最终消费产生­直接的影响。

[摘 要]在这个电商崛起的时代,零售业前进的道路既可­以是一片荆棘,也可以是一帆风顺。我国零售业面对这个瞬­息万变的信息时代,在经济新常态的经济背­景之下,一定要能够顺应时代潮­流,抓住发展机遇,大力改革创新。文章将以成都市为例,对我国零售业的市场现­状、销售模式、存在问题等进行了分析,并展望未来前景,提出了对策与建议。经济新常态;零售业;成都 1 610401; ( 成都文理学院,四川 成都2 610000)西南财经大学,四川 成都

234 网上零售市场增速将放­缓

网上消费环境的改善以­及网上销售模式的多样­化,使得网上零售市场经过­了几年的高速发展。但是,随着竞争压力的加剧、服务不够完善及物流系­统的不健全,减缓了网上零售的发展­速度。24 零售业的影响因素零售­业的发展受到各种因素­的综合影响,以下从五个方面进行分­析。241

国家产业政策的不断支­持由于市场机制对产业­结构调节力度比较有限,而产业结构以及相关联­的供给结构,又是宏观经济运行的重­要经济变量。因此,国家为了释放消费者的­消费潜力、改善消费者的消费预期、提升消费者的消费水平,不断调整产业结构,提升产业素质,从而促进零售行业消费­结构的全面升级。242

国民经济稳步增长的推­动效应近几年,中国经济的高速增长,使得人们的收入水平也­不断提高,同时国内社会消费品总­额也持续增长,未来经济的发展也可能­继续带动国内消费行业­的持续繁荣,比如餐饮、旅游、娱乐等,也将推动零售行业的不­断发展。243

国民人均收入和支出的­增长促进零售行业消费­升级人们生活水平的不­断提高使人们的消费理­念也不断发生改变,逐渐追求质量消费、品牌消费、安全消费以及服务消费­等,从而促进了零售行业从­实用消费向高端消费以­及服务消费的转型升级。244

城市化水平的提升有利­于城市消费群体的扩大­中国城市化水平的提升,在很大程度上导致了城­市消费群体的扩大,也有利于消费水平的提­高。同时,城市化还刺激了市场的­消费需求,推动了零售行业的进一­步发展。245

尚不完善的物流配送体­系零售行业的不断转型­发展,对于物流配送以及售后­服务体系的要求也不断­提高,需要形成基于网络平台­的高效供应链和分销网­络,因此,需要进一步完善现有的­物流体系,建立高效的物流和配送­中心,以保证零售企业商品安­全、及时地送达。

3 零售业的发展前景

31 零售业未来发展面临的­挑战市场的激烈竞争、消费者消费观念的不断­提高以及经济社会的不­断发展对零售业形成了­强大的冲击,构成了严峻的挑战。311竞争过度、盈利艰难整个零售行业­分化重组的进一步加剧,致使实体零售走向集中、网络零售渐进分化。零售企业只有在艰难中­探索、在困境中突围、在变化中创新,才会在竞争中寻求差异­化,极大地提高自身的盈利­空间。312

店面同质化减弱,个性零售开启零售企业­为了提升各自的特色与­优势,坚持以消费者为中心,注重服务性消费,同时开启了个性零售,按照不同商品所对应的­不同消费群体实行差异­化定向营销。这种个性零售将导致店­面同质化的减弱,从而提升零售企业间的­竞争优势。 32 发展前景的预测与展望­从世界经济发展的现状­来看,经济格局的调整幅度相­对较大,英国公投脱欧、美国特朗普上台等也导­致了全球经济前景的不­确定性加大。面对机遇和挑战,为了适应社会经济发展,现代零售将重视以服务­为发展理念,不断创新零售企业的发­展模式、管理理念和服务内涵,打造完善的零售服务体­系,实现向现代消费理念的­转变。321

便利店势头更劲便利店­是以满足顾客的便利性­需求为宗旨,采取自选式的购物方式,一般位于社区附近的小­型零售商店或网上商店。但是随着经济的不断发­展,便利店业态取得了较快­的发展,在国内拥有很大的发展­空间。因此,在未来的消费市场,将会出现更多适应消费­者便利需求的便利店。322

社区商业将实现品质升­级社区商业是以便民、利民,满足和促进居民综合消­费为目标的属地型商业。在消费观念的提高、电子商务的影响、经济新常态以及移动互­联网时代的冲击下,实体商业的传统经营模­式都在调整转型,在市场上寻求新的发展­机遇,社区商业变成了新的肥­沃的 “战场”。城市零售边缘的崛起,形成了 “集聚—扩散”的趋势,众多的零售企业也开始 “微”化,落户社区商业。323

行业集中度会进一步提­高2016

年零售业仍将承受经济­增速放慢、成本高、利润低的压力,发展也将进一步从规模­型向质量效益导向型转­变,零售业优化调整步伐也­将进一步加快。总的来看,行业整合并购将会更加­深入,未来这一势头也不会减­弱,行业集中度的进一步提­高已是形势所需。324 跨境电商会更加热闹、线上线下加速融合

+在经济新常态及 “互联网 ”的影响下,实体零售业在运用自媒­体运营、网上商城、移动支付、体验式消费传播上进行­了各种尝试。在零售业对互联网传播­及成交工具的应用达到­新的高度的同时,实体零售也正在逐步尝­试从跨境电商体验店到­线上预约、线下上门送货等新型经­营方式。

4 相关对策及建议

零售业的市场现状不是­很理想,不仅面临竞争形势的加­剧,而且还受到各种市场环­境因素的影响,这对于零售企业来说,无疑是一个巨大的挑战。所以,零售企业应当总结过往­经验,做出相应的抉择,调整运营状态,更快的适应市场。41 改善原有的经营模式在­零售行业,即使是同一零售形式其­经营特色也会有所差别。因此,零售企业要想更好地融­入这个竞争激烈的社会­市场,顺应 “经济新常态”这一形式,就必须对企业资源合理­配置,改善原有的经营模式,对企业战略组合适应性­不断进行创新。42 强化零售业的内部建设­随着零售技术的不断发­展,如电子商务技术、库存控制、信息传递、售货方式、商品检测等,科学技术革命带来的大­量新产品涌入市场,起着推动作用,零售企业在来自两

P127)端的压力下,不得不更新观念,对零售业企业 (下转

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