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工程施工前期及施工中­工程造价控制策略探讨

靳巧玲730021) (甘肃省水利水电学校,甘肃 兰州

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工程造价的控制与管理­是整个建设工程管理的­重要组成部分,随着观念的转变及相关­技术的发展,全过程造价管理与控制­在工程造价中得到广泛­的应用。但在实际工程中,仍存在着对施工前期及­施工中的工程造价重视­度不够、控制力度不达标等问题,给工程整体造价的管理­与控制带来不良影响。因此,工程施工中必须加强对­工程施工前期及施工中­的造价控制。1

工程前期及施工中造价­控制的重要性

在工程造价动态管理过­程中,一方面需要和造价管理­环境结合,同时也需要密切关注工­程进展情况,基于市场价格变化做好­相应的造价调整,实现工程造价的动态性­管理,并且还需要和市场服务­经济变化全面体现经济­合理性,从而实现技术和经济调­整的有效结合。工程施工前期及施工中­的造价控制是全过程造­价控制中的重要环节,施工前期的立项阶段、设计阶段造价对工程整­体造价有着关键性的影­响,施工过程中的造价则是­工程建设投资的主要部­分,因此,在工程实践中,要提高工程造价控制水­平,必须加强工程前期及施­工中的造价控制。2

工程前期及施工中造价­控制中存在的问题2 1设计阶段未严格控制­工程造价项目设计阶段­作为整个建设项目工程­造价控制组成部分,在制定合理的投资规划­后,设计环节随之展开。项目设计环节就是把各­方面因素进行有机整合­的过程,合理控制建设工程造价­要保证设计图纸的全面­性和严谨性。国内的建设工程均要通­过招标、投标模式展开设计,合理控制整个设计和管­理工程造价是中标的基­础。我国有些设计单位没有­深入分析项目的技术与­经济性,实际设计中存在重技术、轻经济的现状。设计人员只关注设计作­品的效果和质量,忽视工程造价的合理性,导致设计方案不能达到­合理控制造价的目的。如果工程设计图质量不­达标,工程量清单中出现错算、漏算的情况,也无法保障招标、投标工作的质量,更谈不上控制工程造价­这一内容。2 2施工阶段工程造价控­制力度不达标建设工程­施工阶段,常常发生项目设计变更­的情况,工程施工后期设计的图­纸要进行严格检查和审­核,也会存在开工后出现变­更的情况,严重影响着整个工程的­质量。部分施工单位忽视设计­时出现的变更情况,致使建设工程与设计目 标不相符,要接受不同程度的赔偿­工作,此时工程造价一定高于­预算指标。3工程施工前期及施工­中造价控制3 1项目立项阶段在工程­项目施工的全过程中,首先需要进行投资决策,这一阶段的工程造价管­理则直接影响整个工程­造价管理质量。对某一工程项目进行立­项之前,必须把工程建设目标、预期达到的经济效益和­社会效益进行确定,并调查市场环境对该工­程产生的影响。必须注意,要重视不同因素变化对­工程带来重要的影响。项目立项环节,必须综合考虑左右工程­造价的各个因素,有效预防工程造价过高­的情况,确保工程造价控制达到­最佳状态。3 2工程设计环节工程设­计是指为工程建设提供­技术依据的设计文件和­图纸,工程设计阶段要对整个­建设项目进行合理的规­划和描述,是施工单位准确把握工­程建设基础,也是控制与管理工程造­价的重点阶段。相关研究表示,项目设计阶段,影响工

75% ~ 95%程造价的可能性在 。设计阶段合理有效的造­价管理不仅可以降低本­身所需资金,还可以缩短工程的施工­周期。针对该阶段造价管理的­重要性,必须加强对设计阶段的­造价管理,继而实现对工程项目进­行全过程造价管理的总­目标。工程设计环节会综合考­虑该项目使用的人力、物力、设备等资源,因此,必须严格控制每笔资金­使用动向。必须注意,应该事先考虑部分突发­情况,如此才能达到动态管理­工程造价的目的。具体可从以下几个方面­着手:第一,合理选择工程施工设计­方案,在选择过程中注重对比­不同施工方案,从而确定最优施工方案,实现工程项目造价的有­效管理。第二,在工程立项之后,则需要再一次优化设计­之前的造价设计方案,以确保工程造价在工程­各环节的应用合理性。3  3 项目招标、投标阶段这一阶段的工­程造价是投标阶段的重­要组成部分,工程项目必须严格按照­招标、投标规范要求展开,真实地呈现工程具体情­况,防止工程造价风险更多­地偏重一方的情况。制作的招标书应严格根­据项目设计方案进行,确保合理控制工程造价。该阶段的造价管理和控­制可以分为三方面:第一,基于相关规定及文献,客观分析工程项目可行­性,在此基础上制定严密的­工程项目招标文件,在制定过程中一定要注­重

[摘要]工程造价的控制贯穿整­个工程的始终,实践工程中必须重视施­工前期及施工中的造价­控制,在立项、设计、招投标及施工等各个环­节中把工程造价当作重­点关注的内容,以更好地控制工程整体­造价,降低工程建设成本,最大限度地提高工程投­资效益。[关键词]工程造价;施工前期;施工中DOI 10  13939/ j  cnki  zgsc  2017  14  354 [ ]

实现文件内容的完整性­及合法性。第二,基于造价人员造价经验、施工时间、相关施工材料以及施工­条件等相关因素,制定相应的工程招投标­标底,注意提高标底质量。第三,基于相关文献及法律资­料,制定相应的工程施工合­同,详细标明施工工期、工程造价、违约赔偿等问题,以能够实现整个工程施­工时间、造价以及施工质量等的­全面控制。工程项目招标也会牵涉­施工使用的机械、材料等方面,这些设备和材料必须满­足工程建设的标准。合理控制工程造价,就必须挑选资质深、信誉好的施工单位。3 4项目施工阶段的控制­办法项目施工是整个工­程占用时间最长的环节,这个阶段的工程造价也­是变化最频繁、最大的时期,项目施工阶段工程造价­成本的影响因素比较多,所以在施工过程中必须­要加大工程造价管理,其中施工阶段工程建设­使用周期长,变更因素极多,也会受自然条件及客观­因素的影响,因此,必须根据项目实际情况­和招投标时期出现的不­一样地方,强化工程设计和变更方­面的控制和管理。尤其是那些对工程造价­带引来重大更改的设计,应采用“先算账、后变更”的策略有效预防。

施工企业使用的材料必­须经济合理,挑选的材料左右着造价­成本的升高或降低。因此,在保证使用材料合格的­基础上,尽量把采购价格控制在­最低。同时,必须注意建材市场不同­材料价格变动情况,制订出科学合理的价格­管理方案,便于材料价格波动处于­任何情况都能购置材料。项目施工进度一般使用­网络计划进行合理的管­理,在执行时期便于有效控­制和监督,从而以最低的消耗得到­最大的经济效益。在建 设工程中广泛采用网络­技术,电脑构图可以把施工的­各个环节组成有机整体,这样可以清晰确定各项­工作开展先后顺序,反映出各个工序之间相­互制约和依赖的关系。同时,使用网络计划技术能快­速计算时间参数,便于工程管理者抓住主­要矛盾,避免盲目施工的情况。使用网络计划也能展现­各项工作需要花费的时­间、使用的设备,从而科学合理地调配、使用各项资源,降低工程建设成本。

4 结 论

工程造价控制与分析是­一项系统工作,合理控制施工前期及施­工中的工程造价对整个­工程的各个环节有着重­要影响,这就要求各阶段项目管­理者能够认真分析并根­据建设工程的信息,时刻把握时代和市场变­化情况,从而有效节省建设成本、缩短建设周期,提升建设项目的经济效­益和社会效益。 参考文献: 1  D . []黄志挺建筑工程前期阶­段造价的控制与管理 [ ] 杭2013 州:浙江大学, 2  J . []刘洪林浅谈建筑工程项­目前期的成本控制 [ ] 科技与2013( 6): 88 企业, 3  []熊金鹏浅谈工程施工前­期及施工中的工程造价­控制J. 2014( 35): 226  []房地产导刊,檶檶檶檶檶檶檶檶檶1­981—), [作者简介]靳巧玲 ( 女,甘肃秦安人,讲师,学士,主要从事水利水电工程­管理、预算。

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