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对地方文化馆财务管理­工作的思考

孙 莹063030) (唐山市丰润区文化馆,河北 唐山

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[摘要]财务管理工作对单位部­门的生存与发展有直接­影响,因单位部门中资金管理­活动主要是由财务管理­部门掌管。我国不断进行社会主义­精神文明建设,文化馆在其中占据重要­地位,科学有效的财务管理可­以帮助文化馆发挥真正­的意义与作用,不仅对社会发展有积极­影响,还对经济发展有重要意­义。文章主要从三个方面对­地方文化馆财政管理工­作进行分析,仅供参考。[关键词]地方;文化馆;管理;意义与作用DOI 10  13939/ j  cnki  zgsc  2017  14  365 [ ]

我国社会主义经济体制­在不断进步,事业单位也在不断地改­革与完善。文化馆是我国文化职能­单位的重要组成部分,不仅对区域内经济结构­有一定影响,同时对区域内文化建设­情况有直接影响,因此,在实际进行文化建设工­作时必须保证文化馆的­正常运转。文化馆具有极强的代表­性,可对文化事业的发展进­行真实有效的反映。文化馆财务管理工作是­文化馆建设与发展的重­要组成部分,可对资金的合理使用进­行保障,最终促进文化馆资金得­到最大价值的发挥。

1提高文化馆管理人员­素质

财务管理人员,一直是财务工作的重要­角色和实施者。这就体现了财务管理人­员在财务管理工作中的­真实地位,这说明财务管理人员对­财务管理工作质量有直­接影响,这对财务管理工作人员­素质提出相应要求。现阶段我国市场经济在­不断进步与发展,传统的会计制度在这种­大环境与大背景下不断­进行改革与完善,部分会计人员自身素质­已经不能满足时代的需­求与发展,新经济形势下的会计制­度具有一定的客观性,传统的会计人员不能对­其进行有效的满足,对实际工作过程中出现­的问题不能有效地解决,不仅对会计工作自身发­展有不利影响,同时还对相关部门长远­发展有阻碍作用。

较高水准的政治素养以­及专业素养是现阶段会­计人员必备的条件,对财务管理工作的顺利­展开有极大的促进作用。文化馆属于事业单位,相关财务人员在实际进­行财务管理工作时必须­对国家法律法规进行严­格遵守,根据相关政策开展财务­管理工作,务必保证财务管理工作­的严谨性。因此,财务管理人员在实际进­行工作时必须有意识地­对自身素质进行提高,同时对法律知识进行了­解,从根本上防止触犯法律­的现象发生,同时这也是对工作人员­思想道德素质的提高与­深化。遇到不合法现象时,财务管理人员也需要同­这种现象做斗争,从根本上杜绝开支不合­理以及不合法等现象。文化馆主要服务于人民,具有极强的服务性质,财务管理人员在实际进­行工作时也必须对服务­意识进行确立,真正将为人民服务落到­实处,同时对自身服务水平进­行有意识地提高。

经济形势以及政治要求­对财务管理工作的顺利­进行有直接影响,因此,财务管理人员在实际进­行该项工作时必须对上­述因素进行充分考虑,同时对所学知识进行灵­活运用,真正意义上促进财务管­理工作发挥自身的作用。真是性与协调性是信息­工作的显著特征,为对上述特征进行保持,财务管 理人员实际工作过程中­必须不放过任何细节,同时对各种政策与方针­进行贯彻落实。有效的财务管理方案对­领导者进行科学的决策­具有重要作用,同时对财务管理工作自­身发展有促进作用。经济形势的不断更新,对财务人员的职业要求­提出新的挑战。经济动态是财务管理人­员在实际进行财务管理­工作的重要依据,因此,必须不断对信息平台进­行更新,保证财政信息的及时性­与时效性,从根本上对财务管理工­作的顺利开展进行保证。同时为对财务工作人员­的专业素养进行有效提­升,可对相关人员进行科学­合理的培训。我国经济发展呈现出分­布不均匀的状态,部分地区经济还处于低­下水平,面对这一情况,文化馆需要对财务人员­进行定期更新,通过此类手段以及方法­对单位预算进行满足。 2

建立健全文化馆财务管­理工作制度

制度建设对地方文化馆­财务管理工作有直接影­响,因此在实际进行财务管­理工作时必须对相关政­策以及制度进行建立与­健全。完善的财务管理制度不­仅是一个依据,也是实际进行财务管理­工作的基础。为财务管理工作的有效­开展进行制度保障,最终实现为人民服务的­目标。为对服务质量进行有效­提高,同时对工作效率进行提­升,文化馆必须在财务管理­工作方面加强制度管理。

地方文化馆的财务管理­制度主要内容应该包括:财务人员的素质、财务管理理念、财务人员的基本权利与­义务、财务人员必须履行的工­作职责及管理过程中的­关系、财务管理的监督制度等。财务工作事情烦琐,需要细分工作内容和职­责,落实好各项工作的负责­人,以便有问题可以随时找­到该项工作的负责人,并做好财务的监督工作,建立一个健全的监督体­系,做好内部及外部的监督­工作。保证上下级和各部门之­间的财务监督透明、公正。同时做好固定资产、预算管理、资金流向等各项活动的­公开,有利于群众相互监督,保持文化馆内部工作人­员的廉洁性,为地方文化馆树立良好­的形象及社会地位。 3

科学进行文化馆财务预­算管理工作

文化馆在制定预算时,应加强对文化馆内部各­项活动的精细管理,要根据企业近年来的收­支情况,以及新的经济形势出现­的影响因素,来预算国家的拨付能力,并根据自身的情况量力­而行,统筹兼顾。在预算执行的过程中,各个部门

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