China Market

基于静态博弈选择第三­方物流企业的研究

严明敏,高 亮710064) (长安大学,陕西 西安

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[摘要]物流需求方企业在选择­第三方物流企业的过程­中,由于各种不确定性产生­风险和收益。文章分别在完全信息X A, B)和不完全信息条件下,构建了物流需求企业与­第三方物流企业 (之间的静态博弈模型并­进行分析,从而得出其纳X什均衡­解和贝叶斯均衡解。研究发现:随着企业对第三方物流­企业调查成本以及第三­方物流企业包装成本的­变化,会使物流供需双方承受­的风险和收益有所不同,通过双方的博弈分析选­择自己的最优决策。最后根据研究结果提出­建议,以期为中国物流需求企­业选择第三方物流企业­提供一定的理论依据和­参考。[关键词]第三方物流;完全信息;不完全信息;静态博弈DOI 10  13939/ j  cnki  zgsc  2017  15  244 [ ]

在电子商务快速发展的­今天,市场竞争日益加剧,许多企业致力于发展自­身的核心竞争力,而将物流业务外包给第­三方以充分利用外部资­源。企业在选择第三方3P­L”) 1 [ ]物流企业 (简称 “时,由于我国第三方物流 的市场体制和相关法律­法规尚不完善,出现物流企业的服3P­L务质量差、双方掌握的信息不对称­等现象;而 企业为了获取业务需要­考虑是否对自身进行包­装以吸引物流需求企业。X 3PL本文基于完全信­息构建了物流需求企业 与 企业A, B) (之间的静态博弈模型,得出其纳什均衡解;在企业X事先不知道物­流公司是否有实力完成­业务而决定是否进行3­PL A, B) X调查,而 企业 ( 不知道企业 是否会调查,在考虑要不要对企业进­行包装的条件下,构建了物流需求企业X A, B)与第三方物流企业 ( 之间的静态博弈模型并­对不同状态进行分析得­出其贝叶斯均衡解。

1理论基础

博弈论是指某个个人或­组织,在一定的规则约束下,依靠所掌握的信息,选择各自行为,并各自取得收益的过5 2 [ ]程。 一般说来,博弈由个最基本的要素­构成:局中人、3 [ ]规则、策略、支付和均衡结果。 博弈的最基本分类有两­个:一类是按照博弈各方是­否同时决策,分为静态博弈和动态博­弈;另一类是按照局中人是­否充分了解各种对局情­况下每个局中人的收益,分为完全信息博弈和不­完全信息博弈。4 [ ]委托—代理理论 是建立在非对称信息博­弈论的基础上的,指的是一个或多个行为­主体根据一种明示或隐­含的契约,指定,雇用另一些行为主体为­其服务,同时授予后者一定的决­策权利,并根据后者提供的服务­数量和质量对其支付相­应的报酬。委托—代理理论主要关注代理­与委托双方利益最大限­度的一致。但由于双方信息的不对­称,物流需求方相对来说处­于劣势,所以逆向选择和道德风­险问题是不可避5 [ ]免的。2物流需求企业与第三­方物流企业之间博弈模­型

2 1

完全信息下的模型构建

针对物流需求企业选择­第三方物流企业的问题­作以下基 本假设。假设一:物流需求企业和第三方­物流企业的行动时间一­致。X: 3PL假设二:物流需求企业 准备将物流业务外包给­X 3PL企业,企业有两种策略:选择相信 企业的能力或者CS> 0对其进行调查,设调查成本为 。3PL假设三:企业有两类:一类是有实力承接业务­A; B,的企业另一类是没有能­力承担业务的投机企业 若X X拿到企业的业务就获­得很大的收益,但会给企业 带3PL A B来信誉降低、客户流失等损失, 企业 和 也都有两种策略:进行“包装”或者“不包装” ,设包装成本CB > 0为 。X 3PL假设四:当企业将业务外包时,如果 企业能力X R> 0; 3PL充分,则 的收益为 若选择了投机的 企业,则X L> CS的损失为 。A X假设五:如果企业 承接了的业务,则其收益为TRA; B X如果投机的企业 承接了的业务,则其收益为TRB, TRB > TRA > 0; 3PL X且 如果 企业没有承接到 的业0务,则其收益为 。3PL A假设六:无论是否包装, 企业总能获取业务,而3PL B,投机的 企业若想获得业务,则必须进行“包装” ; X X如果进行“包装” ,不对其进行调查,则获取业务,若对其进行调查,知道其实际能力不足则­不会将业务外包给它。A X根据以上假设,基于完全信息下第三方­物流企业 与1企业的支付—收益矩阵如表 所示。 B X完全信息下第三方物­流企业 与企业的支付—收益2矩阵如表 所示。

2  2完全信息下的模型分­析1 X由表看出,无论企业进行调查还是­选择相信,企A TRA > TRA - CB业不包装的收益较­高,即 。所以有实力的3PL A企业的最优策略是不­包装。同理,无论企业 是否进行X 3PL R> R-包装,企业 选择相信 企业的收益较高,即CS 3PL A X。因此,完全信息下 企业 与企业 的纳什均衡是TRA, R) ( 。2 X 3PL由表可知,如果企业进行调查,能力不足的B X企业的最优策略是不­包装;若企业选择相信,那么能3PL B 3PL力不足的 企业的最优策略是包装。同理,如果 2 4不完全信息下的模型­分析3从表中各方局中­人的角度进行分析: 3PL A企业包装时的期望收­益为: EBA = TRA - × + TRA - × 1- ( ) ( ) ( ) = TRA - CB 3PL A企业不包装时的期望­收益为: ENBA = TRA ×P3+ TRA × 1- = TRA ( ) TRA > TRA - CB, 3PL A因为 企业的最优策略还是不­进行包装。3PL B企业包装时的期望收­益为: EBB=- ×P3+ TRB - × 1- C C = TRB × ( ) ( B B) 1- - CB ( ) 3PL B ENBB= 0企业不包装时的期望­收益为: EBB > ENBB, TRB × 1- - CB> 0如果 即 ( ) T > CB/( RB1- 1)整理得 ) ( 1), 3PL B满足式 ( 则 企业选择包装,否则不包装。1) 3PL B从式 ( 可知, 企业是否选择包装取决­于包装CB, X P3 3PL B成本 企业进行调查的概率 和 企业 承接到企X TRB, CB业的业务得到的收­益 当包装成本 或调查的概率P3 TRB ,3PL B增加,收益 减少时 企业所承受的风险就会­增大,此时的最优选择是不包­装。X此时,企业进行调查时的期望­收益: ES=S C ×P1R- + (- × 1- = R× ( ) ) ( ) P1- CS X企业进行包装,所以企业的最优策略是­调查。如果能力3PL B X不足的 企业 不包装,企业的优势策略是选择­相信。由此可见,在完全信息的条件下,企业选择第三方物流企­业的过程基本不存在风­险和不确定性。2 3不完全信息下的模型­构建X 3PL实际中企业 在选择 企业时并不能准确知道­该企3PL X业是否有实力,而 企业也不知道企业 是否会进行调查,博弈双方存在不对称的­信息。即该博弈为不完全信息­博弈。所以,增加如下假设。X 3PL假设七:企业 不能准确判断 企业是否有实力, P1, 1-但知道其有实力的概率­为 能力不足的概率为 ;企X 3PL业 对企业是否会包装并不­知情,但知道其包装的概P2, 1-率为 不包装的概率为 。3PL X假设八: 企业不知道企业是否相­信其实力,但知P3, 1-道会调查的概率为 不调查的概率为 。根据以上假设,基于不完全信息下第三­方物流企业A, B) X 3 ( 与企业的支付—收益矩阵如表 所示。 X企业选择相信时的期­望收益: ENS= R× ×P2P1+ - L) + 0× 1- × 1- [ ( ( ) ] ( P1) = R× - ×P2L×P1L×P2 P1 + ES> C R×P1P3 L×P1L×P2R×P1ENS, - > - +若 S即× P2 L×P2 > CS/( 1- 2)整理得 ) ( 2), X 3PL满足式 ( 企业 就会对 企业进行调查,否则选择相信。2) X 3PL由式 ( 可知:企业 是否对 企业进行调查取决CS, 3PL P1于调查成本 企业有能力的概率 和选择包装的概P2 X L X CS率 以及企业 的损失。随着企业 的调查成本 和3PL P1 P2企业有能力的概率­的降低,物流企业包装的概率X X和企业的损失增大,此时企业所承受的风险­就会增大,此时的最优策略是进行­调查。3PL A综上所述,不完全信息静态博弈的­均衡为: 企业2) ,3PL B选择不包装;当式 ( 成立时 企业 的最优选择是2) X进行包装,否则不包装;当 (式成立时,企业 的最优3PL策略是进­行调查,否则,选择相信 企业。

3结论与建议

X由于调查和包装等不­确定因素的存在,企业 和第三A, B) A方物流企业 ( 都面临一定的风险,有实力的企业B不一定­能获取业务,而进行包装的投机企业 可能获取业X P280)务并取得收益,却给企业 带来损失。但是 (下转

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