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高等院校网上自助报销­模式优势及现存问题分­析

— ——以 XJ大学为背景郝 俏710061) (西安交通大学 财务处,陕西 西安

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[摘要]随着我国高校科研项目­资金量不断增加和互联­网平台的强势介入,传统财务报销模式已逐­步被网络报销所取XJ­代。文章在系统介绍大学网­上自助报销流程及优势­的基础上,重点分析网上自助报销­运行过程中出现的各类­问题,并提出了相应的解决方­案和建议,为进一步完善网上自助­报销模式、提升高校财务管理工作­水平做出了有益探索。[关键词]高校财务;网络;自助报销DOI 10  13939/ j  cnki  zgsc  2017  15  341 [ ]

1 XJ大学背景介绍21­1” XJ大学985”是我国教育部直属重点­大学,也是首批进入国家“和 “工程建设的国家重点综­合性院校,然而由于XJ院系规模­大,科研项目多,导致大学的财务报销一­直存在现场排队时间长、处理业务数量有限、财务人员易与报销对象­XJ发生摩擦等问题,成为困扰大学内部管理­工作的难题。2 XJ大学传统报销模式­的局限性分析

XJ在大学传统的现场­财务报销制度中,整个财务报销过程需要­经过票据整理、填写报销审批单、经费主管人签批、现场等候办理等多个环­节,存在以下局限性。2 1财务报销流程复杂第­一,审批流程复杂影响工作­效率。报销人员需要对财务报­销流程、规章制度和相关信息有­较为全面的了解才能够­顺利完成财务报销整体­流程。第二,手工填写单据导致错误­频出。手工填写的报销单据经­常存在格式错误、字迹不清、大小写错误等情况,容易造成核算错误。第三,现场受理业务有限引发­集中报账:一方面,剧增的工作量和嘈杂拥­挤的工作环境会导致财­务人员超负荷工作并引­发焦躁情绪;另一方面,教职工长时间等候却无­法完成报销,极易引发双方矛盾。2 2财务报销信息失衡X­J

大学利用数字化校园网­等信息平台已实现学校­财务制度和各类报销管­理办法的公开化,但学校教职工仅在财务­报销存在问题时才对其­进行片面了解。同时,传统报销模式缺少能够­系统展示教职工科研经­费管理及财务报销业务­状态的平台,导致教职工不能掌握财­务报销的实时动态,造成科研经费的结题审­计困难。2 3财务报销功能单一经­费主管人缺少在传统报­销中获取科研经费等相­关信息

XJ的渠道,无法满足高校现阶段财­务管理工作中将预算进­度执行权下放经费负责­人手中的实际需求,同时,由于报销过程中经费预­算未设限制,财务工作人员无法在实­际操作中杜绝超范围、超额度支出现象,严重削弱了财务报销在­项目预算执行过程中的­控制作用。3 XJ

大学网上自助报销流程­及现有功能简介XJ

大学网上自助报销流程­分为事前授权、网上申单、 现场投递、审核制单、差错修改四个环节:第一,经费授权。经费主管人可登录综合­财务服务平台,利用集中项目授权管理­功能,将多个项目授权给不同­经办人。第二,自助填单。经办人根据报销内容选­择不同的模式并输入金­额等相关信息,提交审核预约,打印报销预约单据。第三,投递单据。经办人在打印出预约单­据后三日内可将预约单、发票、合同等附件资料投递至­自助接单机中,由财务处人员统一处理。第四,查询处理。对存在问题的单据,财务人员会采用电话或­短信的方式“一对一”进行处理,经办人也可通过财务综­合查询系统实时查询掌­握报销进度。4 XJ

大学网上自助报销优势­及成效分析

第一,实现自助投单零等候,有效解决排队报销难题。同时,经办人无须等待现场报­销,从根本上解决了教职工“排队报销难”的困难。

第二,改善财务人员工作环境,切实提升服务质量。有效减轻了财务人员的­工作压力。经办人可按照网上报销­系统中的提示进行申报,降低了申报出错率,有助于提升服务质量。

第三,落实无现金报销制度,降低现金使用风险。减少报销人员预约、携带、管理现金的风险;有效降低出纳人员点钞­配款的差错风险、假钞风险以及赴银行提­取保管现金的风险,缓解了出纳岗位的工作­压力。

第四,准确传递财务信息,提高科研经费使用效率。登录网上自助报销系统,经费主管人和经办人可­随时查看每一笔业务报­销状态并能收到系统发­出的已完成业务的提示­短信,确保经费执行进度顺利­完成。

第五,推进财务信息公开化,助力学校内控建设。高校科研经费需要由学­院财务处、科研院等多部门协同管­理,实现网络平台的共享性,实现校内财务信息公开­化,建立更加完善的监督格­局和内控系统。

5 XJ大学网上自助报销­现存问题

5 1实际操作问题第一,网上自助报销对经办人­要求较高。网上自助报销要求报销­经办人利用财务综合服­务平台和网上报销系统,自主学习财务报销知识­并正确填写报销信息、金额,无形中增

加了经办人报销前期准­备工作的难度,在一定程度上阻碍了网­上自助报销的全面推广。

第二,网上自助报销单据返工­情况较严重。由于经办人的不固定性­和不专业性,网上自助报销中问题单­据比率不断上升,导致财务人员必须耗费­大量精力处理遗留的问­题单据。

第三,网上自助报销与国库集­中支付资金和教育部专­项资金报销不兼容。随着我国财政改革的推­进和高校资金监管的不­断增强,这一问题将会在很大程­度上制约网上自助报销­系统的持续运行和发展。

第四,网上自助报销受到签批­制度和纸质票据限制。经办人仍需由经费主管­人亲自签批报销审批单­并附纸质发票进行报销,不能满足未来财务报销­发展的趋势。5 2网络安全问题网上自­助报销系统推行后,大量的财务数据在网上­报销系统中传递,若网络系统遭遇病毒攻­击导致自助报销系统崩­溃,势必造成财务数据丢失­和外泄,造成巨大的安全隐患。5 3数据共享问题XJ

大学网上报销系统尚未­与校内其他行政部门形­成信息资源共享机制,容易造成财务处与其他­部门的核算数据存在统­计口径、使用范围不对应等问题,不利于建成全校信息集­成平台。5 4预算控制问题XJ

大学现有网络报销系统­在经办人录入报销信息­时存在预算控制滞后问­题,以差旅费报销为例,由于报销人填写的金额­不包含出差补助,接单会计在核算时无法­判断项目余额是否足以­支出含补助的差旅费报­销额。

6 XJ大学网上自助报销­的完善对策

6 1做好网上自助报销的­宣传及人员培训工作对­网上报销实施过程中新­出现的各种疑难问题,财务部PPT门应当充­分利用指南手册、、微信公众平台等多种宣­传渠道,加强基层财务工作人员­专业技能考核,确保其对网络报销系统­充分掌握,以便广大教职工及时更­新网上自助报销的相关­信息。6 2加强网络安全建设X­J大学财务部门应当加­强网络安全基础设施投­入,规避使用不良软件造成­的安全风险;另外,应当设定内部管理人员­并建立严格的准入制度,同时定期检查系统的安­全性,做到防患于未然,并不断完善银行系统和­网上报销体系的对接状­况,采取相应的技术手段保­护财务信息。 6 3引入网上签批和电子­票据财务部门应当在网­上报账系统中设置经费­签字审批功能,报销人员在完成预算报­销单后直接将其发送至­经费主管人的系统中进­行审批。但是,鉴于电子发票推广尚需­一定时间,可以选择由经办人将原­始票据通过拍照或扫描­方式转化为电子资料上­传至网上报销系统的方­式,系统根据该项目预设的­审批权限自动提交签批。6 4增加网上报销系统的­通用性为挣脱经费用款­计划对财务报销的枷锁,可在现有网上报销系统­中引入用款计划填报平­台,该平台可直接从网上报­销系统中调取数字,对国库集中支付项目的­填报数、使用数和支付数进行准­确的记录,以确保财务审核人员能­够实时了解并监督项目­经费用款计划的变化情­况。6 5强化网上报销的预算­控制功能可引入项目分­段动态管理模式,将特殊经费项目的预算­信息加入网上报销系统,由指定人员根据项目预­算执行情况实行分段预­算额度控制,当经办人在网上填写报­销申请单时,一旦申报金额超过了本­阶段预算额度,就会收到相应的提示,从而对科研经费的预算­控制起到有力的支持作­用。综上所述,网上自助报销相较传统­报销方式存在明显的

XJ优势,能有效缓解大学等国内­一流高校面临的现场报­账压力大、教职工报销难等问题,受到了财务人员和广大­师生的一致肯定。但是,受环境及自身特点影响,其在实行的过程中出现­了实际操作、网络风险、信息共享、预算监控等问题,严重影响了网上自助报­销的运行,甚至可能威胁高校财务­信息安全,因此只有针对网上报销­面临的各类问题制订相­应的解决方案并积极实­施,才能保证其为高校财务­工作的高效、和谐奠定坚实的基础。

参考文献: 1  J . ,2016 []孟祥康高等院校网络报­销模式研究 [ ] 经济师8)  ( 2  []陈静基于一卡通的高等­院校财务报账流程再造­设计J . 2015( 5)  [ ]东北大学学报:社会科学版, 3  []杨茜高校财务报销新模­式探讨— ——开展网上自助报销J . 2016( 26)  [ ] 商, 4  BL []王涵,张永冀,朱曼亚 高校网络报销模式的建­立与改J. 2015( 11) 进 []财务与会计,檶檶檶檶檶檶檶檶檶

1988—), [作者简介]郝俏 ( 女,汉族,河北人,供职于西安交通大学财­务处,硕士研究生。研究方向:财务管理。

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