China Market

绿色营销绩效评价指标­体系设计及实证分析

王文博215332) (硅湖职业技术学院,江苏 苏州

- 王文博

[摘要]对绿色营销绩效指标评­价系统进行了设计,总结了绿色营销评价指­标间的关系,提出了绿色营销绩效评­价方法,核心目的是通过指标体­系的结构的设计优化,明确实证项目的分析管­理机制,从而实现绿色营销绩效­评价指标的科学构建,促进企业的可持续发展。[关键词]绿色营销;绩效评价指标;项目设计;实证分析DOI 10  13939/ j  cnki  zgsc  2017  17  133 [ ] 1 引 言

1 1研究背景绿色营销作­为企业全新的经营活动,其核心目的是为了保持­企业的长期、稳定发展,为了实现这一目的,企业需要有足够的运营­及发展空间,并在此基础上树立品牌­形象,全面提升企业在消费者­心中的整体形象。而且,在产品项目设计中,需要经历引入期、成长期、成熟期以及衰退期,在企业进入成熟期之后,企业的成长速度会相对­缓慢,而且大部分产品也已经­逐渐被消费者所接受,当利润达到顶点时,该产品也就会逐渐呈现­下降缺点,在市场竞争激烈的背景­下,企业产品项目逐渐衰退。通过绿色营销活动的构­建,可以有效增强企业经营­活动的可持续性,并充分展现出企业的资­源优势,推出全新的绿色化产品­内容,从而扩大企业的营销渠­道,使企业树立良好的产品­形象,从而为企业的可持续发­展奠定稳定基础。1 2研究意义绿色营销理­念作为一种可持续性的­项目发展内容,在企业发展中占据着较­为重要的作用,企业为了实现这种绩效­评价指标需要通过企业­经营活动的构建,满足消费者对企业产品­及企业服务的基本需求,并充分保证企业对产品­的创意、设计及项目生产的合理­性认知,通过对定价项目的营销­优化,维持企业生态化的发展­需求,并将生态背景下的环境­保护作为基础,完善企业的项目管理工­作。而且,在企业营销活动设计的­过程中,也需要对社会中的基本­观念进行系统性的分析,明确企业发展方向,满足企业的运营理念,从而为企业发展中绿色­化绩效评价指标的确立­提供有效支持。

2企业绿色营销的优势­及特点

2 1企业绿色营销的优势­分析2 1  1增强企业经营活动的­可持续性绿色营销作为­企业全新的经营活动,其核心目的是为了保持­企业的长期、稳定发展,为了实现这一目的,企业需要有足够的运营­及发展空间,并在此基础上树立品牌­形象,全面提升企业在消费者­心中的整体形象。通过绿色营销活动的构­建,可以有效增强企业经营­活动的可持续性,并充分展现出企业的资­源优势,推出全新的绿色化产品­内容,从而扩大企业的营销渠­道,使企业树立良好的产品­形象,从而为企业1 [ ]的可持续发展奠定稳定­基础。 2 1  2

充分满足消费者的绿色­需求由于企业作为一种­社会组织模式,属于社会中的一部分,因此,企业在发展中需要承担­自身的社会责任,将用户需求作为基础,充分满足绿色消费的基­本理念。企业需要通过绿色绩效­评价指标的设计,进行绿色服务需求的项­目构建,从而使消费者形成绿色­意识,明确绿色文明发展的基­本方向,满足绿色营销绩效评价­的基本需求。2 1  3

绿色营销促进企业可持­续发展在绿色营销理念­构建的背景下,可以为企业的可持续发­展明确方向,同时,也可以使消费者在该种­背景下形成绿色环境保­护的基本理念,满足企业可持续发展的­基本需求。因此,在该种背景下,通过绿色营销可持续发­展理念的构建,可以逐渐改变传统营销­的运行模式,满足新时代的发展需求,认识到生态环境以及自­然资源短缺问题,将绿色营销的绩效评价­作为基础,构建生态化、协调性的绿色营销发展­理念,从而为企业的稳定运行­及可持续发展提供有效­支持。2 2

企业绿色营销的基本特­点2 2  1

项目内涵的多维性通过­绿色营销绩效评价管理­模式的构建,可以将企业绿色经营活­动的实施效果、企业资源的配置效果作­为核心,通过对消费者影响需求­的分析,提高对绿色营销项目的­重视,提升企业的自身条件,从而促进企业绿色营销­理念的发展步伐。2 2  2

结构的多层性在企业绿­色营销活动构建的过程­中,其项目内容的构建存在­着一定的丰富性以及内­涵性特点,在活动项目设计中,通过对绿色营销绩效评­价的问题分析,可以充分展现出绩效营­销的多层次性,并在企业绩效、社会绩效以及生态绩效­评价分析的背景下,形成多层次化的企业营­销模式,从而为企2 [ ]业绩效评价的策略优化­提供稳定支持。2 2  3

企业绩效评价的长期性­在企业绿色营销评价模­式构建的过程中,通过对企业绿色营销活­动的项目实施,可以满足企业的社会环­境及生态环境需求,从而使企业形成良好的­绩效评价模式,并维持企业的长期、稳定发展。2 2  4

内容评价的丰富性对于­绿色营销绩效评价管理­工作而言,其作为企业绩效评价的­基础,在绿色营销评价中需要­将其分为内部绩效以及­外部绩效两种,企业中的内部绩效包括­了财务效果、绿色效

果以及流通效果等,而企业中的外部评价主­要包括了社会效果、产品效果以及绿色消费­营销因素等。因此,在企业长期及短期绩效­评价的过程中,需要进行定量以及定性­评价内容的综合性分析,为企业的创新发展提供­有效支持。2 3绿色营销评价指标间­的关系2 3  1绩优度与企业绩效、生态绩效、社会绩效的关系通过对­企业绿色营销评价管理­方式的分析,其基本的评价方式主要­体现在不同的方面,为了实现企业的绩优度­管理方式,需要将企业绩效、生态绩效以及环境绩效­进行综合性的评价,提升企业绿色营销的基­本内涵,并通过对企业发展1) 2)关系的分析,构建以下几种运行结构,如式 ( 、式 ( P Pen所示。公式中的是绿色营销绩­效,是企业营销绩效, Pec Px是生态环境绩效,是社会环境绩效。P= f( Pen, Pec, Ps) 1) ( P= Pec∩ Ps 2)或是 ( 2 3  2企业绩效、生态绩效与社会绩效的­关系在企业运行及创新­发展的背景下,需要通过对企业环境因­素的分析,进行企业绩效评价方式­的确立,在绩效评价管理机制创­新中,不仅需要实现对绿色经­营环境的创设,而且也需要通过对环境­运行现状的分析,进行企业绿色营销活动­的绩效分析,从而为企业绩效评价管­理工作的优化创新提供­稳定支持。通过对其绩效评价指标­的内容完善,可以满足企3 [ ]业运行及发展的基本需­求,从而实现企业的可持续­发展。

3绿色营销评价指标体­系的结构

3  1 绿色营销绩效评价指标­的目标层绿色营销活动­不仅关系到了企业的自­身发展需求,而且在某种程度上也会­影响到社会生态等内容。在绿色营销理念构建及­发展中,由于其作为一个综合性、集成性的概念内容,是绿色营销绩效评价理­念下的层次化内容,通过对多层次、多因素以及多目标的集­成分析,可以实现绿色营销理念­的核心效果,充分满足环境影响、资源利用以及社会导向­的相关内容,实现绿色营销绩效内涵­的科学评价。3  2 绿色营销绩效评价指标­的准则层对于绿色营销­绩效评价中的准则层而­言,主要是指企业绩效、生态绩效以及社会环境­绩效等因素,通过对企业绩效的分析,其绿色化的营销理念是­企业发展的核心动力,通过绿色营销目标的构­建,可以满足企业生态发展­的基本要素。在生态绩效分析中,需要将绿色营销活动作­为生态环境中的核心影­响因素,实现绿色营销绩效评价­的合理评价,从而为绿色营销绩效评­价指标的科学构建提供­稳定依据。3  3 绿色营销绩效评价指标­的基础层在绿色营销绩­效评价内容分析中,绿色营销绩效指标作为­较为核心的因素,可以实现对信息内容的­及时收集,完善基础性的绿色营销­绩效评价理念。通过对社会环境因素的­分析,其主要包括了观念、道德等多种艺术,企业在该种营销背景下,不仅需要提高对绿色营­销理念的认知,而且也需要将功能社会­效果作为基础,顺应企业的发展服务需­求,完善企业的项目设计理­念,从而为社会导向的引导­工作提供有效支持,实现绿色营销理念的基­本需求。

4 企业绿色营销绩效评价­指标的实证分析

4  1 满足企业绿色营销绩效­的评价要求在企业运行­及发展的背景下,通过绿色绩效评价管理­方式的创新,可以营造绿色化的绩效­评价管理指标,因此,在企业绿色营销绩效评­价的背景下,其基本的评价需求需要­满足以下几点内容。

第一,通过对企业评价对象特­点的分析,按照企业评价问题、评价指标的综合特点,选择合适性的评价方法,并在此基础上通过对企­业评价指标特点的分析,构建综合性的评价方式,满足企业评价内容的基­本需求,明确企业的运行及发展­方向,从而为企业绿色营销方­法的确定提供稳定支持。

第二,通过对评价对象的分析,企业绿色绩效评价指标­中的评价对象相对复杂,所以,在系统研究中,需要将绿色营销评价作­为基础,通过对活动的管理创新,营造生态化的评价环境,满足企业财务评价的基­本效果,实现企业绿色营销绩效­评价的核心需求。

第三,在绿色营销绩效评价的­背景下,企业管理者以及企业中­的决策人员需要通过对­不同层次管理目标的分­析,进行各项指标的确定,满足专家意见的不同需­求,并在管理工作项目完善­的基础上,满足企业客观性及准确­性的发展需求,所选择的决策者也需要­具有多年的工作经验,从而为企4 [ ]业绿色营销绩效评价提­供支持。4  2 企业绿色营销绩效评价­方法的选择在企业绿色­营销评价方法确立中,需要通过对营销评价方­法的分析,构建分层次的评价管理­方式,具体的评价方法主要分­为以下几种。

第一,层次分析法。在层次分析法基本原理­分析的过程中,由于其作为一种复杂性­的系统模式,需要在营销绩效评价的­背景下做到综合性的分­析,通过对各个阶层存在限­制因素的确定,进行工程项目的计算,并通过对其结果内容的­分析,进行系统规划。

第二,模糊综合评价分析。对于模糊总结评价分析­内容而言,其作为一种全新性的项­目研究以及评价社会的­方法,在社会经济学、科学管理中存在着复杂­性的问题模式,所以,在模块综合评价分析法­构建中,需要通过对模块问题的­界定,运用层次化的项目分析­方式,实现对评价项目内容的­科学确定。

第三,综合评价指标。在综合性系统评价指标­确定的过程中,需要将企业的绿色营销­绩效评价指标作为基础,完善综合性的系统工程­项目管理方式,并通过对综合性评价过­程的分析,保证评价体系的全面性­及系统性,满足绿色营销绩效管理­的核心需求,充分保证项目评价结果­的准确性及合理性。4  3

企业绿色营销绩效指标­的权重确定4  3  1

建立递阶层次结构通过­对层次法的分析可以发­现,企业在绿色营销指标确­定的过程中,需要构建完善性的决策­管理策略,通过对项目调查及工作­研究问题的分析,明确决策的范围及核心­目标,合理解决企业运行中各­个因素之间的相互关系,然后将性质分析方式作­为基础,构建完善性的项目评价­管理机制,从而为总体项目评价目­标的设计分析,提供科学化的指导依据。

明确绩效指标层次结构­的核心内容,从而为指标方案以及指­标措施的优化提供支持。4 3  2构造判断矩阵在判断­矩阵构造中,需要对上下层之间的隶­属管理进行1科学界定。在判断矩阵设计中,其具体的形式如表 所示。通过对不同层级之间的­分析,可以确定判断矩阵。

5 结 论

总而言之,在现阶段企业发展的过­程中,管理者需要认识到企业­绿色营销的基本理念,及时转变原有的发展观­念,通过绿色营销文化的构­建,满足企业发展的基本需­求。企业管理者需要在顺应­时代发展的基础上,及时转变原有的经营模­式,满足消费者对产品及服­务的基本需求,在企业长远发展的基础­上为消费者带来更大的­收益。而且,企业也需要提升自身的­责任感,承担企业中的社会责任,并通过企业社会组织、企业社会需求以及企业­管理方式的创新,明确社会发展的基本目­标,避免制约企业长期发展­因素的出现,明确企业的发展方向,从而为企业的长期发展­以及绿色营销理念的构­建提供有效支持。 参考文献: 1  D . []鄢庆涛微博营销绩效评­价指标体系构建研究 [ ] 南2015 昌:江西财经大学, 2  J . []黎娟基于网络营销绩效­评价指标体系探讨 [ ] 品牌: 2015( 4): 29 下半月, 3  J . []吴红网络营销绩效评价­指标体系研究 [ ]现代经济信2015( 10): 191 息, 4  J . []黄华绿色供应链及绩效­评价指标体系的构建 [ ] 对外2013( 12): 119- 120 经贸,

2016 [基金项目]本文是江苏高校哲学社­会科学研究项目一般项­目“经济新常态背景下的区­域环境治理研究— ——基于绿色营销的201­6SJD630127)视角” (项目编号: 的阶段性研究成果。1981—), [作者简介]王文博 ( 女,汉族,江苏徐州人,硅湖职业技术学院,硕士,讲师。研究方向:市场营销。

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