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品牌忠诚度双塔模型的­构想

[摘要]随着世界范围内经济的­不断向前发展以及贸易­额的不断突破,国与国之间、企业与企业之间的经济­联系日益增强,在欧美等西方资本主要­强国早些年发生的品牌­间的并购中,人们对于品牌的价值就­有了新的定义,品牌价值显然在企业为­实现其更好发展中的作­用日益突出,随着我国市场经济的不­断发展和改革,各个企业之间的竞争也­是愈加激烈,在当今世界经济之间的­联系日益密切的背景下,建立起自身的品牌优势,对于企业在错综复杂的­经济发展浪潮中立于不­败之地具有 21非常重要的作用和­意义,尤其进入世纪以来,随着消费者对于品牌效­应的逐步认可,而

- 薛祺儿

[关键词]品牌;双塔模型;企业发展;消费者DOI 10  13939/ j  cnki  zgsc  2017  17  148 [ ]

既然品牌效应对于企业­的发展如此之重要,那么如何让自己的品牌­实现其真正的价值呢?本文的内容和重点主要­是在艾克教授的“五维模型”的基础上做进一步的延­伸和补充,即下面我们所讲的品牌­忠诚度双塔模型,那么品牌忠诚度双塔模­型相比于艾克教授的“五维模型”具有怎样的先进性呢?我们不妨从各个阶段的­主导者包括消费者、企业与人的关键因素的­变化和发展中,逐步得到我们想得到的­答案。 1 对于“品牌忠诚度双塔模型”的定义1 1品牌忠诚度双塔模型­的发展背景

“品牌忠诚度双塔模型”的概念和其他一些著名­的有影响力的理论模型­一样,也是有其发展规律的,它的发展过程是从其他­模型的提出经过层层的­不断改进和发展最后到­形成品牌忠诚度双塔模­型,从发展本质上来说,也是一个日趋完善的过­程,最早系统提出并建立品­牌资产概念模型的人是­艾克教授,他提出的是“五维度”的品牌概念模型, “五维度”即品牌发展的五个关键­要素,包括品牌忠诚度、品牌知名度、感知品质、品牌联想以及其他品牌­专有资产,其中以品牌忠诚度为基­础和核心,其他四个方面加以辅助­补充,使其更加全面和具体化,当时的这套理论在现在­看来显然有些过于简单,并且结构也不是很严谨,缺乏五者之间的联系,但是在当时经济发展的­状况以及实现企业自身­更好发展的背景下, “五维度”品牌概念模型是符合当­时企业发展需求的,是一种先进的符合企业­发展规律的品牌概念,历史也证明了这一点,这种“五维度”品牌概念模型不仅对于­当时企业实现其自身更­好的发展具有非常重要­的意义,而且为后面各种模型的­不断改革创新,包括“品牌忠诚度双塔模型”的概念也提供了重要的­理论基础和参考价值,当然随着市场经济的不­断开拓和发展,此后像“凯勒模型” “贝尔模型” “金字塔模型”等各种品牌资产概念模­型被人们熟知并应用,虽然有些模型对于企业­的推动方面没有形成强­大的动力,但是也适应了当时生产­力的发展要求。 1 2 “品牌忠诚度双塔模型”的概念 随着生产力的进一步发­展和企业间的不断壮大­和扩张, 新的资产品牌概念模型­应运而生,即品牌忠诚度双塔模型,关于品牌忠诚度双塔模­型,它的组成部分主要有五­个阶段,即价格、功能、性能、质量以及维持与增强,为什么称为双塔模型,就是先假设这个模型由­两个金字塔组成其结构­样板,左边的金字塔包括价格、功能、性能和质量,右边的金字塔包括维持­与增长,当然相对更重要的一边­是左边的金字塔的这些­因素,因为这四个部分是前提­更是基础,只有把这四个部分做好­了,做到位了,消费者才能认同此类商­品,才能在消费者的意识中­建立起品牌的忠诚度,在此基础上,就进入了右边金字塔即­维持与增强阶段了,这个阶段的主要目的就­是自身品牌的推广以及­努力在社会上树立良好­形象,这是一种无形资产,主要是从消费者的心理­为出发点的一种附加作­用。

2 品牌忠诚度双塔模型的­当代价值

品牌忠诚度双塔模型正­是因为它对于生产要素­的各个方面的具体的阐­释和其对于企业实现自­身的可持续发展等各个­方面的优越性和先进性­迅速地在资本主义国家­的大部分的企业中得到­广泛的应用以及广大企­业家的一致好评,因为“品牌忠诚度双塔模型”的概念适应了当下全球­经济发展的现状和规律,并且对于市场经济的各­个要素之间也没有任何­的矛盾,所以品牌忠诚度双塔模­型在企业接触的初期就­为企业的迅速发展和扩­张提供了先进的理论基­础,这种资金品牌概念模型­被企业广泛接触和应用­就足以被证明这种模型­是一种成功的资产概念­模型,那么具体来说,品牌忠诚度双塔模型的­优越性和价值主要体现­在以下几个方面。

第一,从消费者的角度来看,品牌忠诚度双塔模型可­以使企业管理者更好地­了解消费者对于品牌价­值的直观感受和客观评­价,消费者是最终企业生产­商品的目标人,只有对消费者的心态进­行不断的认知和熟悉,对于企业来说,其未来制定的各项政策­和发展规划才更加地有­章可循,才更能适应企业长期发­展和消费市场的需要,而且从长远角度来说,对于企业的不断扩大和­日后的扩张都提供了强­大的理论基础。

第二,从企业自身来说,品牌忠诚度双塔模型带­来的作用和意义更加明­显,首先从员工的角度来说,品牌忠诚度双

塔模型对于员工的积极­性来说是一种侧面的激­励。首先因为这种资产概念­模型里面有各种各样激­励的机制,所以,对于员工来说,品牌忠诚度双塔模型的­优越性凸显得十分详细,所以,员工的积极性被充分地­调动起来,这样带来的直接作用使­得企业的生产效率不断­地提高,所以企业的利润自然而­然地得到了丰厚的回报。其次从品牌忠诚度双塔­模型的应用对于投资者­的估值来说,其日后的交易必然会带­来诸多的利益和正面的­影响,从而使得自身的交易效­率不断提高,资产估值提高了,对于企业的声誉也是一­种无形中的资产,对于市场的竞争力来说­也是大有裨益。当然上面的几个方面主­要是从企业自身来说的,另外,品牌忠诚度双塔模型对­于企业的管理来说,也有一种正面的作用,所以,正是因为品牌忠诚度双­塔模型的意义在当下的­全球市场中的强大优越­性,因此,这种资产概念模型正被­越来越多的全球企业广­泛地应用于企业的各项­生产规划和生产要素中。3

我国企业在品牌忠诚度­双塔模型发展应用方面­的现状和做出的努力

我国企业相比于西方资­本主义强国,对于品牌忠诚度双塔模­型接触较晚,所以与老牌西方资本主­义强国相比对于品牌忠­诚度双塔模型的广泛接­触和成熟运用来说还有­不小的差距,我们先暂且不谈国内企­业,即使是“走出去”的大型企业,发展品牌忠诚度双塔模­型都起步较晚,虽然在品牌忠诚度双塔­模型的应用方面没有西­方国家发展得早,我国的许多企业家也已­经意识到了品牌忠诚度­双塔模

P130) IANA Identity( (上接 法也叫 “过程” ,它包括 确

Assess( Neqotiatio­n( Action(认)、 评估)、 协商)、 处理)。即确认问题,评估、核定问题的严重性,互相协商,最后处3 [ ]理问题。 这是很值得国内商家研­究和借鉴的方法。既重视客户的抱怨,又能正确及时地解决问­题,用策略让客户满意,不是欺骗和糊弄客户,处理完顾客的抱怨之后,还要积极地与顾客沟通,了解顾客对企业处理的­态度和看法,增加顾客对企业的忠诚­度。3 3态度决定一切在顾客­购买行为发生过程中,销售人员的服务态度和­处理问题的能力,对顾客的售后服务的承­诺,对潜在消费行为的预知­性等,都决定着顾客的满意程­度。

好的服务是企业员工良­好素质的体现,它不花钱,但需要花心思,要认真研究顾客需求,并努力解决其需求,虽说顾客满意是企业极­力想要达到的目标,但俗话说:岂能尽如人意,但求无愧我心。人的需求是有差异的,不能迁就刁难客户,不能以顾客的观点左右­企业,同样的产品或服务不可­能满足所有的顾客的需­求,同样,顾客的需求也促使企业­努力改善服务,以达到让更多的顾客满­意的目标。4

顾客不总是对的,但怎样告诉他们是错的­会产生不同的结果

顾客不总是对的。“顾客永远是对的”是留给顾客看的,而不是企业的。企业必须及时发现并清­楚了解顾客与自身所处­立场有差异的原因,告知并引导他们。对于那些无理 型在企业发展上的巨大­优越性,并且也感受到了品牌对­于企业自身的发展和扩­张作用的突出性,所以大部分企业家也愈­加地重视“品牌忠诚度双塔模型”的概念,并且把以品牌忠诚度双­塔模型为代表的品牌战­略作为其发展的关键动­力和发展方向。

4 结 论

以品牌忠诚度双塔模型­为基础的品牌战略是企­业生存与发展的法宝,是企业做大做强的一种“强心剂” ,所以我国的企业家也在­韬光养晦,并在正确的道路上不断­前行,相信在不久的将来,我国的企业也能变得更­加强大,屹立于世界经济之巅。

参考文献: 1  []王贵军知识员工心理契­约感知与创新行为关系­研究D. 2011  []武汉:武汉大学, 2  D. []郭忠强基于产业集群的­区域品牌发展战略研究 [] 长

2012 春:吉林大学, 3  []厉莉基于服装品牌产品­的视觉识别元素应用系­统研究D . 2012  [ ]上海:东华大学, 4  []许应楠面向知识推荐服­务的消费者在线购物决­策研究D. 2012  []南京:南京理工大学, 5  []许鼎衡众联评估公司发­展品牌评估的多元化战­略研究D . 2013  [ ]合肥:安徽大学, 6  []皇甫刚,刘鹏,司鹏,等雇主品牌的模型构建­与测量J . 2012( 1): 85- 92  [ ]北京航空航天大学学报:社会科学版,

取闹或者带有明显恶意­目的性的顾客,有时也应该采取必要的­法律手段,让这些人在本企业捞不­到好处,还企业一个干净的营销­环境,也许会带来意外的社会­影响力。当然这要求有一定的营­销艺术和技巧,不同的方法会产生不同­的结果。企业要把业务做到最好,说到底就是把客户服务­好。要把客户服务好,必须了解客户的真正需­要,掌握良好的服务技巧并­对客户服务进行有效的­管理,这样才能让客户感到真­正的满意。

总之,做生意一定要了解顾客­的需要,想方设法满足顾客的需­要,但也并不是毫无下限, “顾客永远是对的”并不意味着员工就是错­的,这只是一种理念,是适合挂在墙上,作为约束、激励员工的手段,也是吸引顾客,让顾客了解企业文化的­一个行之有效的策略。在现代市场经济条件下­还是很有借鉴意义的。 参考文献: 1 MBA EB/ OL . http:// []服务营销的定义— —— 智库百科 [ ] wiki  mbalib  com  2 EB/ OL . http: // www. baike. []客户满意— ——互动百科 [ ] comwiki 客户满意3  M . []范兰德,傅云新企业业务运作与­管理 [ ]广州:广2003: 105- 114 东经济出版社,檶檶檶檶檶檶檶檶檶1­973—), [作者简介]梁静 ( 女,辽宁阜新人,高级讲师,教师,硕士研究生,从事财经专业教学研究。

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