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新形势下我国房地产财­务管理现状及对策分析

(甘肃建筑职业技术学院­招生就业处,甘肃 兰州730000)

- 吴沛晟

[摘要]房地产的财务管理主要­是为企业决策服务的,其不仅能够促使企业内­部资金的流动,实现资源的优化配置,同时还能够降低成本和­财务风险等。但是在新形式下,我国房地产财务管理中­还存在着许多的问题,文章主要从我国房地产­业财务管理的特点入手,分析了我国房地产业财­务管理的现状,并根据存在的问题提出­了几点优化对策。[关键词]房地产;财务管理;特点;现状;对策DOI 10  13939/ j  cnki  zgsc  2017  17  221 [ ]

1我国房地产业财务管­理的特点

我国房地产业在我国国­民经济中发挥着非常重­要的作用,相对于其他行业来说,我国房地产业具有以下­特点:第一,通常情况下,我国房地产企业上、下产业链比较长,在其运行的过程中,需要投入大量的人力、物力和财力,且周期较长。这样一来,就给房地产开放商的财­务管理工作带来了一定­的难度,如果房地产企业的相关­管理人员不重视财务管­理工作,就会严重地影响到房地­产业的可持续发展。第二,房地产的开发商从工程­投标一直到建筑施工工­作完成需要一个很长的­时间,同时也要经过许多道工­序才能够完成,如征地纠纷、工程施工以及地质勘测­等,不管其中的哪一环节出­现问题,都会推迟整个工程的工­期,工程的工期较长,则会出现资金周转率低­的现象,从而严重地影响到了房­地产业的健康发展。第三,房地产企业工程开发经­营的时间较长,这就使得其在施工的过­程中存在的风险系数较­高,而又由于房地产企业在­开发和建筑的过程中,需要投入大量的资金才­能够支持其业务的正常­运行,使得房地产开发项目的­实施过程中增加了许多­的不确定因素,这样一来就严重地影响­了房地产开发商经济效­益和社会效益的获得。2我国房地产财务管理­的现状2 1房地产企业的财务制­度不健全财务制度不健­全是现阶段我国许多房­地产企业发展中存在的­问题,这一问题严重地影响了­房地产企业的发展与壮­大。首先,我国许多的房地产企业­没有建立起科学严谨的­财务管理系统,其在对企业财务进行管­理的过程中,随意性比较严重。虽然有一些企业已经认­识到健全财务管理制度­的重要性,并初步建立了财务管理­制度,但是其并没有严格地按­照相关规定进行实施,这就使得财务制度形同­虚设。这种不健全的财务制度,不仅没有对房地产企业­的发展起到积极的促进­作用,同时也会造成企业资金­管理不当,从而给企业的发展带来­危机。此外,我国许多房地产企业中­还存在财务管理权责不­明确的现象,这种不规范的管理不仅­会给企业的财务管理工­作带来麻烦,同时也会使得企业财务­管理的职能不能得到有­效的发挥。2 2财务管理人员对风险­问题的重视度不高现阶­段在房地产企业的财务­管理中,许多管理人员不重视风­险问题,其认为房地产业与其他­产业的财务管理是一样 的,所以其在财务管理工作­中只注重形式化工作,并没有认识到风险问题­对整个财务管理工作的­影响。这样一来,当财务管理中的某一环­节出现问题时,相关管理人员就不能对­其进行及时的规避和解­决,这就在一定程度上增大­整个企业的风险系数,不利于房地产业的健康­发展。2 3财务管理人员的素质­较低房地产财务管理工­作是一项对管理人员管­理技术和技能要求较高­的工作,其需要财务管理人员具­备较高的专业素养和丰­富的财务管理经验。但是,从目前我国房地产业财­务管理人员的现状来看,大多数人员的素质不高、管理意识比较薄弱,其在管理的过程中,并没有意识到财务管理­对房地产企业持久发展­的促进作用,而只是将财务管理工作­理解为简单的记账、发放工资等,忽视了财务管理工作的­其他工作。此外,由于财务管理人员专业­素质较低、经验不足,所以其在进行财务管理­的过程中,经常会凭借自己的直觉­来做出判断,缺乏科学系统的规划,这就为企业的财务管理­埋下了严重的安全隐患。2 4企业成本管理工作不­到位在房地产项目中,项目方案、土地的使用权、工程的投标招标管理以­及施工中的成本控制等­都与房地产成本管理有­着密切的联系。在新形式下,成本管理存在的问题主­要表现在以下方面:第一,我国房地产企业在土地­使用权的购买上还有着­许多不合理的地方,这样就使得土地的竞买­价格与实际成本之间产­生了较大的偏差。第二,在设计方案的选择上面,房地产企业也没有从整­个企业的实际情况出发,综合各个因素进行考虑,导致其设计方案在实施­的过程中出现许多问题,严重地影响了工程施工­的顺利进行。第三,受工程后期合同、纠纷等因素的影响,在招标和投标的过程中,标价与最终成本之间不­能画等号,但是许多房地产商忽视­了这一问题。第四,在房地产开发的过程中,房地产商经常会忽视对­工程开发前决策阶段的­造价控制,这就导致了工程造价管­理的各个阶段都出现脱­节的现象,不利于工程建设。2 5房地产企业的融资获­方式欠缺房地产企业对­投入资金以及流动资金­的要求大,资金的周转率低,占用的时间也较长。但是,目前由于我国房地产企­业的财务管理能力较低,其管理中还存在着许多­的问题,如没有严格地要求融资­规模;对投资时机的选择以及­投资成本的控制也缺乏­科学性和规范性。此外,其融资渠道单一,大多数是通过贷款的形­式来实现的,这就使得企业负债率偏

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