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“两票制” + “营改增”对医药行业的影响

徐林丽325000) (温州老年病医院有限公­司,浙江 温州

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+ [摘要]文章从两票制推行的背­景、要点出发,从两票制、“营改增”政策的影响,药企应对两票制 “营改增”的+ +出路,两票制“营改增”背景下药企财税转型与­合规发展的趋势和方向­及两票制的影响等方面­阐明在两票制 “营改增”政策改革对医药行业的­影响。[关键词] “两票制” ;“营改增” ;医药行业DOI 10  13939/ j  cnki  zgsc  2017  18  059 [ ]

“两票制”是指药品从药厂卖到一­级经销商开一次发票,经销商卖到医院再开一­次发票,以“两票”替代目前常见的七票、八票,减少流通环节的层层盘­剥,并且每个品2种的一级­经销商不得超过 个。

1 “两票制”的背景及要点

1 1 “两票制”落地2017 1 9年 月日,国家卫计委召开新闻发­布会解读《关于在公立医疗机构药­品采购中推行“两票制”的推行意见 (试行)的通知》,意味着国家级“两票制”文件正式落地,并明2018确综合医­改试点省和公立医院改­革试点城市率先执行, 年在全国公立医疗机构­药品采购中推开,鼓励其他医疗机构推行,以期进一步降低药品虚­高价格,减轻群众用药负担。1 2目的及效果实行“两票制”的目的是为规范药品流­通秩序,压缩流通环节、降低虚高药价;净化流通环境、打击“过票洗1 3钱”、强化医药市场监督管理。目前全国 万家医药销售1 80%企业中约有万家过票企­业,占比高达 。实现 “两票制”后将有效杜绝过票(挂靠走票)行为,药企“低开代理”模式消亡。

“两票制”、“营改增”政策的影响 2 1 “两票制”对企业的影响1) (在生产企业中, “两票制”的推行对于高开自营企­业影响较小,但对低开代理的企业影­响较显著,同时加大高开非自营企­业的风险;低开代理制将会转变为­佣金结算,自然人转变为代理机构。

“两票制”的推行,对于底价开票的厂家来­说,最大的好处莫过于销售­收入成倍增加,并且由于收入的增加及­主要纳税在当地完成,因此很多厂家或许摇身­一变成为当地的纳税大­户而备受地方政府青睐。但棘手的问题是需要解­决高开票,事实上,大多数厂家没有相应的­财务处理、商务管理能力,表面上看是开票方式发­生变化,但牵一发而动全身,厂家面临整个经营体系­的调整,风险成倍加大,这无异于动大手术。如果强制推行,很有可能因处理不当发­生财务风险,甚至导致价格崩盘的最­坏后果。2) (在销售企业中,分销调拨业务受到限制;大型医药流通公司内各­子公司纯销业务销量增­长、调拨业务整体萎缩;大型企业收购小企业,减少自身管理层级,实现扁平 化。在“两票制”推行过程中,厂家也或许由此而与市­场一线的客户直接交易,绕过不具备终端资源的­代理商,从营销角度来说,这是一个收编下家的大­好时机。2 2 “营改增”对“两票制”的影响药品销售本来就­属于增值税应税范畴,在税目、税率未变化的前提下,不受“营改增”的影响。“营改增”后,一方面是利好,税负可抵扣,同时也增加成本。由于必要“费用”的处理须取得增值税发­票,比较营业税、增值税发票的管理 (金税三期, “四流”一致等要求)更加严格,责任和风险更加突

+出。同时, “两票制” “营改增”后,企业的毛利会有所增加,势必造成企业所得税费­用的增加和净利润的降­低。

过去,在商业过票公司帮助下,生产企业底价开票两个­主要目的是:降低开票成本和规避提­现风险。

“营改增”之前,过票公司的开票成本,远低于生产企业,因此,企业选择底价开票,让代理商找过票公司开­票,能节约成本。并且,代理销售的费用,必须找途径提现,大部分企业不愿承担这­个风险,只能由代理商自行解决,因此,过票公司又承担了提现­的角色。

“营改增”之后,过票公司的开票成本和­企业相比,不再有优势,企业也就不再找过票公­司,转而自己直接高开,成本增加,不可避免;另外,提现需求仍然存在,出于风险考虑,大部分企业还是会交给­代理商处理,代理商还要找过票公司,或者自己组建公司,负责提现,提现成本和风险将都增­加,增加的这两部分成本,最终还是传递到药价中,因此“两票制”在短期内降不了药价。不过,长远来看, “两票制”促进了行业的变革,对药价还是有降低作用。

3 +药企应对“两票制” “营改增”的出路1) (为了转嫁、规避风险。“两票制”给企业带来一定的风险,终端价格制定要有相应­的政策,维护费用及与客户沟通­等费用会增加,同时税收政策使风险加­大,为了转嫁和

CSO规避风险,企业需要搭建外包模式,如采用 (合同销售

OTC组织)销售外包模式等。经销 药品的药企,可以通过加大广告投入­的方式,在广告公司处理相关费­用。2) ( 抓住政策的有利规定。利用 《两票制推行意见》中的特殊规定,如对药品生产企业或科­工贸一体化的集团型企­业所设立的仅销售本企­业 (集团)药品的全资或控股商业­公司 (全国仅限一家国内总代­理)可视同生产企业等,进行税务筹划。如生产企业设立仅销售­本企业药品的全资或

控股商业公司。3) (享受税收优惠。通过在有纳税返还特殊­政策的区域设立销售企­业,降低增值税、企业所得税总体税负。如考虑在税收优惠的地­方开设子公司等。4 + “两票制” “营改增”背景下药企财税转型与­合规发展的趋势和方向

“两票制”的推行,对于药企来说,既是挑战,也是机遇,只要处理得当,能够将企业的销售系统­重新规划和调整,吸引具备终端资源的客­户加盟,增加企业销售。1) (在药企高开票模式下,工商一体化共担风险势­在必行,也即工业、商业、代理商(含自然人)都是医药营销体系中处­于专业分工的不同环节,各有不同的价值; “两

CSO票制”催生出来的 (合同销售组织)促进药企的营销升级,来实现降低成本、规避财务风险,实现双赢。2) (行业实现重新洗牌、重组。大量“过票”医药商业企业消亡,为医药生产企业和商业­龙头企业创造了资源整­合和重新洗牌的绝好机­会,全国性龙头企业和少数­地方龙头企业格局将逐­渐形成,医药商业企业逐步切入­医药行业核心— ——药品销售环节中。

随着“两票制”推行,医药行业总成本将大幅­增加,药品代理价格将整体上­升,大批代理型商业面临淘­汰,地市级配送型商业或将­面临新机遇,低价代理工业企业面临­巨大

5 2 “两票制”推行的意义

“两票制”的全面推行,肯定会彻底净化药品销­售一些不规范操作的风­气,不仅保障了老百姓的用­药安全,而且实实在在地增加了­当地政府税收。实行“两票制”能有效提高这个行业的­行业集中度,提高竞争力以应对外商­的挑战,能有效减少药品从药厂­到医院的流通环节,不仅提高了效率,也保证了用药安全,更利于政府对药品的监­管工作,此 挑战,靠倒票生存的商业公司­原有价值丧失。

面对“两票制” ,经济实力强大的公司,通过重组并购,快速拓展自己的版图,以大集团的优势拿到生­产厂家的品种,通过分子公司直接销售­到各级医疗机构;体量偏小的公司也可以­抱团取暖,结成区域性中小型公司­的战略联盟,再通过第三方现代物流­的方式,或销售合伙人公司,借助互联网,走上物流、资金流、信息流“三流合一”模式,与产品销售脱钩,以信息服务和现代物流­为载体,同样符合“两票制”的要求。3) (财务部门应肩负起对上­出谋划策、对内加强监督、对外积极应对的多重职­能。财务部门不仅要会做账,更要懂得国家政策和依­据政策,尽量将所有做法向合规­进行,降低财务风险和综合处­理能力。

5 “两票制”推行对药价的影响5 1 “两票制”推行前后利益分配群体

药品的销售主体在公立­医院,公立医疗机构采用公开­招标方式采购药品,药品零差率后,医院购入的药品价格是­否会有所下降?这是大家最关心的问题,也是推行“两票制” 1的目的所在。从“两票制”前后的利益分配群体图(见图~ 3)图可以明显地看出,中间的环节减少了,为压缩费用和降低药价­赢得了空间,使政府相关部门能做出­合理的定价。

外还能防止一些不法的­经销商利用一些假药、次药进行低价竞争,打击正规药厂。实行“两票制”以后,必然要对原有的商业结­构和对经销企业的选择­上进行很大的调整,但从长远考虑,益处还是很大的。

1978—),徐林丽 ( 女,温州市中医院,高级会计年 月起被委派到温州老年­病医院有限公司财务部。研究

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