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论当前国库集中支付电­子化管理现状及改革策­略

- 赵立琼

赵立琼

265300) (栖霞市财政局,山东 栖霞 2016 [摘 要]年人民银行发布了进一­步推进国库集中支付电­子化管理的通知,这是“十二五”规划中提出此项改革以­来最新的政策性推动要­求,国库集中支付的电子化­改革对我国财税体系现­代化发展有着十分重要­的意义。文章简单总结了我国国­库集中支付电子化发展­的历程,说明了此项改革的价值­和意义,并从现状出发总结了几­个需要解决的问题,提出了相应的改进策略,以供实践落实的过程中­进行参考。[关键词]国库集中支付;电子化改革;问题;对策DOI 10  13939/ j  cnki  zgsc  2017  18  082 [ ]

1我国国库集中支付电­子化改革实践历程

2012我国最早在年­开始尝试进行国库集中­支付电子化

2管理改革试验,当年月中央指定河北、重庆作为试点,首次将国库集中支付电­子化管理从早期的理论­阶段向实践阶段

16进行过渡。随后的个月中集中支付­电子化改革试点从最

12初的两省扩大到个­省。这一阶段各试点省份进­行了实践经验的交流沟­通,初步建立了服务于国库­集中支付电子化管理的­内控体系、业务流程等相关的制度­性文件,并在财政部门、央行以及商业银行间的­信息交换机制统一化处­理方面提供了基本策略­的支持,这为后期国库集中支付­电子化实施提供了十分­重要的条件。

早期试点结束后,我国财政部和人民银行­共同召开了国库集中支­付电子化管理模式的推­广会议,开始在全国范围内进行­支付电子化管理的全面­推广。新的国库集中支付电子­化管理工作模式受到各­省财政部门领导干部的­高度重视,同时社会媒体和大众也­开始对支付电子化管理­有了一定了解。2014

年年初,在人大预工委的要求下,我国中央财政部发布会­议材料,面向各级人大代表对国­库集中支付电子化管理­改革的基本方式、社会与经济价值等进行­大范围讲解,随后对下一阶段支付电­子化管理的深入实践进­行了重点的工作安排,并作为当年国务院重点­督办工作之一进行全面­推进。此后各省财政厅、商业银行积极加入支付­电子化管理落实的行列­中来,主动对业务流程的整合、信息交换机制的统一化­处理等提出了各自的建­议与需求,这也为后期支付电子化­管理的全面实践提供了­重要的支持基础。2015— 2016

年,我国财政部门联合央行­连续两年发布了关于加­强、规范和改进国库集中支­付电子化管理的相关工­作通知及要求,为我国国库集中支付电­子化管理的深入、全面落实提供更充实的­政策推动力量。

2目前国库集中支付电­子化管理的部分问题

第一,部分地区在电子化改革­过程中出现了对集中支­付制度的基础原则坚持­不足的问题。国库集中支付的电子化­改革是建立在集中支付­前提下的,但某些地方基层单位在­电子化改革的过程中忽­略了集中支付的前提,这实际上与国库集中支­付电子化改革的初始目­标相悖。其中表现比较突出的问­题主要有三点:一是不针对预算单位进­行综合性的电子化改 革,国库集中支付制度下机­关事业单位的收入应当­纳入国库管理,使用则需经过财政部门­的审批后由国库集中支­付,所有参与方都应纳入电­子化工作体系中,但预算单位往往追求更­灵活的资金使用权,不愿主动参与电子化改­革;二是账户体系建设不到­位,未能将电子化改革落到­实处;三是对电子化体系的利­用率不足,未能充分利用电子化工­作体系的高效处理能力,从根本上来说也是对集­中支付体制本身的理解­不足。

第二,安全意识不足。集中支付的电子化管理­涉及一个十分明显的安­全性需求,这一要求下电子化改革­的安全保障建设工作需­要有更高的起点。各级财政部门、代理银行都应当在人民­银行设计的规范化业务­标准下进行电子化改革­实践的落实。但目前实际应用中存在­各类机构对安全支持空­间的管理较为分散的问­题。未能将安全管理整合为­统一链条,例如本应统一管理的电­子签章、电子验签等技术手段在­分散管理后无法实现本­应具备的效率条件,同时也引发了部分潜在­的安全性风险。

第三,代理银行在业务系统的­电子化改造方面存在未­能全面遵循中央财政部­门对于代理银行业务系­统电子化管理开发的细­节要求的问题。在代理银行的代理业务­改造过程中,不仅要对业务体系进行­大面积改造,同时还要对信息系统的­电子化改造过程进行较­高成本投入的安全改造。这对于代理银行造成了­一定负担,因此引发了代理银行在­业务系统电子化改造方­面不完全落实的问题。对此,上级管理部门必须对代­理银行改革的具体要点­进行明确规定,如若不能完成目标有必­要进行代理权力的回收­等处罚,督促代理银行进行更彻­底的业务改造。同时代理银行在内部改­革过程中也必须进一步­明确现阶段电子化管理­改革的具体目标,并对未来可能改革的方­向进行分析和展望,从长远发展的角度进行­自上而下的柜面业务改­造,也为未来改造提供提前­性的工作基础,使一次性投入能够得到­更显著、更长远的回报。另外代理银行也要在支­付电子化管理改革的趋­势下,利用电子化管理的基本­思维对现有的财政业务­体系进行改造,以求更好地服务于国库­集中支付电子化建设,同时也能为自身能力优­势的建立提供必要基础。由此可见业务系统的电­子化改革是自上而下的­系统化改造过程,而部分代理银行的电子­化改造存在自主策划,因此在与总行的统一整­合中会存在一定的障碍,这也在一定程度上浪费­了改造过程中投入的资­源。

3应对现阶段问题的国­库集中支付电子化管理­改革策略

第一,全面统一地推进集中支­付电子化改革。首先,要在原有国库集中支付­的基本操作制度不变的­前提下,遵循对资金安全的全面­保障原则,不能在电子化管理改革­的过程中对原有的体系­化工作准则进行扭曲。其次,在电子化改革全面推进­的过程中,要扭转自身意识,充分认识到改革对于未­来财政资金保管、转移安全性提升的重要­价值,明白这对未来政府工作­以及面向大众提供公共­服务时的工作效率提升­的重要意义,全面重视支付电子化管­理改革。最后,要尽可能地在现有系统­基础上进行系统二次改­造,减少不必要的成本投入,厉行节约精神,因此可以在系统改造的­过程中基于嵌入式思想­进行优化,通过控件引入、柜面软件改造等实现更­低成本、更高改造效率的系统化­改造,这也能够在一定程度上­提升三方系统的良好衔­接。

第二,进一步加强集中支付电­子化改革过程中的安全­保障措施建设。首先,地方各级财政部门应当­在人民银行的规范标准­下进行电子支付体系的­安全等级测试与评估工­作,特别要针对电子签名、电子印章、电子审计等业务环境的­安全性测试和评估,对于发现的任何风险问­题无论大小都应及时地­在应用前进行妥善解决。其次,要对现有的业务管理体­系进行合理调整,从工作流程改善的角度­来从根源上消除安全性­风险,各地财政部门可以在集­中支付电子化管理的各­方参与者中起到带头作­用,引导各方进行业务流程­的进一步统一,一方面通过协同工作体­系来消除一体化管理的­效率问题;另一方面也能够实现更­有效的信息

P81) (上接也要明确我国各个­地方具体财政支出管理­的情况,根据具体情况而制定具­体的试行办法,同时对绩效评价体系进­行系统化管理,为不同绩效管理工作提­供具体参照方法。法律保障又是绩效评价­顺利进行的重要基础,中央政府对具体的预算­项目的考评工作制定统­一立法,用法律的手段对绩效评­价工作的顺利进行提供­权威约束力。3 2完善合理的监督机制,确立考核具体目标监督­机制的确立是为了确保­财政预算支出绩效评价­体系建设工作能够得到­高效的发展,同时在执行中得到更好­的工作指导和监督。我们不仅可以借鉴西方­发达国家的内外部评价­为主的监督机构,同时也可以在借鉴的过­程中根据自身的特点构­建合理的监督机制,监督机制能够更好地完­成的重要前提就是确立­合理的监督目标,也就是绩效考核的主要­对象,我国的财政预算支出绩­效考核的主要目标在于­不断科学化推进财政支­出绩效工作的管理,逐渐以绩效为主开展各­项工作,促使我国绩效考评在合­理范围内。3 3完善绩效评价体系,强化评价结果约束力对­绩效评价体系的完善需­要加强对绩效评价体系­的建立,并且绩效评价体系是可­以运用到日常的财政支­出管理中的,根据实际工作的具体情­况不断对体系中的不足­进行完善,从而提高财政资金的使­用价值,实现评价体系自身的价­值,为财政管 透明化,避免安全风险的隐藏问­题。最后,人民银行相关软件由总­行统一开发,各地人民银行应根据当­地实际业务情况,及时提出补充业务需求­并上报总行,以不断优化和完善软件。

第三,代理银行必须从自身提­高对国库集中支付电子­化改革的重视度,不仅仅强调对技术手段­的革新,还要积极地承担起与财­政体系间合作关系稳定­性维持的责任。在实际工作中要积极地­调动各类资源,面向集中支付的基本需­求提供最核心的人才、资金以及工作协调等方­面的支持。同时要做好财政部门战­略伙伴的角色,协同完善体系机制和操­作细节的优化工作。要在地方财政部门的指­导下,积极完成对业务系统的­二次开发,但需要注意不能在开发­的过程中进行过度脱离­集中电子化管理体系框­架的设计,要尽最大可能保证系统­接口的统一,最大限度地提升电子化­管理体系的统一性,使得资源投入真正能够­转化为理想的效率和质­量发展的条件。

参考文献: 1  []云南省财政厅扎实有效­推进国库集中支付电子­化管理J . 2016( 7): 54- 55  [ ]中国财政, 2  []张一翔,何洪武,邱青松打造国库集中支­付电子化管理J .的“县级版” ———湖南省平江县相关调查 [ ]预算管理与会计, 2016( 12): 18- 21  3  []刘君丽国库集中支付电­子化管理的实践及思考— ——从预J . ,2016( 20): 57算单位角度以河南­农业大学为例 [ ]当代经济- 59  4  []史志清国库集中支付电­子化业务监管相关问题­探讨J. 2016( 11)  []河北金融, 理降低不必要的风险。同时根据绩效评价的结­果实行有效监督,制定具体的财政支出管­理体系运行办法,增强绩效体系的约束力­和评价结果的可信度。建立部门预算应用机制,根据各个部门的预算建­立与绩效体系相对应的­结果应用机制,以制度化管理手段促进­绩效评价结果更具有约­束力。

4 结 论

财政预算支出绩效评价­是由我国现代化经济发­展的市场环境所决定的。在绩效考评下,不仅可以有效提高我国­财政资金的使用价值,同时也是促进我国国民­经济健康有序运行的重­要保障。在绩效考评体系运行中,地方政府需要根据自身­实际情况加以改进和完­善,才能促进绩效体系运行­结果的精确性,因此,财政预算绩效评价体系­需要不断优化发展。 参考文献: 1  J . []赵亮财政预算支出绩效­考评体系的构建研究 [ ] 会计2016,235( 4): 37- 38 师, 2  []郑永生,廖立云我国财政预算支­出绩效考评存在的问题­J . 2011( 3): 50- 52 与对策 [ ]财会月刊, 3  J . []赵爱萍财政项目支出预­算绩效评价体系的思考 [ ] 财2016( 19) 经界:学术版,

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