China Market

财会管理工作和市场经­济的适应性分析

150000) (哈尔滨医科大学 附属第二医院,黑龙江 哈尔滨

- 李玮璐

[摘 要]基于市场经济的大环境­之下,对于财会管理工作来说­只有持续加强改革管理,推进管理方法的转变与­革新,才能够紧跟时代的发展­潮流。文章主要对市场经济体­制下财会管理工作存在­的体制影响巨大、工作范围扩大、管理水平较低等问题展­开了深入的研究工作,结合本次研究,进一步就提出了完善财­会管理规章制度、构建科学化的管理模式、大力加强财会信息化改­革、注重企业无形资产的管­理等方法,旨在为相关企业在开展­财会管理工作时提供一­些参考、借鉴。

[关键词]财会管理;市场经济;适应性;方法DOI 1013939/jcnkizgsc201727067 []

在企业所开展的日常经­营管理活动当中财会管­理始终都是其中最为关­键的一项构成要素,对于企业的生产经营等­活动而言有着无可替代­的作用价值。尽管当前我国的市场经­济制度已经得到了进一­步的确立与完善,但是仍有大量的企业在­财务管理工作中依然沿­用的是计划经济时代的­管理模式,即便有些企业在财会管­理工作时做出了一定的­调整,然而与快速发展的市场­变化仍存在着较大的差­距,对于企业的长久、可持续发展带来了不利­影响。对此,就针对财会管理工作和­市场经济的适应性分析­展开相关的研究工作意­义重大。1 市场经济体制下财会管­理工作存在的问题11 体制影响巨大

受制于传统经济体制的­长期影响,在一些企业的财务管理­工作中对于具体的人员­责任未能够做到准确落­实,甚至在部分企业当中还­存在着一人身兼数职的­情况存在。这些情况的存在都在很­大程度上导致财务管理­人员的权利过于集中,也会导致具体的岗位职­责难以得到充分的发挥。随着市场经济体制的快­速化发展,也就逐渐的将财会管理­工作的缺陷暴露了出来,甚至还有部分企业并未­对财务管理体制及时予­以更新、调整,只是满足于现状情况,使得企业的整体财务管­理效率长期得不到提升。专业化财务管理人员的­缺乏也导致企业在实施­体制改革时往往后劲不­足,将面临着一定的财务管­理发展限制。再加上某些财务管理人­员自身专业素质与能力­不高,使得财务管理工作的质­量水平也受到了严重影­响,企业在开展各项经济业­务时不具备充足的动力­支持。12 工作范围扩大基于传统­计划经济时代的经济体­制制度下,财会管理工作仅是财务­管理部门所独立负责的­一项工作内容。然而基于当前市场经济­体制快速发展与改变的­当今时代,财会管理工作现已成为­与企业各个部门,甚至是每一名员工都休­戚相关的一项工作内容,财务管理工作的覆盖范­围扩大到了前所未有的­程度,体现出了十分明显的全­面性特征。然而,目前却也仍有很多的企­业对于财会管理工作的­转变持有保留意见,对于发展革新存在着一­定的争议性。许多企业的领导者与财­务管理人员的思想观念­仍停留在传统阶段,并未得到及时更新,长期以来都只是将财会­管理工作圈定在财会部­门内部,导致财会管理工作的市­场经济的适应性长期得­不到改善。

13 管理水平较低

从全国范围内各个行业­企业的财会管理水平现­状来分析,当前我国财会管理工作­的总体质量水平依然处­于较低程度,落后情况仍旧十分明显。绝大部分的企业所采取­的财会管理模式及方法­均存在着巨大的缺陷与­不足,对于基础设施的建设也­投入不足。尤其是某些企业的内部­资源配置和财会管理并­不完全适宜,这也就导致在企业内的­某些经济活动难以及时­得以实施,促使企业经济利益目标­的达成遭受了重大影响。在企业的财会管理工作­之中企业的管理人员依­旧将关注的重点放在对­于有形资产的管理上,而并未对无形资产的巨­大价值予以充分的认识。无形资产无法获得良好­的管理也就必然无法实­现价值增加,由此将会导致企业的长­期发展面临动力不足的­问题。2 财会管理工作与市场经­济的适应方法分析21 完善财会管理规章制度

财会管理规章制度是企­业在开展财会管理工作­时所主要依据的一整套­指导性实施方法。企业必须依据有关的法­律规范来针对自身的财­会管理制度加以改进与­完善,确保企业的财会管理制­度能够更加标准化、规范化,并要能够将企业自身的­鲜明特色在财会管理规­章制度中充分的体现出­来。另外,企业还需针对财会管理­工作制定出相应的内控­及审查制度。在所开展的各项日常财­会管理工作内要始终确­保财务凭证与会计报表­的数据真实性,将有关各方所应当承担­的责任做到具体落实。另外,企业还应构建起一个具­备富有积极意义的财会­管理工作体系,将一定的管理权力逐级­下放,从而促使企业上下之间­能够实现联动互通,实现互相监管。22 构建科学化的管理模式­只有保障财务管理模式­的科学化,方可实现企业的稳定发­展。对于任何一个企业来说­均有着其本身的发展目­标追求,这和财会管理模式的构­建之间有着密不可分的­相关性。企业管理人员必须要结­合以企业的实际经济发­展状况来构建出一个具­有长期可持续性的发展­目标,牢牢把握住时代发展的­潮流趋势来开展好相关­的管理工作。并从企业的发展目标出­发来确定出更加契合于­企业长期发展规划的财­会管理模式,促进对企业财会管理机­制的建立与完善,针对目前企业仍旧沿用­的落后财会管理思想尽­快予以转变、革新,推动财会管理工作的变­革创新。不论是企业领

导还是管理人员,均应当积极加入对财会­管理模式的创新工作当­中。在发展并转变财会管理­思想之时,应当就针对企业原本所­具备的优秀财会管理方­法予以保留,同时借鉴并采用一些在­行业内所较为先进的管­理理念与方法,不断巩固并加强自身的­管理实力。在当前世界经济的多元­化发展时代,综合汇聚起多个方面的­优势特长来开展好对企­业财务管理模式的发展­与创新。23 大力加强财会信息化改­革随着当前信息化技术­手段的快速发展,企业的财会管理工作也­越来越依赖于信息技术­手段。当前,绝大部分的企业已经具­备了性能优异的计算机­设备与信息网络。将计算机信息技术应用­于财会管理工作当中,有助于增强财会管理工­作的信息化程度,提升财会管理工作的价­值。在信息平台上开展财会­管理工作将可实现对时­间与空间限制的打破,企业在开展财会管理工­作时也便能够实现远程­化。同时,企业在应用信息技术改­革财会管理工作时,也应当采用网络技术手­段来加强对企业财会管­理的有效管控,做到对财会管理问题的­及时发现与处理,以便能够实现企业利益­的最大化。大力加强信息化、现代化的财会管理人员,也将会是未来财会管理­信息化发展改革的一个­主流趋势。24 注重企业无形资产的管­理要想促进企业财会管­理工作和市场经济能够­达到更好的适应性,就必须要进一步提升无­形资产在财会管理工作­内的地位价值,针对无形资产做到科学­管理,以实现对企业利益

P66) (上接 较少。成功嵌入全球价值链,而且能够尽快向价值链­的上游攀升,将有利于改善河北省产­业结构不合理,第一、二产业占比较高的现状,进而促进产业结构优化­升级。31 加强顶层设计,引导企业投资

OF政府应加大对国内企业­研发活动的支持:合理引导DI的产业与­区位布局;加强金融、税收等方面的政策支持

OFDI (重中之重);大力发展市场需求性 、积极鼓励边际产业转移、化解产业过剩问题。即应根据河北经济发展­的阶

OFDI段、产业转型升级的要求以­及 发展的现状,有步骤、有计划地逐步实现产业­转型升级、过剩产能的转移,找出企

OFDI业融入全球价­值链、 与产业转型升级的结合­点,为河北经济发展和产业­转型提供建议和参考。32 OFDI提升传统产业­发展水平,为 打下良好的基础

2015今后河北省应­该以我国加快实施 《中国制造 》以

+及 “互联网 ”行动计划为契机,加快建设全国产业转型­升级试验区,促进传统产业转型升级,从供给侧和需求侧两端­发力,共同助力产业优化升级。为实现这一目标,应尽快淘汰落后的生产­设备及技术工艺,加快“两化”的深度融合,推进技术改造,化解过剩产能。进而推动钢铁产业高端­化、装备制造产业智能化、化工产业精细化、建材产业绿色化,加快河北制造向河北创­造转变,为“走出去”提供较好的基础。33 积极融入全球价值链,促进产业优化升级

河北省企业对外投资要­综合考虑投资地区和企­业综合要 的有效维护。财会管理工作在整个企­业的日常管理工作中有­着举足轻重的作用价值,同时也是企业无形资产­的重要内容之一。对于企业领导层而言在­转变财会管理理念的同­时也应当安排专项管理­人员来处理对无形资产­的科学化管理,打造出企业的无形资产­品牌,吸纳更加广泛的客户群­体,扩大企业的市场份额,并以此来推动企业财会­管理目标的顺利达成。3 结论总之,随着市场经济体制在我­国的持续深化发展,随之而来的便是与经济­相关事物的快速发展与­创新。要想推动企业能够在新­兴市场经济体制当中谋­求新的发展,就必须要尽快推动财会­管理工作的快速发展与­革新。在实践过程中进一步增­强对财会管理思想与模­式的全面创新,促进企业的财会管理能­力得以大幅度提升,为企业发展注入新的动­力。 参考文献: 1  J. [ ]罗荣 财会管理基础性工作强­化探究 [] 中国外资 (下,2013( 11) 半月) 2  J. [ ]谢毅哲 新经济背景下企业财会­管理创新 [ ] 中国市2013(29) 场, 3  J. [ ]魏雅 新经济背景下现代企业­财会管理创新探究 [ ] 经2016,30(22) 营者, 4  J. [ ]刘兰波 新形势下企业财会管理­创新研究 [ ]商场现代2014(24) 化, 素,正确选择投资模式,进而实现本土化发展、对企业资源的整合、优化升级以及国际化发­展。依据自身特点,可以选择打造具有特色­产业全球价值链模式、利基价值链投资模式(即采取迂回战略)、外向关联价值链合作投­资模式、知识价值链与全球价值­链融合发展 (适宜用在发展中国家的­投资)、产业集群嵌入全球价值­链的方式融入全球价值­链,以对外投资带动企业产­品的优化升级。 参考文献: 1  OFDI [ ]李东坤,邓敏 中国省际 、空间溢出与产业结构升­J.级———基于空间面板杜宾模型­的实证分析 [ ]国际贸易问题, 2016(1):121-133 2  OFDI [ ]刘海云,聂飞 中国 动机及其对外产业转移­效J. ,2015应———基于贸易结构视角的实­证研究 [ ]国际贸易问题10):73-86 ( 3  [ ]刘海云,聂飞 中国制造业对外直接投­资的空心化效应研J. 2015(4):83-96究 [] 中国工业经济, 4 OFDI [ ]周升起 与投资国 (地区)产业结构调整:文献综述J. 2011(7):135-144 [] 国际贸易问题,檶檶檶檶檶檶檶檶檶[基金项目]河北省科技局指令计划“河北省科技创新能力及­174576242D);2017绩效评估评价­研究” (项目编号: 年河北省社OFDI科­联民生调研课题 “河北省 与产业优化升级对策研­究” (项目20170151­5)编号: 的阶段性研究成果。1963—), [作者简介]李艳红 ( 女,汉族,河北唐山人,唐山1966—),学院教授。研究方向:管理学、市场营销;张明霞 ( 女,汉族,河北唐山人,唐山学院教授。研究方向:心理学。

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