我国中小企业财务管理的局限性研究
孙佳乐，杨 颖１３０５０７）
随着我国经济的发展，越来越多的中小企业不断地涌现，为我国的经济实力的增强做出了巨大的贡献。但是在发展的过程中发现，中小企业在自身的财务管理方面存在一定的漏洞与缺陷，特别是很多方面的作用没有充分地发挥出来，导致中小企业的很多发展空间没有被充分地打开。因此，本文就中小企业财务管理的局限性以及中小企业财务管理局限性的解决办法进行分析，从而促进我国中小企业的发展。
１ 中小企业财务管理的局限性分析
１１ 中小企业财务战略的局限性中小企业财务管理的局限性首先在战略方面体现出一定的局限性。一个企业，只有制定出对自身有益处的战略才能够更好地发展。可以说，战略的制定是企业确定自身发展方向，指导自身进行生产经济活动的必需过程。但是，对于我国当前的一些中小企业来说，制定切实有效的战略这一步并没有做到位。或者是，在进行战略制定的过程当中并没有形成一个完整统一的战略模式，这就导致接下来计划制订的局限性，影响到企业自身的发展。一个企业想要发展成大型的企业，中小企业是其必经的阶段之一，也是十分重要的一个阶段，然而，许多中小企业没有为自己的发展确定一个明确的战略，例如核心价值观的确定以及公司企业成产活动的目标以及相关的任务。缺乏这些的中小企业难以在激烈的竞争浪潮当中占据主动地位，更加难以发展成为大型的企业。并且战略的制定并不是一定会成功的，更多的战略目标会存在一定的偏差或难以实现。企业只有在不断的发展当中找到切实属于自身的发展战略，才能将企业财务失败以及经营失败的可能性降至最低，进而帮助企业更好地发展。１２ 中小企业财务机制的局限性中小企业的财务机制的局限性也是影响中小企业自身发展的一个重要环节。只有划分明确，权责分明且能够正常运转的财务管理机制才能保证企业自身的财务运转正确，减少财务问题的出现。但是，对于我国的大多数中小企业来说，财务机制不明确，财务机制落后是很明显的一个缺点。首先，相关的财务专业人才缺乏，人手的不足就难以组建起一个完整的财务部门。通常来说，财务部门内部通过明确的权责划分以及岗位配置能够帮助中小企业的财务情况得到较好的解决，而经过统计发现，绝大多数的中小企业在会计核算 这一方面处于缺乏的状态，对于一部分自身较小的企业来说，财务的管理掌控在亲属手中，这样做存在极大的隐患，导致财会工作不到位，工作当中存在漏洞，进而影响到企业自身的发展。财务工作的解决也是需要不断地进行创新的，缺乏相关专业财务人才的缺陷便在于难以进行财务工作的创新性解决，影响到正确有效的制度的确立，影响企业发展。１３ 中小企业日常财务管理的其他局限性除了上述的几种局限性之外，影响中小企业日常财务管理的其他局限性还有很多，首先，便是财务专业人才的局限性。财务工作看起来可能并不需要较高的专业素质与专业技能，但是，对于正确财务制度的建立以及日常杂难工作的解决来说，专业素质过硬的专业人才是极为必要的。但是，由于中小企业自身的规模问题以及对于财务人员的待遇较低，使得中小企业难以招聘到合适的人才在相应的岗位当中发挥作用。
因此，中小企业想要逐步地向大型企业迈进，一定要树立自身的正确的人才使用观念，招聘合适的人才进行工作。在中小企业的投资管理当中，也存在着局限性。只有正确的投资才能够为企业带来经济效益，中小企业由于缺乏科学的投资程序，对于投资的风险认识不足，导致在进行具体的投资工作的时候会出现很多状况。很明显的一种现象，便是大多数的中小企业在进行投资的时候，由于缺乏相应的专业投资人才进行顾问，导致企业自身往往是跟随市场的潮流进行投资，具有较强的盲目性。一旦企业在进行投资的过程中出现问题，便会影响企业的发展速度，严重时可能会导致企业的倒闭。企业不能够仅仅为追求短期的利益进行盲目的投资，这种投资方式的风险极大，影响着企业的转型。另外在企业的日常财务管理当中也存在着较大的漏洞。日常的财务管理是企业难以避免且占比重较大的一环，合理的资金预算帮助企业对于自身的资产进行有效的管理，而中小企业在财务管理方面的缺失导致其在对日常财务方面进行管理的时候可能一味地追求简捷快速，导致其存在较多的隐患。这便是中小企业与大企业的差别所在，大企业往往在日常的财务分析管理当中安排有专门的人才，使得各项财务管理手段能够落实到实处，而中小企业由于相关人才的缺乏或者人才素质的不足，导致日常财务管理出现问题。中小企业也会面临着融资的问题，毕竟中小企业不能进行股票的分发，只有进行有效地融资才能够不断地壮大自身的实力。如果缺乏正确的
［摘 要］自我国改革开放以来，经济发展方式发生了巨大的变化，中小企业也如雨后春笋般变得越来越多。可以说，这些中小企业在解决我国劳动力过剩，促进就业以及提升国家经济实力等方面存在着重要的作用。但是，随着近年来的发展，我国的中小企业暴露出越来越多的问题，其中较为明显的一个问题，便是我国中小企业财务管理的局限性，其阻碍着我国中小企业的发展。因此，文章就我国中小企业财务管理的局限性进行研究。企业；财务；管理
融资手段，会使得融资后的企业负债情况更加不明朗，尤其负债情况的加重会对导致企业倒闭情况的出现。只有正确的财务管理才能够拓展自身的财务领域，兼顾投资人，政府以及客户等方面，这也是中小企业所忽视与欠缺的方面，中小企业想要进一步发展，就要针对这几方面的局限性进行解决。
２ 中小企业财务管理局限性的解决办法
２１ 确定自身发展战略首先，针对企业自身发展战略不明确的问题，最有效的解决方法，便是确定自身的发展战略。如何确定企业自身的发展方向，是一个很严肃的问题。企业内部的相关专业人才应该针对市场展开充分的调查，通过调查找出当前市场的空隙，并分析这一空隙是否具备一定的发展空间。经过具备相应专业知识技能的人才进行分析后发现这一空隙具备相应的发展空间，企业便可以将自身的战略目标定在这一领域。随后需要进行原始资本的积累，只有积累到一定的资本额度，才能够进行继续的发展。在自身的发展当中，一部分中小企业由于自身的起点较低，因此发展较为困难。这时可以与其他的企业进行战略合作，在一定程度上借助另一方的力量进行自身的发展。但是这样的战略制定与发展存在一定的局限性，便是自身的发展可能会存在一定的波动，不会一帆风顺。毕竟与其他企业合作发展并不是长久之计，需要选择一条适合自己发展的道路，尽快地将自身的战略发展目标确定下来，尽早制定自身的企业财务战略。２２ 进行财务诊断措施财务诊断与财务咨询是企业针对自身财务发展状况进行分析并制定发展战略的必需手段。正确的财务诊断与财务咨询能够帮助企业认识到自身的不足，寻求财务管理方面所存在的漏洞，进而进行相应的修正与弥补。与之相对的，不正确的财务诊断与财务咨询会导致企业进行财务战略制定时出现失误，导致企业自身的发展受影响。首先，财务诊断与财务咨询能够帮助核实企业的会计手续，确定财会统计的各个方面不存在问题。毕竟一些企业内部的财务人员难以保证他们的素质都能够达到相应的标准，可能会利用自身的职权为自己谋求私利，但是，通过财务诊断与财务咨询能够很大程度上将这种状况降至最低，并能够准确地找出当前财务管理的漏洞与问题所在。进而帮助企业规划更加完善的企业资产，并且对企业自身的资产运行状况进行监督。由于中小企业自身的局限性，使得它们在进行财务诊断与财务咨询可以不用像大企业一般涉及诸多的方面，但是，对于企业自身收 益的管理以及资产运行的监督却是所有企业的财务诊断与财务咨询都需要解决的问题。２３ 其他局限性的解决办法针对其他的局限性也有相应的解决办法，首先，在专业人才的设置上，中小企业一定要大量地引进相关的财务管理专业人才。虽然一些日常的财务工作很多人都可以胜任，但是对于一些专业性较强的问题，必须有相应的专业人才才能够得到有效的解决，也只有这样，才能够帮助企业更好地发展。尤其是中小企业，在发展的初期阶段，一定要注意相关财务专业人才的招收。尤其是当前的一些中小企业不愿意为财务人员提供较多的薪酬，导致人才的招收难以进行。这是中小企业必须克服的问题，只有为人才提供较好的薪酬待遇以及较好的发展前景，才能够帮助企业更好地发展。在财务管理制度方面，中小企业也需要尽快地健全相应的财务管理制度，才能够为企业的战略制定打下坚实的基础，帮助企业加强日后的财产预测与资产运行制定，同时，正确的财务管理制度的确立能够帮助企业的财务管理更加井然有序，提升企业的财务管理技巧，增加企业的经济效益。另外，政府的管理也是很重要的一个方面，只有政府出台相应的法律法规，才能够帮助中小企业更好地制定自身的财务制度，进行财务管理与财务改革，增加对财务专业人才的资金投入，更有效地解决中小企业运行管理过程当中可能出现的财务问题，并且，法律法规的制定能够减少中小企业在进行财务工作时出现违法状况，一旦其出现违法状况，必须进行严惩，减少这种状况的出现。
３ 结论
本文针对我国中小企业财务管理的局限性进行分析研究。首先，分析了我国当前的中小企业财务管理的局限性，这里面涉及中小企业财务战略的局限性，中小企业财务机制的局限性以及中小企业日常财务管理的其他局限性，随后，就中小企业财务管理局限性相关的解决办法提出了相关的见解，涉及确定自身发展战略，进行财务诊断措施以及其他局限性的解决办法，从而促进我国中小企业的发展，提升我国的经济实力。 参考文献： １ ［ ］王棣华，潘文涛 我国中小企业财务管理中存在的问题及Ｊ． ２００２（３） 对策 ［］ 财务与会计， ２ ［ ］王正军，顾佳霖 中小企业财务治理结构分析 ［ ］ 兰州２００２（３） 石化职业技术学院学报，
１Ｚ公司背景介绍 ２Ｚ公司面临的问题
Ｚ Ｚ基于云计算的会计信息化案例分析 ［关键词］ ＤＯＩ １０１３９３９／ｊｃｎｋｉｚｇｓｃ２０１７２９２１５ ［］ Ｚ公司是一家典型小型高新技术企业，主要的业务有形ＲＦＩＤ码、 （射频识别）等自动识别技术产品和移动终端产
２００９品等。公司于 年在深圳成立，经过多年发展，目前公
８０司已经发展到了现有员工 人，并在广州与上海成立了两家子公司，公司业务获得了基建、酒店等领域的肯定。子公司在总公司监管的基础上拥有很大的自主权。因而子公司在原有业务基础上，拓展出了许多其他主流业务，提升了公司的综合实力。
３Ｚ公司会计信息化解决方案
nd２１ 会计核算问题公司对财务缺乏管理监控，核算制度与核算方式不统一。 公司各个子公司都采用一套自己的财务核算系统，核算方式也有很多差异。互相之间信息交流汇总的时候就存在许多障碍，造成了财务数据传输延迟、准确性较差、报销效率低，会计在处理挂账时，容易发生失误。２２ 财务信息孤岛Ｚ公司没有配置会计信息汇总系统，信息统计全部都是利用人力进行完成的，进行上交的会计信息的准确性不能够获得保障，导致进行会计分析也不能够轻易察觉问题。由于会计工作与实际业务暂时并没有完全结合在一起，导致会计信息不能同公司其他业务活动进行相互联系，产生信息孤
Ｚ岛，如此一来，其便不能够有效地提高 公司的经营管理水平。２３ 资金管控乏力Ｚ公司使用的资产管理模式是对资产予以集中控制，不过其两家子公司都有账户，也会分散部分资金。同时
Ｚ由于 公司缺少资产管理制度，因此不能够对子公司的资产运作情况予以及时的控制，使得公司存在风险。因为不存在规范的结算制度，使得不同组织间进行会计信息阻碍重重，对资金进行周转只可以利用邮箱、网络、手机等形式进行传递，导致总体的效率不高，同时还存在一定的滞后性。２４ 缺乏财务分析Ｚ公司目前的财务工作主要集中在会计核算和财务报表，与管理相关的职能如预算管理、决策支持等工作 基本没有涉及。从总的层面来看，财务职能的定位不清晰。 ３１ 选择云服务商
Ｚ根据 公司存在的主要问题，并在前期传统模式分析的基础上，通过现代化云计算模式完成对会计信息化的建设，通过实践验证这一模式的可行性。在此过程中，必须首先选择出恰当的云服务商，从云服务商的经营规模、应用行业、咨询能力以及云产品的质量与价格、安全性、拓展接口等方面考虑，认为以公有云部署为基础
Ｓａａｓ的 模式最符合公司需求，并最终选择了金蝶友商网
＋的 “在线会计 进销存”。产品试用
Ｓａａｓ由于 模式信息系统最大的特点是不用安装一系列软件即可直接在浏览器上完成操作，因此在产品试用过程中
Ｚ减少了一定工作量。金蝶友商网为 公司安排了一个月的免费试用，试用过程中发现其在线访问速度很快、服务较稳定、操作简单便捷且售后服务质量较好。３３ 功能完善由于该公司业务发展速度较快，并且呈现出多变性的特点，因此在信息化过程中可能需要不定期改变系统的功能，所以，公司必须随时与云服务商保持沟通，当自身出现需改变模块功能的业务需求时，共同和云服务商完成对系统的改
Ｚ善与升级。通过初步尝试， 公司主要采用了金蝶友商网系统内的 “在线会计” “在线进销存”两个核心模块，构建出公司的信息化系统平台，后续将会依据实际需求引入更多模块。３４ 签订服务协议及售后保障
Ｚ经过产品功能完善阶段之后， 公司与金蝶友商网签订了服务协议，在协议中详细规定两方的职责与义务，其中专门罗列双方商议并达成一致的服务内容、费用情况、产品安
Ｚ全性、违约赔偿情况等事项。在这个过程中， 公司应明确强调服务商的售后服务内容，确保在其使用系统的过程中可以随时把问题反馈至服务商，并在最短时间内完成对此类问题的解决处理，进而在双方间的友好合作中实现云计算会计信息系统的运营与维护。
［摘 要］企业会计信息化建设是一个长期的动态过程。现在企业通常是通过报表和过往的经验进行财务分析，没有专门的分析管理体系，所有的会计信息一般都是由人工进行收集，收集处理的质量不高，而且容易出错，不能够为企业决策层进行决策提供高质量的信息。从大数据的视角来看，很多会计信息通过一定的方法进行处理后都能够成功获得更有价值的信Ｚ息。文章以 公司会计核算存在的问题为背景，阐述了导入信息分析系统对于企业未来发展的重要性。会计核算；云计算；信息化
４１ 云计算模式下的系统建设成本如果采用传统模式，企业通常需要花费大量资源成本，在软件、硬件、人员、配套设施及专业服务方面都需要资金投入。采用云计算模式的信息化系统，在建设过程中需要考虑的成本一般包括软、硬件及服务成本，不需要再额外考虑建设完成后的运营与维护成本及人力成本等。Ｚ公司采用的金蝶友商网提供的云计算会计信息化系统与传统系统相比综合成本较低，并且在其不断发展的过程中还会从提升产品功能及减少租赁费用的角度进一步减少成本，而传统系统则会随着时间的增加不断增加产品维护成本，两种系统模式的成本差距会继续变大。４２ 财务部门变化Ｚ公司通过云计算会计信息化系统的应用全面解决了以往会计核算过程中的难题，促进了财务部门综合工作效率的提升，这种变化主要体现在三个方面。
第一，在云计算会计信息化系统中的会计核算文件、核算方式、科目设置及内部代码都有统一规定，这种统一的模式可以减少不同部门间的会计核算矛盾。
第二，在云计算会计信息化系统中具有统一规定的财务报表格式，包括报表类型、行列数及报表提供时间，这样可以确保财务核算工作的规范性。
第三，通过云计算会计信息化系统可以设置不同登录者身份，确保公司财务管理者也能随时查看各会计账目信息，提高对会计工作的监督作用，及时发现并解决会计工作中出现的问题，这样也可以减少总公司财务管理人员对子公司的审计频率，进而节约部分出差开支。４３ 业务流程的改变
Ｚ引入了在线会计与进销存系统之后， 公司构建了初级信息化体系，提高了自身业务与财务信息的一体化进展，大大促进了公司的业务管理效率。这种改变主要体现在三个方面。第一，采购管理方面。通过这一云计算会计信息化系Ｚ统， 公司能够随时查看产品库存与销售情况，进而确定需采购物品的类型与数量，并实时针对采购部门确定订单，促 进采购管理效果。
Ｚ第二，库存管理方面。应用该信息化系统之后， 公司可以全面了解仓库内的出货情况与订单情况，确保采购部门与业务部门都能实时了解库存信息，进而据此安排公司其他相关工作。与此同时，仓库管理人员也可以利用这一系统完成对库内原料、半成品及成品等的查看与管理。
Ｚ第三，销售管理方面。 公司的销售人员能够利用这一信息化系统浏览公司客户相关信息，还可以即时查找公司产品类型与价格等信息，为产品销售带来更多市场机会，进而为公司带来更多利益。４４ 财务分析和决策支持的改变Ｚ公司应用了云计算会计信息化系统之后，不仅实现了财务、销售与库存的一体化管理，还完成了对其他相关信息的进一步开发。这一信息化系统在该公司财务分析与决策支持方面的改变主要表现在两点：一是提高了对公司分散性财务与业务信息的集成性，将这类信息统一保存至系统数据库之后，通过本量利分析及资金流量分析等方式完成对其中关键信息的收集，并通过此类信息判断公司运营现状。二是通过信息化系统的财务分析结果合理调整各方面的预算情况，再与不同子公司及不同部门间的实际业务情况制定责任考核表，通过此表查找不同子公司与部门间的决策执行差异，针对其中存在的问题找出最佳解决途径。 参考文献： １ Ｓａａｓ Ｊ． ［ ］贾培培 变革中小企业信息化管理模式 ［ ］ 企业管２０１５（６）：９７－９８理， ２ Ｊ． ，２０１４ ［］李捷 如何建立会计信息系统 ［ ］ 会计研究８）：２７－２９ （ ３ ［ ］梁昌勇，马玲，陆文星 面向中小企业信息化的云服务选Ｊ． ２０１２（３）：２２７－２２９择 ［］ 机械设计与制造， ４ ［ ］工信和信息化部中小企业司 中小企业信息化发展指南Ｍ． ２０１３ ［ ］ 北京：机械工业出版社， ５ ［ ］林莉莉 我国中小企业会计信息化的云计算应用模式研究Ｄ． ２０１４ ［ ］ 北京：财政部财政科学研究所，檶檶檶檶檶檶檶檶檶
１９８３—）， ［作者简介］黄爱明 （ 男，汉族，广东河源人，研究生在读，审计师，经济师，研究方向：会计信息化。
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