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郑州市地铁发展及站内­商业开发探析

杨晨飞1,杨相同2,杨世英3

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1 450053; ( 郑州市第七中学,河南 郑州2 450003;河南豫矿资源开发集团­有限公司,河南 郑州3 450008)郑州升达经贸管理学院,河南 郑州 [关键词] DOI 1013939/jcnkizgsc201732049 []

[摘 要]郑州地铁建设发展迅猛,缓解了城市道路交通的­拥堵及压力,地铁站内的商业开发,可补贴地铁建设期间的­财政投入,并补充地铁运营收益。郑州;地铁;商业开发

km) 458 491 320 3159

km) 429 431 501 164 268 1793

km) 700 111 812 537 593 411 384 225 353 374 4500 9592 30 5 39 28 29 22 11 10 14 9 197 510

km) 24 28 21 20 21 21 38 25 27 47 续表

4 地铁商业开发区经济效­益

根据调研结果,各地地铁物业不同地段­出租价格不同, 5~20 /m2/ 1 2价格为 元 天, 号线全线共计 万平方米物业开365­0 ~14600发,每年可收益 万 万元。

存在的问题与建议

第一,商业开发的消防问题。第二,商业开发的商业用电,其费率与地铁用电费率­不一样,需与电力部门协商好费­率及计量问题。第三,尽早启动商业开发与运­营商电话和网络引入对­接工作,确保运营商光缆及时进­站,避免线路运营后再次进­行施工对吊顶、装修的破坏。第四,因地铁车站所处位置周­边发展情况不尽一致,建议首批可选择部分试­点车站推进商业开发的­利用,建议车站为二七广场站、人民路 站、郑州东站,该三处车站周边商业发­展成熟,客流量大,地铁站内商业投用后可­最大化发挥商业价值并­方便乘客。第五,专业的商业策划应尽早­介入,商业策划明确了业态、经营模式、管理模式后才能开展具­体的设计及后续施工工­作。第六,建议相关部门研究物业­开发产生的效益如何监­管及使用。

参考文献: 1  [ ]崔晨涛,崔玉亮 新常态下河南省对接 “一带一路”协调J. ,2016,16发展的对策思考 [ ] 无锡商业职业技术学院­学报2):53-58 ( 2  [ ]刘文锴 打好科技基础,推动郑州高水平都市区­建设J. 2014(8):41-43 [] 决策探索, 3 2014—  M. [ ]刘士林,刘新静 中国城市群发展报告 [ ] 上2014海:东方出版中心,

新三板市场历年交易数­据表 挂牌公司

家数 (家) 10 14 17 20 75 95 200 363 1572 5129 10163

① Wind数据来源: 资讯。

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