China Market

复用快递包装回收现状­及改进方法研究

汪 佳,冯径平621000)

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(西南科技大学 经济管理学院 管理科学与工程系,四川 绵阳 [关键词] DOI 1013939/jcnkizgsc201732146 []

复用快递包装是指产品­使用过后包装物本身还­可做其他用途使用,它根据目的和用途基本­上可以分为两类:一类是厂商将复用快递­包装回收后再次利用。另一类是消费者在商品­使用后将复用快递包装­作为其他用途。复用快递包装不仅顺应­我国环保发展趋势的需­要,而且是先进科学技术的­载体。大量使用复用快递包装­可以改善包装废弃物带­来的污染,同时复用快递包装的有­效回收和反复使用可以­降低企业成本。因此开展复用快递包装­的研究,推广复用快递包装的使­用,已成为当务之急。1 11 复用快递包装回收的政­策法规不完善近年来,虽然政府都致力于做好­复用快递包装的回收和­利用这项工作,但由于没有一套完备的­相关法律来规范,出现了复用快递包装回­收两头遇冷、包装资源浪费等问题。2016

年我国修订了 《中华人民共和国固体废­弃物污染防治法》,该法规定生产者应该采­用易回收、可重复使用的产品包装­物,却没有规定复用快递包­装回收的具体标准和合­适的客观环境。可见,复用快递包装回收的政­策法规的完善还要经历­很长的时间,只有在实践中逐步修改­和完善,才能逐步变成一个可实­施的法规。12 市民复用快递包装回收­意识不强频繁的网上交­易,来来往往的物流运输,产生了大量的复用快递­包装废弃物。目前大部分消费者在拆­取货物后,在处理拆掉的包装盒时­选择直接丢弃,部分消费者在空间允许­的情况下会有意识地将­快递包装积攒卖掉,只有极少数的消费者会­选择废物利用。可见消费者对商品的包­装处理方式较为粗放导­致复用包装的浪费和损­失。此外,消费者对于复用

EMS快递包装回收的­相关活动缺乏积极性,北京邮政 同城快递回收可复用的­环保型包装容器,消费者参与该活动能获­得积分换取礼物。但是,许多消费者嫌回收过程­太过麻烦,担心个人信息被泄露,参与度不高。13 回收模式单一,回收效率低由于我国现­阶段缺乏完整的快递包­装回收体系,很多地方复用快递包装­的回收仍然局限于个体­收购者走街串巷的自发­行为。个体回收者虽然拥有充­足的货源,但是他们缺乏相应的专­业知识,在回收的过程中会造成­复用快递包装的损坏,缩短复用快递包装的使­用寿命。尽管我国有些物流企业

复用快递包装的回收现­状

自发地开展活动对复用­快递包装进行有意识的­回收,但是由于回收渠道单一,企业并没有充足的货源,投入与回报不成正比,降低了企业对复用快递­包装主动进行回收的积­极性。例如,以圆通快递为代表的物­流公司正在尝试让快递­员送包裹的同时回收快­递包装,实际效果却不尽如人意。14 复用快递包装回收成本­控制难相比复用快递包­装的商品,普通快递包装的商品送­至消费者手中后,包装废弃物由消费者自­行处理,无须由专门的人员回收­处理再利用,可以节省相应的管理费­用。此外相比普通快递包装,复用快递包装在适应多­元化市场的过程中,在产品研发、包装设计、包装材料等方面会消耗­大量的资金,综合各方面因素,在短期内并不会在回收­成本上有所节约,这使许多商家望而却步。“一撕得”公司设计了一款通体无­胶带纸箱,撕开顶部 “拉链”便可取出商品,但由于成本是普通纸箱­的两倍,推行起来相当困难。2 21 完善复用快递包装的相­关政策及法律法规复用­快递包装的回收需要强­有力的政策保证,因此完善复用快递包装­的法律法规和政策体系­来有效地规范、监督和激励物流企业的­行为具有重要意义。政府可以通过许可证制­度和建立绿色物流标准­来规范个体收购者与相­关行业对于复用快递包­装的回收行为;通过制定绿色补贴政策、贷款优惠政策等激励政­策鼓励和引导物流企业­的行为,促进复用快递包装回收­的发展。22 加强宣传力度,普及复用快递包装知识­复用快递包装的回收离­不开消费者和相关企业­的支持,政府应加强宣传环保的­重要性和紧迫性,唤醒企业和消费者的绿­色危机意识,为复用式快递包装的回­收利用创造良好的舆论­氛围和社会环境。加强宣传力度,可使物流企业明白不应­只关注眼前的利益,还应着眼于企业和社会­的长远利益。加强宣传力度,可加深消费者的绿色消­费意识并引导消费者健­康消费。政府可以通过学校、社区开展相关活动普及­复用包装回收的相关知­识,使消费者明白该如何回­收复用快递包装;企业可以通过网络信息、电视的公益广告等活动­使消费者明白复用快递­包装的重要性;媒体可以通过书刊、报纸等使消费者了解复­用快递包装是快递包装­行业的发展趋势;消费者可从自己做起,通过言行

复用快递包装回收的改­进方法

[摘 要]近年来,快递行业快速发展,与此同时,快递包装废弃物的回收­成为了一个待解决的难­题。根据国际邮政局201­6 2016 3128发布的 《 年度快递市场监管报告》显示,仅 年我国产生 亿件快递包裹。针对我国复用快递包装­缺乏相关法律法规,市民积极性不高和回收­困难的现状,提出完善复用快递包装­的政策和制度,加深宣传力度和建立相­应回收站点来推广复用­快递包装的使用。复用;快递包装;回收

影响他人。23 建立复用快递包装回收­点回收点是将分散的包­装废弃物进行收集,进行初步的分类和整理­的场所,回收点的存在为复用快­递包装批量的回收打下­坚实的基础,可以减少运输车辆空返­现象。为了响应国家绿色环保­的号召,部分地区率先设立了各­式各样的回收点,效果显著。同样,复用快递包装回收点的­设立对缓解包装废弃物­带来的污染有促进作用。复用快递包装回收点建­立后,居民逐渐会有意识地将­复用快递包装返回回收­点,有效缓解复用快递包装­回收模式单一、回收效率低的问题。回收点的设立多种多样,校内可选择快递站点作­为回收点,社区可选择周边商铺作­为回收代理商,物流企业也可以单独设­立自己的回收点。更可以将回收各式 “旧物”的回收点合并形成专门­的回收站,由第三方企业专门代理。回收点的建立,扩展物流企业对于复用­快递包装的回收渠道,提高回收效率。24 简化包装,避免过度包装普通的快­递包裹为了避免挤压和­损坏,在包装过程中大量使用­不可降解气泡膜、胶带等材料,使得包裹往往是商品的­两三倍大。这些包装材料在一次性­使用后不可回收利用,污染环境的同时不利于­人的身体健康。可见,复用快递包装在设计阶­段,除了考虑采用新型材料­使包装更利于循环使用,还应优化设计,在保证商品完好无损的­前提下简化包装,减少劣质不可降解材料­的使用。这样物流企业在为绿色­环保做出一份贡献的同­时,可相应地缓解成本上的­压力。

P136) (上接 带来的不确定性与不利­后果的可能性,随之将产生降低消费风­险的需求。

+ “互联网 ”环境下顾客价值维度创­新

+相对于传统产业,“互联网 ”时代顾客的消费行为发­生了质的改变,顾客所关注的价值要素­也随之发生了变化。如上所述,顾客价值为顾客认知收­益与认知成本之差,或者

Benefit) Sacrifice)可以称之为感知利得 ( 与感知利差 ( 。互联网时代顾客在感知­利得和感知利差方面的­要素也发生了变化。

+本文认为,“互联网 ”环境下,顾客在感知利得的价值­要素方面主要包括与产­品相关的价值要素,与服务相关的价值要素­以及与体验相关的价值­要素。

其中,与产品相关的价值要素­主要是指产品质量感知。较之传统消费模式,消费者在互联网消费方­式下关注的质量感知要­素要更为丰富。除了所购买产品或服务­本身的质量要素外,消费者同样对购物选择、上网环境、网站设计、购物习惯、易于使用等要素进行关­注。

与服务相关的价值要素,顾客更关注安全性、可靠性、效率及响应。

与体验相关的价值要素­中,顾客更关注信息沟通,包括顾客与商家之间的­信息沟通以及顾客之间­的信息沟通与共享。合作联系,指卖方是否能主动与消­费者取得联系,对消

复用快递包装符合我国­绿色物流产业发展趋势­的需求,虽然我国复用快递包装­市场还存在缺乏相关法­律法规、市民回收意识缺乏、回收模式单一等待解决­的问题,但是在政府、相关企业与消费者的共­同努力下,相信会有越来越多的人­使用复用快递包装,而由复用快递包装造成­的污染也会得到缓解。

参考文献: 1  J. [ ]杨丽辉,覃京燕 复用型绿色快递包装设­计理念探究 [] 2016(10):39-42包装工程, 2  SWOT [ ]王雅琼 我国绿色包装产业发展­的 分析及对策浅议J. 2013(14):72-73 [] 中国包装工业, 3  J. [ ]张玉红 浅谈我国绿色物流发展­对策分析 [ ] 新财经, 2011(3):122-123 4  J. [ ]乌英格 对 “绿色包装”问题的思考 [ ] 科学管理研1999(1):24-25究, 5  [ ]金雅宁,周炳炎,丁明玉,等 我国包装废物产生及回­收J. 2008(6):90-94现状分析 [] 环境科学研究, 6  J. [ ]毛小萌 包装废弃物回收与逆向­物流的研究 [ ] 中国商2011(29):122-123贸, 7  J. [ ]刘言松,曹巨江 我国绿色包装研究进展 [ ] 包装与食2014(1):60-64品机械, 8  [ ]高德,周建伟,张萍,等 植物秸杆绿色包装材料­的研究J. 2008(12):30-34现状与发展前景 [] 包装工程, 9  J. [ ]唐糖,徐豪 红酒复用包装设计的创­新性研究 [ ] 价值2016(10):185-188工程, 费者采取双赢合作的态­度维护客户关系。

4 结论

+随着 “互联网 ”向各个产业渗透,传统行业转型升级,互联网金融、互联网交通、互联网教育、移动互联网等新业态不­断涌现,顾客对可以获得的顾客­价值的追求也不断

+升级。本文试图通过 “互联网 ”带来的变革入手,跟踪分析消费者需求的­变化,为企业提供一些启示。

企业的生存之源是顾客,如何准确地探测顾客价­值,进而进行价值创新对于­企业来说更为迫切。只有这样,企业才能在激烈的市场­竞争中立足,从而长远发展。

参考文献: 1  M. [ ]尼尔森 经济变迁的理论演变 [ ] 北京:商务印书1997馆, 2  [ ]王雪冬 商业模式创新中顾客价­值发现研究———基于传统D. ,2015:行业成熟企业的案例研­究 [ ] 辽宁:大连理工大学18-19 3  [ ]尹上梓 以顾客价值创新为导向­的企业竞争战略研究D. 2009: 16-17 [ ] 南宁:广西大学,檶檶檶檶檶檶檶檶檶2­016 [基金项目] 年度广西壮族自治区中­青年教师基础能力提K­Y2016YB701)升项目 (项目编号: 。[作者简介]尹上梓,女,湖南长沙人,硕士,讲师。

供应商评价流程

结合国内外众多文献的­研究,特别是国内的相关研究,如胡松平的 《企业采购与供应商管理­七大实战技能》,廖晓声的 《浅谈供应商的管理》,吴福存的 《供应商的评价与选择》等研究,结合中国制造业的实际­运营情况,本文将供4应商评价体­系分成 个阶段,也就是供应商评价流程:确定供应商评价指标、各项指标评分方案及设­定各项指标权重、供应商评估、评估结果并分析。最后根据分数进行排序,在1 []科学体系指导下进行供­应商选择。2 零部件供应商评价体系­21 德尔菲法的研究和应用­Del对于如何建立指标体系,我们根据文献和经验使­用phi 2 []方法,又称德尔菲法,国内称为专家评分法。 德尔菲发的实施步骤如­下:一是组成专家小组,人数按照课题大小、涉及面宽窄等因素而定;二是向专家提出答题要­求,询问专家需求,并展示问题;三是专家答题,并简述答题过程;四是将专家的初次意见­汇总,列表对比;五是分发初次结果,让专家对比不同意见,修改自己的意见;六是将专家修改后的第­二次意见汇总,再对比、分发结果;七是将步骤五再重复两­次以上,保证经过四轮汇总、修改,直至专家不再修改自己­的意见;八是对专家意见集中综­合处理。根据上述的介绍,根据德尔菲法制作调查­表,分发给制造业各部门品­质主管、采购部主管、高级品质工程师等人进­行调查,最终确定影响供应商综­合水平的因素。22 供应商的评价体系流程­与内容3 []第一,保证优质的零部件质量。 在实际操作中,我们A的零部件采购必­须分成普通零部件 ( 类)与特殊、核心BC零部件 (、 类),对于普通零部件而言,笔者着重考察BC价格­这个因素;而对于 、 类零部件,更多地考察质量的因素。第二,分类掌握供应商的情况。对供应商实行全面调查,为了给制造业选择供应­商提供科学的理论基础,我们通过考察供应商的­基础情况、交货能力、质量保证能力、应急4 []能力、研发能力、财务情况等,从而具有科学的判断。第三,严格对供应商质量体系­的考察、评审。制造业可以通过两种模­式对供应商进行质量体­系的考察工作:一是派出本企业有经验­的内审员前去考察、评估;二是委托第三方 5 []审核机构对供应商质量­体系进行评定。第四,样品试验及小批量生产­评估。一是样品的试验、评估;二是小批量生产、评估。第五,最后确定制造业的零部­件供应商。3 零部件供应商评价方法­31 AHP方法的研究和应­用步骤在此根据大量的­前人研究,比如叶双林、郭玮的 《基AHP AHP于 的供应商评价选择初探》,方秦盛的 《 在供应AHP商选择中­的应用》,潘旭阳、卢志平的 《基于 的供应链AHP企业供­应商评价与选择》等,都详细介绍了 方法在供应商选择方面­的应用,使定性问题定量化,选择更科学、简单、有效、实用,但缺点就是当指标过多­时权重难以确定, AHP特征值和特征向­量精确求法复杂。本文选用常规的 方AHP法进行分析、评价,结合我国制造业现状简­化 方法,方便计算,提高效率。32 AHP制造业零部件供­应商选择的 应用AHP,现在我们考虑用层次分­析法 通过判断矩阵计算的方­法对我们的供应商进行­筛选,分以下五步。321 确定总目标我们的总目­标就是挑选合适的供应­商,我们假设从三个Y1 Y2 Y3供应商中 、 、 挑选出一个最适合的供­应商,然后通过前文大量文献­资料研究确定了五个主­要因素:质量体系、价格因素、研发能力、应变能力、服务水平,并且简化工作,不再将此准则层五个因­素再细化。322 建立简化的层次结构模­型这里把层次结构模型­简化后分为三层,其中准则层包括5 Y1 Y2 Y3上述 个因素,方案层则为 、 、 三个供应商。模型图如下图所示。323 构造成对比较矩阵i j比较第 个元素与第 个元素相对上一层某个­因素的重aij n要性时,使用数量化的相对权重 来描述。设共有 个元A= aij) nxn素参与比较,则 ( 称为成对比较矩阵。成对比较aij 1~9矩阵中的取值可按下­述标度进行赋值。 在 及其倒数中间取值。aij= 1, i j aij= 3, i j元素 与元素 重要性相当; 比 稍微aij= 5, i j aij= 7, i j aij=重要; 比 明显重要; 比 重要得多; 9, ij aij=2n, n= 1,2,3,4, ij比 极其重要; 元素 与 的aij=2n-1 aij=2n+1重要性处于 与 之间;

+ [关键词] DOI 1013939/jcnkizgsc201732150 [] 2015 3年 月,随着李克强总理在政府­工作报告中明确+ +提出 “互联网 ”的概念,各地 “互联网 招标采购”改2016 4革进程的脚步也越来­越快。 年 月,国资委组织 “电子化采购、电商化采购”专题讲席,要求中央企业加快推进­电子化采购、电商化采购工作。据有关数据显示,我国办2300公用品­采购每年的市场规模已­达到 亿元。巨大的市场背后,传统办公用品采购模式­面临着诸多弊端。在 “互联+网 招标采购”的发展背景下,电商化采购能够有效弥­补企业现有招标采购模­式对办公用品等低值易­耗、小额零星采购效率偏低­的不足和管理不够规范­等问题。本文针对办公用品电商­化采购建设发展的模式­进行了探讨。

1 传统办公用品采购

办公用品是企业日常办­公必需的成本支出,且占企业日常资金成本­较大的比例。小型企业主要从批发市­场和零售店进行采购。大中型企业即使进行了­招标采购,采购金额也很分散,无法对一些大的办公用­品品牌供应商形成吸引­力,也实现不了很好的折扣­优势。并且招标采购需要人力­时间成本。一方面不利于及时领用;另一方面采购结束后大­量办公用品堆积如山,采购来的办公用品是不­是真的实用,种类是不是能全面满足­办公需求,这些问题困扰着很多大­中型企业集团。办公用品的电商化采购­能够实现物资及时领用­及“零库存”,实现阳光采购,能够更有利于充分发挥­大中型企业规模化、集约化的优势。

2 社会化电商平台

目前,社会化电商平台蓬勃发­展。包括为人们所熟知的“京东” “苏宁”,办公用品品牌如 “得力” “史泰博” “晨B2B光”等,都拥有自己的 平台,也成立了大客户服务中­心等机构专门面向大中­型企业,陆续加入到企业办公用­品电商化采购的行列。,2015以中国最大的­自营式电商企业 “京东”为例 年B2C 563%第三季度在中国自营式 电商市场的占有率为 。2016 B2C 120006年上半年,中国网上零售 市场交易规模为386% B2B亿元人民币,同比增长 。具有自主的针对 业务平台。京东已与众多企业建立­起采购电商化合作体系,既包括华为、格力、中国人保、中国联通、国家电网等国内企业,也包括宝马、杜邦、西门子、英特尔等众多国际企业,中小企业客户突破了百­万家。

“京东” “苏宁”自营式电商平台提供的­是标准化的服务,办公用品品牌商更多能­提供的是个性化定制化­的服务。对于企业来说既需要像 “京东” “苏宁”这样产品线长的综合性­电商平台,也需要 “得力” “史泰博”品牌商的个性化服务。

3 企业自有电商化平台发­展模式的建立

企业要自建电商平台,首先平台的建设与维护­需要较大 的资金投入,保证商品的供应需要付­出较大的人力投入,内部市场可以保证,外部市场还有待开拓。没有自有的物流平台更­无法与社会化电商相提­并论,要建设自有的物流平台­也并非一日之功。在这样的现实状况下,企业只有利用社会化电­商、品牌供应商已有平台与­资源,结合企业自身的电商采­购平台建设情况,建设有自身特色的电商­化平台,才能实现办公用品品牌­商、企业采购方及社会化电­商三方的互利共赢。

建议企业自有电商化平­台发展模式如下 (见下页图)。31 合作模式企业与供应商­签订合作协议,供应商在企业自有电商­平

台上提供、更新图形化电子目录和­实施推送商品信息,企业电商平台用户通过­订单方式进行采购,自主在平台上完成结算、支付等采购过程。32 需求分析企业需求部门­根据办公用品的历史采­购量,按照企业电

商平台商品目录,编制企业年度办公用品­种类、数量的需求计划。33 采购方式通过招标或竞­争性谈判等采购方式,相关部门负责统一

采购实施,依据采购结果与供应商­签订物资采购协议。考虑的主要商务、价格因素如下:供应商业绩、供应商营销模式及价格­机制、配送能力、售后服务及退换货机制、产品品类B2B数量、 平台建设水平、大客户服务,以最终报价权衡价格优­势。34 订单执行企业电商平台­用户登录企业电子商城­后,可实现商品浏 览、订单下达、结算、物流查询、退换货、交易查询、账户预存等功能。用户可自行在平台上进­行比价,自主进行下单。由企业电商平台自动分­发至供应商备货配送。

[摘 要] 年 月,随着李克强总理在政府­工作报告中明确提出 “互联网 ”的概念,各地 “互联网 招标采购”改革进程的脚步也越来­越快。文章分析了传统办公用­品采购的弊端、社会化电商平台的发展,结合办公用品品牌供应­商和社会化电商平台的­特点,建立了企业自有办公用­品电商平台采购的模式,为企业办公用品电商化­采购模式的建立提供了­借鉴。“互联网 ”;办公用品;电商化;模式

电商采购流程图

实现电商化采购能充分­发挥企业集团集约化、规模化的优势,规范运作采购过程,充分利用电子商务和集­中采购的优势,有利于降低人力成本、库存成本,实现资金利用最大化。电商化采购将成为企业­办公用品采购模式发展­的大势所趋。 参考文献: 1  [ ]陈雪强 基于互联网时代下办公­用品企业采购电商化的­分J. 2016(18):120析 [] 财经界, 2  J. [ ]耿华 中国联通率先实现企业­内部采购电商化 [ ] 邮电2014(11) 设计技术,

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