企业绩效管理要素分析
柏朋陆丹１， ２ １ ４５００４６； （ 华北水利水电大学 管理与经济学院，河南 郑州２ ４４５０９９）湖北民族学院医学院，湖北 恩施
２１ ［关键词］ ＤＯＩ １０１３９３９／ｊｃｎｋｉｚｇｓｃ２０１７３３１６６ ［］
５１ 不断更新绩效管理随着社会经济高度发展和组织结构不断变化，通过企业自身各个要素不断进行创新绩效管理模式来适应复杂变化的社会环境和企业整体内部环境，加强绩效管理体系和绩效管理模式逐渐适应国家宏观政策的战略环境和社会经济快速发展等极为复杂的变化环境，并不断寻找企业自身的绩效管理自我完善和更好发展，这有助于创效式绩效管理更加适应我国绩效管理战略环境以及适应各种企业的创效式绩效管理战略目标，并且能够有效地激发整个企业创效式绩效管理。５２ 推进体制改革良好的绩效管理制度改革有助于增强企业未来发展战略和企业绩效管理能力提升，最终充分满足顾客对企业的各种优质产品和高质量服务需求，提高企业绩效管理服务，实现民主绩效管理、绩效责任、绩效信用等良好的企业绩效管理的优势资源竞争力。在企业未来发展绩效管理过程中需要积极推进企业人力资源管理制度改革，并推行科学、有效、健全的考核制度与激励员工制度，完善绩效管理制度信息和绩效管理分析能力信息建设，积极推进企业绩效管理信息公开化，从而建立更加完善的企业绩效管理评价体系和企业绩效管理制度体系。５３ 促进绩效评估科学化企业绩效管理评估是运用绩效评估各种标准指标体系实
Ｐ１５８） （上接 产经营过程中人工成本控制的灵活性。为解决这一问题，企业可以采用弹性控制方法来开展人工成本预算工作，具体说来：当外部环境发生较大变化时，企业应对人工成本控制方式进行相应调节；当年度预期通货膨胀率上升时，企业人工成本预算设计可以选择适度提高人工成本预算支出；在企业发展战略和规划发生改变或国家政策法规发生变化时，企业人工成本预算设计应当根据大环境及时改变人本控制方法，以预防企业和职工的利益遭受损失；从内部和外部综合出发，对于能够产生影响的因素进行叠加分析，不断地改进和完善企业人工成本的弹性控制策略，使人工成本预算实现合理的预测和审慎的调整。２４ 构建有效的人工成本控制预警机制企业人工成本的动态监测得益于有效的人工成本控制预警机制，而人工成本控制预警机制大致上可以划分为如下两级：第一级是人工成本控制投入产出纵向预警机制，需要在调查行业人工成本利润或企业人事费用率等投入产出指标的基础上进行构建，如果调查的上述指标与企业经营的历史平均数据相比偏差太多，则意味着企业的人工成本控制不力，此时应发出警报；第二级是人工成本控制投入产出横向预警机制，当企业投入产出水平远低于行业平均水平时，意味着企业人工成本控制不到位且获得的收益较少，应该探寻导致此问题发生的原因并针对性制定改善对策。
需要注意的是，确定企业人工成本预测预警线是构建有效人工成本控制预警机制的关键，这就要求企业汇总分析近 行严厉的程序化和科学化处理，企业员工需要认真掌握企业绩效管理评估体系和岗位绩效的实行状况，从而全面、科学、客观和公正地对绩效管理评估科学化测量，进一步策划绩效等级管理和绩效评估结果的实施和反馈。因此加强企业绩效管理评估体系科学化有助于企业整体绩效战略目标的实现。
６ 结论
本文注重从理论意义视角不断分析研究企业绩效管理相关要素，从而对企业战略绩效管理各要素做出科学化研究分析，这种策略既能丰富企业绩效管理理论知识，又能对充分发挥绩效管理的实践过程提供强大的理论知识，并促进企业在实践环节能具有良好的意义。因此加强企业绩效管理各要素研究分析的科学化有助于实现企业整体发展战略目标和绩效管理战略目标。 参考文献： １ Ｍ． ２００９ ［ ］李宝元，绩效管理 ［ ］ 北京：机械工业出版社， ２ Ｊ． ，２０１５ ［ ］王丽云，关于绩效管理的述评 ［ ］ 经营管理者１２） （檶檶檶檶檶檶檶檶檶１９８８—） ［作者简介］柏朋 （ 男，布依族，贵州晴隆人，华北２０１５水利水电大学管理与经济学院 级企业管理专业硕士研究生，研究方向：服务创新与绩效管理。
几年的人工成本统计数据，将去年和今年统计的数额相结合进行分析汇总来确定预警线的上限，并与本地最低工资标准来确定预警线的下限，从而在考虑员工收入适当增加的基础上确保企业利润不能减少。
３ 结论
相对于原材料成本、物流成本及生产成本等，人工成本虽然所占比例不及其他，但当某项成本已经失控并超出它本该所属的范畴时，企业就应当及时发现端倪并提高警觉尽早采取针对措施。既保持住员工的积极性，又将企业的成本控制在合理的范围，这是进行人工成本控制的意义，而人工成本控制任重而道远，为此现代企业应结合自身实际情况，不断优化人工成本控制模式。 参考文献： １ Ｊ． ［ ］李思思 企业员工的薪酬和人工成本控制 ［ ］ 财经界， ２０１５（５） ２ Ｊ． ［ ］赵秀霞 浅谈企业员工的薪酬和人工成本控制 ［ ］ 现代２０１５（１０） 经济信息， ３ ［ ］庞博 财务管理视角下企业人工成本控制及实践路径分析Ｊ． ２０１６（２６） ［］ 中外交流， ４ Ｊ． ［ ］丁玉洁 国有企业人工成本控制策略探析 ［ ］ 人才资源２０１６（１５） 开发，檶檶檶檶檶檶檶檶檶１９７４—）， ［作者简介］曹琳 （ 女，山东莱西人，本科，中级职称，研究方向：成本与资金流控制。