“刚柔”并进的管理方式在企业中的应用

宫晓云（烟台留学人员创业园区管理服务中心，山东 烟台２６４００６）

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［关键词］ ＤＯＩ １０１３９３９／ｊｃｎｋｉｚｇｓｃ２０１７３３１７５ ［］

企业的发展和企业管理有着重要联系，现代企业竞争日益激烈，各企业若不采取相应的管理办法对经营活动进行管理，在发展当中就会逐渐失去自身优势。我国目前的社会主义进程已经加快，企业的发展状态也不断发生着变化。运用“刚柔”并进的管理方式在市场经济当中求得一席之地已经是各大企业的主要办法。１ １１ 刚性管理在企业管理当中的具体表现刚性的管理模式是企业发展的最主要的管理方式。即企业通过工作内容，安排员工任务，通过企业制定的章程、条例、纪律、奖惩办法进行管理。这种管理是对于企业所有员工进行一视同仁的管理办法，有利于提高企业的生产经营效率。此外，感性的管理方式对于企业的发展状态起着十分重要的作用。１２ 柔性管理在企业管理当中的具体表现柔性管理的方式注重以人为本，即切身考虑人的思想情感价值。柔性管理重视人的精神，是企业当中人文精神的主要体现，这种管理办法能够在一定时期增加员工凝聚力。实施时要注意根据企业的文化、经济等大发展方向对员工进行人性化的、物质化的、实际工作上的综合管理。柔性管理相对刚性管理更加注重员工在工作当中的实际表现。是能够让员工的个人特质得到充分发挥的管理模式。１３ “刚柔”并进的管理方式在企业管理中的具体表现一个企业想要在市场经济当中不断生存并发展下去，就要用 “刚柔”并进的管理模式进行综合管理。“刚柔”并进的管理模式是以刚性管理中的规章制度、奖惩办法、纪律条例等作为基础，在此之上进行柔性的员工评价、关心奖励等的综合管理模式。

“刚柔”并进管理方式的内容 “刚柔”并进管理方式的作用

第一，“刚柔”并进管理有助于企业管理水平提升。随着企业的不断发展， “刚柔”并进的管理方式应该一直持续，只有这种一直存在的管理方式，才能够有助于提高管理者的管理水平、推动企业发展，两种方式都有着各自的好处。二者结合能够有效促进企业的发展，刚性管理方式能够增加企业工作效率，对于企业的发展具有很强的经济效益。柔性管理由于是对员工本身的关怀，因此能够有效促进员工 积极性的培养。企业将这两种方式结合运用，既可以为企业提供发展基础，又能够增加企业内部凝聚力，增强企业在市场环境下的生命力。

第二，刚柔并进管理在企业发展和管理当中相互一体。刚性管理对于企业大的发展方向能够做出有效的规划，也是保证企业能够稳定、正常运转的条件。只有刚性管理方式存在，柔性管理方式才有存在的价值。柔性管理则是推动员工具有工作热情以及主观能动性的条件，是对刚性管理方式的修补和进步。

第三，“刚柔”并进管理有助于增强我国经济实力。随着我国多个通商口岸的开放，我国经济得到飞速发展，科学技术成为第一生产力，人力资源市场不断涌现出一大批有素质、有文化的人才，各大企业对企业内部 “刚柔”并进的管理方式能够使得这些人才物尽其用，对增加我国经济产值、引导我国经济快速发展有着一定程度的促进作用。３

“刚柔”并进管理方式在企业中的应用３１ 通过道德标准对员工进行约束一般说来，管理思想对于做出的管理行为能够有一定指向性。需要注意企业的员工是企业的主体，是企业实施管理办法的对象，因此管理者的思想当中就必须有 “以人为本”的管理观念，不能够单单将员工当作管理对象，要注重员工精神层面的关注。企业不能够将员工当作能够为公司带来经济效益的会说话的工具，而要根据员工的实际情况，对员工进行思想教育和行为指导，使得他们充分含有对企业的责任心，从而敬业、乐业，最后具有强烈的社会责任感，即对员工要重视教育和指导，少一些批评和惩罚。充分把握奖惩力度和尺度，使得员工在工作中具有较强的自觉性。

随着企业的不断发展，真正为企业带来核心价值的是企业的理念与文化精神，企业要找到这种能够增强企业凝聚力和员工积极性的理念，营造出企业发展进步的氛围。在这种文化理念的影响下，员工会产生针对企业发展的价值观，实现自我的约束和自我管理。因此，企业能够有效推动自身精神文化建设，是增加企业员工的自觉性、责任感，实现企业全体人员意志一致性的上佳举措。３２ 加强对员工的情感投入现代企业的核心是对人进行管理，因此企业的领导者面

Ｐ１８１）临的重要任务就是通过对员工进行引导和推 （下转

［摘 要］企业经济的管理方式在一定程度上与企业的长远发展有关，从企业的管理方式上，可以将它们分成两种：一种是刚性管理，一种是柔性管理。随着我国经济发展，企业与企业之间的竞争尤其激烈，要做好企业发展，就要使得企业在管理上抢占优势，运用 “刚柔”并进的管理方式，实现推动企业发展的目标。文章分析 “刚柔”并进的内容和作用，阐述企业运用 “刚柔”并进的管理办法。“刚柔”并进；企业管理；应用

［关键词］ ＤＯＩ １０１３９３９／ｊｃｎｋｉｚｇｓｃ２０１７３３１７６ ［］

［摘 要］最近几年我国经济发展势头十分迅猛，作为市场重要主体的中小民营企业在其中起到了十分关键的作用。另外，随着我国经济市场结构的不断变化，中小民营企业无论是从数量上，还是从整体规模上来看都呈现出逐渐扩大的趋势，我们能够清楚地看到其在未来有着十分良好的发展空间。但是在这些中小民营企业发展的过程中仍然面临着很多的问题，融资难就是其中之一。文章在论述中就以这个方面作为切入点，对中小民营企业融资问题进行有效的探讨，希望对其今后的发展能够起到一定的帮助作用。

中小民营企业；融资问题；经济发展

最终导致破产。

其次从我国目前的股票市场实际情况来看，仍然是以为国有企业改革作为宗旨的，大力扶持的重点和方向也都是帮助这些国有企业进行上市融资，很少会对民营企业开放。而债券市场则更为严重，完全就没有向民营企业开放。如果想让企业在主板市场上市的话，企业的发起人认购的股本数额

３０００最少也要超过 万元，同时公司还要符合国家以及地区的相关政策。因此只有少部分的民营企业能够成功上市并进入主板市场。因此导致了民营企业也无法利用股权融资的方式获得自身发展所需要的资金。

３ 有效解决中小民营企业融资问题的措施

３１ 商业银行要重新定位，切实转变经营管理理念金融机构最近几年在我国市场经济发展的过程中扮演着十分重要的角色，因此政府应当对其进行适当的引导力求对信贷结构进行有效的优化，从而增加民营企业信贷投放。同时所有的相关金融机构应当加大对民营企业的信贷支持工作，帮助一些经营情况良好，同时还有着良好发展前景的中小型民营企业。在发放贷款的过程中要将重点放在就业型、科技型、出口创汇型、资源综合利用型、农产品加工型及社会服务型等类型的企业，从而最大限度地强化示范作用，不断地积极引导民营企业技术的更新，从而促进其沿着健康的道路不断发展。３２ 改善信贷管理从目前我国的实际情况来看，我国绝大多数民营企业仍然处于发展的初级阶段，不仅数量较多，而且比较小，同时再加上资金量少、财务管理透明度较差等问题，导致了民营企业的信用水平比较低。因此政府部门应当充分发挥自身的主导作用，通过对行业规范进行优化，从而帮助民营企业树立一个良好的社会形象，这也是帮助他们脱离融资难困境的最为有效的方法。首先，应当着力建设由政府出资为主的担保机构，这些机构可以有效地帮助银行分担的一定的风险，同时还能对民营企业的经营情况进行有效的监督。其次，也可以采取多方面投资建设信用担保机构的方法，为民营企业 的发展建立一个担保基金，基金的来源可以是公司对外发行的债券、吸收外资入股和社会捐款等多种方式，从而令这些民营企业能够享受到适当的优惠政策。３３ 挖掘内部潜力，增强自身的融资魅力而从民营企业自身来说，应不断地增强自我积累意识。在民营企业发展的过程中需要大量的资金投入，但是筹资难问题一直以来都是困扰这些企业的一个十分严重的问题。但是如果民营企业只是依靠融资这种单一的资金来源方式来谋求企业发展的话，那么随着企业的不断壮大，势必会陷入到一种高投入、高负债、高风险、低收益的怪圈当中，进而导致经济增长的速度出现下滑。因此，中小民营企业在日常经营的过程中应当不断地挖掘自身的潜力，注意对资金进行适当的积累，只有这样才能随着企业的不断发展壮大，保证资金链的正常运转。

４ 结论

通过以上的论述，我们首先要肯定的是中小民营企业在我国经济发展过程中所做出的突出贡献，它们的作用是不可磨灭的，但是在发展过程中所面临的融资难问题也确实需要引起高度的重视。笔者建议相关企业不应当将全部的融资重点放在银行方面，应当构建出一个有效运转的多层次融资系统，从而有效地解决这些企业所面临的融资困境。 参考文献： １  Ｊ． ［ ］曹爱丽 浅析中小民营企业资金管理的问题及对策 ［ ］ ２０１７（４）：１０２－１０３中国商论， ２  Ｊ． ［ ］陈晨 我国中小民营企业融资问题案例研究 ［ ］ 商， ２０１６（８）：１４３ ３  ［ ］夏诗园 互联网金融产业的商业创新模式研究———以阿里Ｊ． ２０１６，３（４）：４０４－４１１金融为例 ［］ 工业经济论坛， ４  ［ ］胡丹 我国中小民营企业融资难问题的解决途径探讨Ｊ． ２０１６（８）：８－９ ［］ 经济师， ５  Ｊ． ［ ］佘颖 新常态下民营中小企业融资问题探究 ［ ］ 经营管２０１６（２４）：２１理者，