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高速公路养护的成本控­制策略分析

李陟臻(山西省吕梁高速公路有­限公司,山西 吕梁033000)

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[关键词] DOI 1013939/jcnkizgsc201733190 []

伴随我国社会经济建设­的不断发展,高速公路修建的规模和­数量也在不断地扩大。众所周知,在高速公路上,车辆行驶较快,一旦路况不好或者公路­存在问题,那么就有可能导致交通­事故的发生,严重的甚至会造成极大­的人员伤亡。因此,高速公路的养护工作尤­为重要。但由于高速公路跨越的­区域较广,因此需要投入大量的养­护成本,而如何做好成本控制工­作就成了当前高速公路­养护工作中必须面对的­重要的实际问题之一。1

当前高速公路养护成本­管理工作中存在的问题­11 缺乏完善的竞争机制从­当前我国高速公路养护­工作开展的实际情况来­看,缺乏完善的竞争机制是­成本管理工作中存在的­较大问题。这一问题是因为在很长­一段时间内我国都属于­计划经济体制。计划经济体制下,缺乏较强的竞争性,缺乏有力的成本管理工­作。市场竞争机制的缺乏导­致工程项目在招投标的­过程中可选择对象不多。许多承包单位因为本身­业务能力问题以及意识­问题,很少能够做到有效的成­本控制,导致高速公路养护成本­管理工作一直得不到有­效突破。此外,竞争机制的缺乏同样也­导致各种违规事件频发,不仅会影响到成本管理­工作的开展,严重的甚至会埋下巨大­的交通安全隐患,导致交通事故的发生。从而导致本身就具有综­合性以及复杂性的特点­高速公路的养护工作难­以实行成本控制管理。12 缺乏科学的成本管理工­作现有成本管理工作缺­乏科学性、合理性也是当前高速公­路养护成本管理工作中­存在的常见问题之一。成本管理工作是一项极­为复杂且需要保障精确­性的工作。在工作开展的过程中,一定要根据高速公路养­护的实际情况,包括当地环境、地质、材料、市场变化等多个方面制­订养护计划,并敲定养护成本方案。然而,目前我国的成本管理工­作大部分都是搬用其他­工程项目的成本管理制­度,缺乏针对性。无法科学地对实际工作­产生指导、约束和规范作用,影响到整个成本控制工­作质量。13 重建轻养,缺乏成本控制意识从目­前我国高速公路的施工­养护工作来看,施工方及其他责任方更­多的是将精力放在高速­公路的施工过程中,认为只要确保施工质量,那么就能够保障未来高­速公路的正常通行,对高速公路的养护工作­缺乏足够的重视。然而,外部环境因素的侵蚀往­往会在运行过程中给高­速公路带来极大的损 坏。一旦忽视这一点,就会缩短高速公路的使­用寿命,阻碍国民的正常通行。因此,一定要提高管理人员的­意识,让他们认识到高速公路­养护工作的重要性,这样才能让管理者真1 []正重视起成本控制工作。14 养护计划前瞻性、科学性不足,导致资金不足目前,高速公路养护工作的资­金存在严重的滞后以及­不

足情况。这主要是因为,养护计划的制订缺乏前­瞻性、科学性、合理性,多数凭经验估算,并没有按公路所在区域­内的环境、气候、自然灾害等情况对高速­公路的实际毁损情况做­出科学、合理的估计,且计划分类不详,导致实际的养护工作与­养护计划存在较大差异,导致养护资金不足。同时,在制订养护计划时,没有同步制订相关应急­资金或者保障机制的计­划,这也对养护工作的成本­控制及实际开展造成了­阻碍。15 缺乏明确的费用支出根­据笔者的观察来看,在当前高速公路的养护­工作中,

对于养护成本的支出与­监督并没有进行合理的­划分,导致在财会工作中,养护工作与安全保障设­备支出、通讯及其他费用支出混­杂在一起,导致了费用重复支出的­情况。一般情况下,在高速公路的养护工作­中,如路面、桥梁、路基、隧道等部分的维修与养­护费用应该纳入养护成­本支出当中进行独立结­算,这才能避免费用重复支­出,影响成本控制工作的情­况。另外,除了日常运行所造成的­损伤以外,自然灾害发生之后同样­需要对高速公路开展养­护或者维修工作。而这一部分费用应当要­划入灾害性事故或者是­工程抢修的费用当中。然而,在当前的情况当中,养护费用的支出并没有­明确的划2 []分,从而影响到工程成本控­制工作的开展。2

高速公路养护工作成本­控制的策略21 建立完善的成本控制体­系对于现阶段成本控制­工作来说,首先需要做的一件事就 是建立一个完善的成本­控制体系。在该体系当中可以组织­一个专门负责成本控制­的管理机构,赋予其成本控制及管理­工作。同时,该部门同样也可以与其­他部门进行协作,以此从各个阶段实现成­本控制。除此之外,在工程项目相关计划的­制订过程中,同样也需要该部门的参­与,这样才能更好地在计划­阶段制订更加科学、合理的成本控制计划,对实际养护工作的开展­进行指导。

[摘 要]高速公路的养护工作是­工程运行过程中不可缺­少的一部分。从当前的情况来看,养护的成本控制工作还­存在一些问题,需要解决并进一步提高­成本控制工作质量。文章针对高速公路养护­成本管理工作中存在的­问题进行探讨,并提出成本控制策略。高速公路;养护;成本控制;策略分析

22 提高相关人员的职业素­养和文化素养提高相关­人员的职业素养对于高­速公路养护工作的成本­控制工作有着极大的意­义。在当前,虽然有了计算机信息技­术的支持,但是成本控制工作依然­是由人来完成。因此,一定要提高相关工作人­员的职业素养和气象、地理、水文、灾害、成本管理等相关文化素­养,加强工作人员的成本控­制意识,才能让他们真正重视成­本控制工作,制定科学、合理的分类成本控制管­理计划和措施,从而确保高速公路养护­过程中,成本控制工作更好地开­展。要做到这一点,首先需要做的就是企业­开展相关的培训与实训,通过实际的操作让工作­人员可以掌握更加科学、合理的成本控制方法和­手段,有效提高成本的利用效­率。其次,还需要明确各个工作岗­位的职责,将责任落实到人,这样不仅可以有效避免­出现养护人员闲置的情­况,同时还可以加强追责制­度,提高养护工作效率,确保养护人员按照相关­规章制度开展工作。最后,还需要制定相关的奖惩­措施,这样才能更有效地激发­大家的工作积极性,同时也能够让他们更好­地约束自身,从而更有效地3 []开展成本控制工作。23 拓宽资金获取渠道在前­文笔者就有提到过,当前成本控制工作当中,除了没有采取更加科学、合理的成本控制方法和­手段以外,资金的缺乏也是影响成­本控制工作开展的因素­之一。因此,一定要进一步拓展高速­公路养护工作资金获取­的渠道。除了政府财政拨款以及­银行贷款以外,还可以与其他企业进行­合作,取得企业对于高速公路­项目的支持。当然,在资金使用过程中,还需要注重合理的资金­规划,进一步提高资金的使用­率,

P189) (上接25 加强事业单位管理人员­对于财务预算管理的认­识事业单位的管理人员­应该全面充分地了解财­务预算管理的内容和意­义,树立进行财务预算管理­工作的理念,重视起财务预算管理,使财务预算管理充分发­挥出其职能作用,从而对事业单位的管理­工作和发展起到极大的­推动作用。3

加强事业单位财务预算­管理执行力的意义31 有利于事业单位适应市­场环境,实现目标受我国国情和­经济计划的影响,我国的事业单位发展与­时代不相适应。财务预算管理能够控制­事业单位的收支状况,确保收支平衡,从而极大地提高事业单­位的管理水平和管理质­量,对实现事业单位的目标­有着促进作用。32 优化支出,提高资金利用率,充分发挥政府宏观调控­能通过进行财务预算管­理,能够将资金的使用按照­轻重缓急分开,对于资金的支出制订科­学合理的规划,为事业单位的资金安全­提供强有力的保障;通过合理分配,在一定程度上提高社会­经济效益,发挥事业单位宏观调控­的职能。33 提高事业单位的财务管­理水平事业单位所利用­的资金绝大部分都来源­于国家财政,通过财务预算管理优化­资金支出,能够避免一些不必要的­资金使用,节省资金支出,提高事业单位的财务管­理水平。 这样才能实现资金的优­化,以此提高成本控制工作­质量。

综上所述,要想让高速公路更好地­发挥职能作用,除了要注重工程项目的­施工质量以外,同时还需要注重未来的­养护以及维修工作。针对当前高速公路养护­工作中成本控制存在的­问题,笔者认为要做到三点,分别就是制定完善的成­本控制制度、提高相关工作人员的职­业素养以及拓宽资金获­取的渠道。通过这样的方式,既能够确保成本控制计­划制订的科学性和合理­性,同时也能够有效监控成­本控制的执行过程。而资金获取渠道的拓宽,可以保障养护工作的开­展拥有足够的资金。当然,也需要注重提高资金的­利用率,这样才能更好地实现成­本控制工作,为高速公路运行的安全­性与稳定性提供帮助。 参考文献: 1  J. [ ]陈浩杰 浅析高速公路养护的成­本控制 [ ] 财经界, 2015(9):138-139 2  [ ]李正刚,刘勇,刘玉露,等 高速公路养护成本问题­分析J. ,2013,22( 4):及对策研究 [ ] 重庆电子工程职业学院­学报18-21 3  J. [ ]吴鑫华 浅谈高速公路养护工程­施工成本控制 [ ] 福建2015(2): 90-92建设科技,檶檶檶檶檶檶檶檶檶1­989—), [作者简介]李陟臻 ( 男,山西交城人,毕业于中北大学软件工­程专业,研究方向:运用现代的管理手段切­实提高位于 山区、采空区的高速公路养护­质量。

34 更加准确地预测资金支­出的数额相关工作人员­通过合理全面的分析,能够预测到资金使用过­程中可能存在的问题,并且分析产生问题的原­因,有针对性地采取解决措­施,从而改善不合理支出的­部分。

4 结论

笔者对影响事业单位财­务预算管理执行力的因­素进行了分析,并且提出了相应的建议,同时对于财务预算管理­对事业单位的重要意义­做出了简要分析,以期事业单位相关工作­人员能够认识到财务预­算管理的重要性,加强对财务预算管理工­作的重视,从而促进我国事业单位­的稳定进步和健康发展。当前,我国的事业单位管理工­作中还存在一些方面的­不足,加强财务预算管理、提高财务预算管理的执­行力是解决这些问题的­根本,能够对资源进行合理有­效的配置,提高资金的利用率,有助于事业单位管理水­平的提高,促进我国经济社会和公­共事业的发展;同时也是我国进行预算­管理改革的需要。 参考文献: 1  [ ]秦件兵 浅析影响事业单位财务­预算管理执行力的因素­及J. 2014(26):194-195其对策 [] 财经界:学术版, 2  [ ]范丽 影响事业单位财务预算­管理执行力的因素与对­策探J. 2016(30) 讨 [] 时代金融,

效益状况。

高职院校内部审计问题­分析1) 20 70 ( 内部审计制度不健全。 世纪 年代,国际内部审计属于法律­的范畴,许多国家要求单位建立­相应的内部审计制度作­为法律法规进行实施,可见内部审计制度的重­要性。目前我国有关内部审计­方面的主要依据是中国­内部审计协会颁布的 《内部审计基本准则》,主要是原则性的条款规­定,没有对内部审计工作程­序进行具体说明,可操作性不强。相比企业内部审计来说,高职院校的内部审计制­度更加缺乏,除 《教育系统内部审计准则》外,国家内部审计协会没有­针对高职院校内部审计­工作制定其他相关准则­及实施细则,有些高职院校自身也未­建立内部审计工作实施­细则,这使得审计人员在进行­审计工作中缺乏健全的­内部审计法律保障,出具的审计意见不具有­说服力,最后导致审计整改意见­不能实施,内部审计工作流于形式。2) ( 内部审计机构设置不合­理,缺乏相对独立性。高职院校的内部审计机­构设置一般分为以下几­种情况:一种是设置独立的内部­审计机构,一种是将机构设在财务­处,还有一种是设在纪检处,不设置专门的内部审计­机构。目前,大部分高职院校都未建­立独立的内部审计机构,要么隶属于财务处要么­隶属于纪检处,内部审计人员的配置上,也是大部分由会计人员­兼任。纪检属于行政、党纪监督部门,财务属于财务管理部门,内部审计则属于经济监­督部门,他们的工作对象、方法及目的都不相同,如果不设置独立的内部­审计机构,而使其从属于其他部门,势必使内部审计的职能­弱化,大大削弱了内部审计的­独立性。同时,大部分高职院校内部审­计工作都受到领导的制­约,内部审计工作缺乏独立­性,很难发挥出其应有的监­督作用。3) ( 内部审计工作内容单一。教育部结合国际内部审­计工作条例、审计署关于内部审计工­作的规定等相关文件,根据实际情况列出了高­校内部审计工作的相关­内容,主要包括财务收支情况­审计、财务预决算审计、国有资产管理审计、校办产业财务状况审计、项目工程竣工决算审计、财务制度的执行情况审­计、内部控制管理审计、法定代表人经济责任审­计等。目前,大部分高职院校的内部­审计工作只是局限在开­展财务收支审计,属于事后审计方式,主要审计资金使用是否­规范,目的是查漏补缺,规避财务风险。而对于属

P194)于事前审计方式的财务­制度执行情况、内部 (下转

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