2016年度中国金鼎奖

杰出营销总经理奖 吴松航 北京三元食品股份有限公司奶粉事业部总经理

只有从根源上入手，才能解决市场营销中的本质问题。如果说“好奶粉标准”理念的提出，是以高屋建瓴之姿为国产奶粉的营销攻坚铺路，那么主导整合全产业链模式，才是真正将“好奶粉标准”落实到实践中，这才是三元奶粉市场攻坚的制胜砝码。

儒生将才！吴松航深入调研渠道和终端市场，提出了好奶粉标准营销理念和终端制胜“三五工作法”，使得三元奶粉品牌认知度和美誉度得以快速提升，并率领营销团队在整体奶粉市场下滑的形势下取得了逆势增长的业绩！中国金鼎奖，实至名归！期望他继续做好中国奶粉，引领中国乳业健康发展！

裴竹祥 珀莱雅化妆品股份有限公司珀莱雅品牌事业部总经理

作为一名从事快消行业18年的营销老将，裴竹祥在珀莱雅服务的十余年中，带领珀莱雅品牌团队从CS渠道销售起步，在化妆品行业迅速崛起，构建了遍及国内30多个城市的全渠道分销网络，覆盖销售终端近15000家，成为国内一流的化妆品品牌，奠定了珀莱雅品牌在中国美妆市场上的领军地位。在他的管理和协调下，珀莱雅CS、商超、百货三大渠道协同作战，同时借助外协力量，与自身团队形成互补优势，成功打开了立体性渠道与产品交叉架构，以及联动一体化资源整合的营销新局面。深刻理解品牌竞争核心，洞悉消费者需求变化，积极调整渠道结构，裴竹祥用营销成绩充分体现了营销人的最大价值。

梁福伟 史丹利农业集团股份有限公司营销中心总经理

秉持“品牌是基础、渠道是关键、决胜在终端”的营销思路，史丹利开启了品牌、渠道、产能布局等方面转型升级的按钮，为传统化肥行业注入了持续创新的血液。

作为史丹利营销中心总经理，梁福伟凭着对农化行业的深刻洞察和对目标消费市场的精准理解，通过精细化营销，母子品牌分渠道运营深耕细分市场；通过改革业务人员绩效管理，建立销售系统多级管理晋升体制，推行销售系统标准建设，大大提升团队效率和营销投入产出比，实现史丹利成就连续10年全国销量冠军，并缔造出年销售超过1000万袋的爆品“三安”，行业领跑地位无人撼动。

陈治华 圣象集团有限公司CBO

任何一家成功的企业绝非偶然。用“木桶原理”来解释，就是圣象没有明显短板。陈治华自6年前出任圣象集团CBO后，更是在原有坚实的品牌基础上，实施更为前沿的战略部署，其中绿色产业链战略是第一个在家居建材行业被提出并完整呈现、全面落地，直接支持到一线终端，成为全国2万名圣象人手中的“利器”。

此外，圣象从不请明星代言。在陈治华看来，象文化是圣象集团最独一无二的文化，“大象”就是最好的图腾，而1000万的忠实用户就是最好的代言人。2016年，集团邀请中国女排亲临南站主场，共同见证中国力量、圣象力量，以当天销售额突破14亿元的惊人业绩完美收官。未来，快速推进和年轻人的“融合”将是圣象及陈治华新的工作重心。

杰出总经理奖 王同筱 吉人乐妆（上海）科技有限公司CEO

在这个全民创新的时代里，王同筱带领吉人乐妆，以别具匠心的家居化妆产品，把目标指向渴望展现自我、追求新奇特、正逐渐成为家居产品消费主力的85后、90后。从传统到众筹，从消费到体验，经营思维之转变，空前绝后！

在此基础上，王同筱还设计推行了一套特立独行的机制，让“厂商服务用户”成为共同目标，并制定了一系列的政策去支持经销商服务用户，开创性地为行业树起了一支共同服务用户的思维标杆，为家居行业在新时代道路上的前行注入了一股新鲜的血液。

风云人物奖 颜卫彬 澳优乳业股份有限公司董事局主席澳优乳业（中国）有限公司董事长/CEO

澳优最初采用海外代工的方式起步，但是随着公司业务不断壮大并登上国际资本市场舞台，让颜卫彬意识到奶源自控的重要性。在国内乳企纷纷转投海外牧场之前，他抢先一步将荷兰百年乳企海普诺凯纳入麾下。发展乳业只是澳优的第一步，他想要做的远不止于此。

大健康时代下，保健品再一次成为他谋划的重点，澳大利亚专业高端营养品牌Nutrition Care被他收归旗下。海外版图逐步扩张，他想要给澳优的是全球化的产业链条。工业外贸出身的他，擅长海外并购和全球资源整合，每一次谈判都亲力亲为，深得合作伙伴认可。独到的眼光和显著的个人能力，成就了颜卫彬，也让他带领的澳优稳步发展，版图遽增。